Сдельная система оплаты труда

Сдельная система оплаты труда — это форма оплаты труда, при которой размер заработной платы работника зависит от количества произведённой им продукции (выполненных операций, оказанных услуг) установленного качества. Является одной из разновидностей повременной оплаты, но в отличие от неё, стимулирует рост производительности труда, так как вознаграждение напрямую привязано к результату. Широко применяется в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, сфере услуг и других отраслях, где возможно чётко измерить объём выполненной работы.

История

Истоки сдельной оплаты труда восходят к ремесленному производству и мануфактурам, где оплата за единицу продукции была естественной формой расчёта. В период промышленной революции XVIII–XIX веков, с развитием фабричного производства и разделением труда, сдельная система получила массовое распространение. Она позволяла капиталистам минимизировать издержки на контроль за работниками, перекладывая на них риски простоев и снижения производительности. В СССР сдельная оплата активно внедрялась в годы индустриализации (1930-е) и послевоенного восстановления народного хозяйства, став одним из инструментов стахановского движения. В современной России сдельная система регулируется Трудовым кодексом и коллективными договорами, применяясь в основном в отраслях с нормируемым трудом.

Классификация и виды

Сдельная система оплаты труда подразделяется на несколько основных разновидностей, отличающихся способом расчёта и условиями применения.

Прямая сдельная

Наиболее простая форма. Заработная плата рассчитывается как произведение количества произведённой продукции (выполненных операций) на сдельную расценку за единицу. Расценка устанавливается исходя из тарифной ставки (оклада) и нормы выработки (нормы времени). Например, токарь изготавливает 10 деталей за смену при норме 8 деталей, расценка за деталь — 50 рублей. Заработок за смену: 10 × 50 = 500 рублей. Эта система стимулирует рост объёмов, но не учитывает качество и не гарантирует минимального дохода при простое.

Сдельно-премиальная

Кроме оплаты по прямым расценкам, работнику выплачивается премия за достижение определённых показателей: перевыполнение нормы, отсутствие брака, экономия материалов, сдача продукции с первого предъявления. Размер премии устанавливается в процентах к сдельному заработку или в фиксированной сумме. Это наиболее распространённая форма в промышленности, так как сочетает стимулирование количества и качества.

Сдельно-прогрессивная

В пределах установленной нормы выработки продукция оплачивается по базовым расценкам, а вся продукция, произведённая сверх нормы — по повышенным (прогрессивным) расценкам. Степень повышения расценки (коэффициент прогрессии) определяется коллективным договором. Система эффективна при необходимости быстрого наращивания объёмов, но может приводить к росту себестоимости из-за перерасхода ресурсов. Обычно вводится временно, на срок до 6 месяцев.

Косвенно-сдельная

Применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, контролёров), занятых обслуживанием основного производства. Их заработок ставится в прямую зависимость от результатов труда основных рабочих-сдельщиков, которых они обслуживают. Расценка устанавливается за единицу продукции, произведённой основными рабочими. Например, наладчик получает 10 рублей за каждую деталь, выпущенную обслуживаемой бригадой. Система мотивирует вспомогательный персонал к бесперебойной работе оборудования.

Аккордная

Оплата производится не за каждую отдельную операцию, а за весь комплекс работ (аккордное задание) в целом. Размер оплаты устанавливается заранее на основе норм времени и расценок, а также может включать премию за сокращение срока выполнения. Широко применяется в строительстве, ремонтных работах, при ликвидации аварий. Например, бригада получает 500 000 рублей за монтаж всего оборудования на объекте, независимо от фактического количества затраченных часов.

Коллективная (бригадная) сдельная

Заработок начисляется на всю бригаду (участок, цех) по общему результату, а затем распределяется между членами бригады с учётом коэффициента трудового участия (КТУ) или отработанного времени. Стимулирует коллективную ответственность и взаимопомощь, но может снижать мотивацию отдельных работников.

Устройство и механизм расчёта

Основа сдельной системы — нормирование труда. Норма выработки (количество единиц продукции за единицу времени) или норма времени (время на изготовление единицы продукции) устанавливаются на основе хронометража, фотографии рабочего дня или отраслевых нормативов. Сдельная расценка (Р) рассчитывается по формуле:

Р = Тст / Нвыр или Р = Тст × Нвр,

где:

• Тст — часовая (дневная) тарифная ставка,
• Нвыр — часовая (дневная) норма выработки,
• Нвр — норма времени на единицу продукции.

Фактический заработок (З) при прямой сдельщине: З = Р × Vфакт,

где Vфакт — фактический объём произведённой продукции.

При сдельно-прогрессивной системе расчёт ведётся по двум или более шкалам расценок. При сдельно-премиальной добавляется премия (П): З = Р × Vфакт + П.

Применение

Сдельная система оплаты труда применяется в следующих сферах:

• Промышленность (машиностроение, металлургия, лёгкая промышленность, деревообработка) — для рабочих-станочников, сборщиков, упаковщиков.
• Сельское хозяйство (полеводство, животноводство) — за убранную площадь, надои, привес.
• Строительство — для каменщиков, бетонщиков, монтажников, отделочников (часто в аккордной форме).
• Сфера услуг (ремонт бытовой техники, автосервис, клининг) — за количество выполненных заказов.
• Транспорт — оплата за километраж, количество рейсов, тонно-километры.
• Добывающая промышленность — за объём добытого сырья.

Преимущества и недостатки

Преимущества

• Стимулирует рост производительности труда и объёмов выпуска.
• Позволяет работнику влиять на свой доход.
• Упрощает контроль за результатами труда для работодателя.
• Снижает потребность в надсмотрщиках при чётком нормировании.

Недостатки

• Риск снижения качества продукции (брак, нарушение технологии) в погоне за количеством.
• Необходимость строгого учёта выработки и контроля качества.
• Возможность переутомления работников (интенсивный труд).
• Сложность нормирования для творческих, управленческих и интеллектуальных профессий.
• Нестабильность дохода при простоях (отсутствие заказов, поломки оборудования).
• Сопротивление работников внедрению новых технологий, сокращающих трудоёмкость (так как это снижает их заработок).

Критика

Экономисты и социологи отмечают, что сдельная оплата труда может вести к эксплуатации работников при завышенных нормах выработки или искусственно заниженных расценках. В условиях современного производства с высокими требованиями к качеству и сложностью технологических процессов сдельная система всё чаще вытесняется повременно-премиальной или окладной системами, особенно в высокотехнологичных отраслях. Кроме того, сдельная оплата не учитывает вклад работника в инновации, обучение коллег и поддержание корпоративной культуры. В России сдельная система сохраняется преимущественно в отраслях с простым, нормируемым трудом и в малом бизнесе.

Интересные факты

• В Китае на некоторых заводах применяется «сдельная оплата с плавающей расценкой» — чем больше объём, тем ниже расценка за единицу, что сдерживает перепроизводство.
• В СССР в 1930-е годы сдельная оплата сочеталась с социалистическим соревнованием — стахановцы получали премии до 300% от оклада.
• В современной Японии сдельная оплата практически не используется в крупных компаниях, где преобладает пожизненный найм и оплата за стаж.

Источники

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (глава 21, статьи 129–163).
2. Экономика труда: учебник / под ред. Ю. П. Кокина, П. Э. Шлендера. — М.: Магистр, 2010.
3. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. — М.: КноРус, 2012.
4. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. — М.: Норма, 2008.
5. Капелюшников Р. И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации. — М.: ГУ ВШЭ, 2001.