Открыть сервис

Деловой риск

Деловой риск — это вероятность возникновения убытков или недополучения прибыли по сравнению с запланированными показателями в результате неопределённости внешней и внутренней среды, а также принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации. Деловой риск является неотъемлемой характеристикой предпринимательской деятельности, связанной с производством, реализацией товаров и услуг, а также с финансовыми операциями. В российской правовой и экономической науке деловой риск рассматривается как объективная категория, которую предприниматель обязан осознавать и принимать на себя, действуя в рамках гражданского оборота.

Классификация деловых рисков

Деловые риски классифицируются по различным основаниям, что позволяет систематизировать их для целей анализа, управления и страхования.

По сфере возникновения

  • Производственные риски: связаны с процессом изготовления продукции или оказания услуг. Включают риски поломки оборудования, перебоев в поставках сырья, брака, нарушения технологических процессов, а также аварий и техногенных катастроф.
  • Коммерческие риски: возникают на этапе реализации товаров и услуг. Сюда относятся риски снижения спроса, изменения конъюнктуры рынка, недобросовестной конкуренции, неплатежеспособности покупателей, а также риски, связанные с транспортировкой и хранением продукции.
  • Финансовые риски: охватывают сферу денежных отношений. Основные виды — валютные (изменение курсов валют), процентные (колебания процентных ставок), кредитные (невыполнение заёмщиком обязательств), инфляционные (обесценивание денег) и риски ликвидности (невозможность быстро продать актив по рыночной цене).
  • Инвестиционные риски: связаны с вложением капитала в проекты, ценные бумаги или недвижимость. Включают риск потери вложенных средств, риск неполучения ожидаемого дохода и риск снижения доходности.
  • Управленческие (организационные) риски: обусловлены ошибками в управлении, неэффективной структурой организации, низкой квалификацией персонала, неверным стратегическим планированием.

По степени предсказуемости

  • Прогнозируемые (систематические) риски: риски, которые можно предвидеть с высокой степенью вероятности на основе статистических данных, анализа рынка и экономических циклов. Например, сезонные колебания спроса или изменение налогового законодательства.
  • Непрогнозируемые (несистематические) риски: риски, возникающие внезапно и не поддающиеся точному прогнозированию. К ним относятся форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия, техногенные катастрофы, политические кризисы, резкие изменения в законодательстве).

По характеру последствий

  • Чистые риски: ведут только к убыткам или нулевому результату. Примеры: пожар, кража, несчастный случай на производстве.
  • Спекулятивные риски: предполагают как возможность получения прибыли, так и вероятность убытков. К ним относятся валютные, процентные и инвестиционные риски.

Управление деловыми рисками

Управление деловыми рисками (риск-менеджмент) представляет собой систематический процесс выявления, оценки, минимизации и контроля негативных последствий неопределённости. В российской практике крупные компании, как правило, внедряют корпоративные системы управления рисками, соответствующие международным стандартам (например, COSO ERM, ISO 31000).

Основные этапы управления рисками

  1. Идентификация рисков: выявление всех возможных видов рисков, характерных для конкретного бизнеса. Используются методы анализа документов, опросы экспертов, мозговые штурмы, анализ исторических данных.
  2. Оценка рисков: количественная и качественная оценка вероятности наступления рискового события и размера возможного ущерба. Применяются статистические методы, экспертные оценки, методы моделирования (например, метод Монте-Карло).
  3. Выбор методов реагирования: на основе оценки рисков выбирается стратегия управления. Основные методы:
  • Избежание (уклонение): отказ от деятельности, связанной с неприемлемо высоким риском. Например, компания может не выходить на рынок с нестабильной политической ситуацией.
  • Снижение (минимизация): реализация мер, уменьшающих вероятность или последствия риска. Примеры: диверсификация поставщиков, резервирование ресурсов, повышение квалификации персонала, внедрение систем контроля качества.
  • Передача (страхование): передача ответственности за риск третьей стороне. Наиболее распространённый способ — страхование имущества, ответственности, грузов, а также хеджирование финансовых рисков (например, с помощью фьючерсов и опционов).
  • Принятие: осознанное решение о принятии риска с созданием финансовых резервов (фондов риска) для покрытия возможных убытков.
  1. Мониторинг и контроль: постоянное отслеживание факторов риска, эффективности принятых мер и своевременная корректировка планов.

Правовые аспекты делового риска в Российской Федерации

В российском законодательстве понятие делового риска тесно связано с институтом предпринимательской деятельности. Гражданский кодекс РФ (ст. 2) определяет предпринимательскую деятельность как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли.

  • Ответственность предпринимателя: Согласно ст. 401 ГК РФ, лицо, не исполнившее или ненадлежаще исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несёт ответственность независимо от вины, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы (форс-мажора). Это означает, что предприниматель несёт повышенную ответственность за случайные обстоятельства, входящие в сферу его делового риска.
  • Налоговые риски: В налоговом праве деловой риск учитывается при определении налоговой базы. Например, затраты на страхование рисков признаются расходами, уменьшающими налогооблагаемую прибыль. Также существует понятие «налогового риска» — вероятности доначисления налогов, пеней и штрафов в результате неоднозначного толкования законодательства или ошибок в учёте.
  • Страхование: В РФ действует система обязательного и добровольного страхования деловых рисков. Обязательное страхование предусмотрено для отдельных видов деятельности (например, страхование гражданской ответственности владельцев опасных производственных объектов, страхование ответственности перевозчиков). Добровольное страхование охватывает широкий спектр рисков: от страхования имущества и грузов до страхования предпринимательских рисков (например, страхование от перерыва в производстве).

Значение делового риска

Деловой риск выполняет стимулирующую функцию в экономике. Он побуждает предпринимателей к инновациям, поиску новых рынков и технологий, а также к повышению эффективности управления. При этом чрезмерный уровень неопределённости может сдерживать инвестиционную активность и приводить к банкротствам. В современной экономике эффективное управление деловыми рисками является одним из ключевых факторов конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса.

Источники

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
  3. Федеральный закон «Об организации страхового дела в Российской Федерации» от 27.11.1992 № 4015-1.
  4. Стандарт управления рисками COSO ERM (Enterprise Risk Management — Integrated Framework).
  5. ISO 31000:2018 «Менеджмент рисков. Руководство».
  6. Учебник «Риск-менеджмент» под ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова (Финансовый университет при Правительстве РФ).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →