Texaco Inc¶

Texaco Inc — американская нефтяная компания, существовавшая с 1902 по 2001 год, один из крупнейших нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих концернов в мире. В 2001 году Texaco объединилась с Chevron Corporation, образовав компанию ChevronTexaco (впоследствии переименованную обратно в Chevron). Штаб-квартира компании располагалась в городе Харрисон, штат Нью-Йорк, а затем в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк.

¶История

¶Основание и ранние годы

Компания была основана в 1902 году в Техасе как Texas Fuel Company группой предпринимателей во главе с Джозефом С. Каллинан-старшим. Первоначально фирма занималась оптовой торговлей нефтепродуктами и керосином. В 1903 году компания сменила название на The Texas Company. В 1905 году она приобрела нефтеперерабатывающий завод в Порт-Артуре, штат Техас, что стало началом её собственной переработки. В 1908 году компания начала розничную продажу бензина под брендом Texaco, который быстро стал узнаваемым.

¶Развитие в первой половине XX века

В 1910-е годы The Texas Company активно расширяла добычу нефти в Техасе, Оклахоме и Луизиане, а также строила сеть автозаправочных станций (АЗС) по всей территории США. К 1920-м годам компания стала одной из ведущих в американской нефтяной отрасли, наряду с Standard Oil, Gulf Oil и Shell. В 1928 году компания зарегистрировала товарный знак Texaco, который стал основным брендом.

В 1930-е годы Texaco вышла на международные рынки, начав разведку и добычу в Венесуэле, Колумбии и на Ближнем Востоке. В 1936 году компания совместно с Standard Oil of California (ныне Chevron) основала дочернее предприятие Caltex для работы в Азии и Африке. В 1939 году Texaco приобрела нефтяные месторождения в Саудовской Аравии, что впоследствии привело к созданию компании Aramco.

¶Послевоенный период и глобальная экспансия

После Второй мировой войны Texaco продолжила активный рост. В 1950-е годы компания начала добычу нефти в Канаде, Алжире и Ливии. В 1959 году Texaco приобрела компанию Trinidad Oil Company, что дало доступ к месторождениям в Тринидаде и Тобаго. В 1960-е годы компания стала одним из крупнейших поставщиков нефти в Европу, построив нефтеперерабатывающие заводы в Великобритании, Нидерландах и Германии.

В 1970-е годы, в условиях нефтяного кризиса и национализации нефтяных активов в странах ОПЕК, Texaco потеряла часть своих зарубежных месторождений, но сохранила сильные позиции в США и Канаде. В 1978 году компания официально сменила название на Texaco Inc.

¶Проблемы и слияние

В 1980-е годы Texaco столкнулась с серьёзными юридическими и финансовыми трудностями. В 1984 году компания Pennzoil выиграла судебный иск против Texaco, обвинив её в незаконном вмешательстве в сделку по покупке Getty Oil. Суд присудил Pennzoil компенсацию в размере 10,3 миллиарда долларов, что стало крупнейшим гражданским вердиктом в истории США на тот момент. Texaco объявила о банкротстве по главе 11 в 1987 году, но смогла выйти из него в 1988 году, выплатив Pennzoil 3 миллиарда долларов.

В 1990-е годы Texaco сосредоточилась на оптимизации бизнеса, продав часть активов и сократив долги. В 1996 году компания столкнулась с обвинениями в расовой дискриминации сотрудников, что привело к крупному внесудебному урегулированию на сумму 176 миллионов долларов. В 2001 году Texaco объединилась с Chevron Corporation, образовав ChevronTexaco (с 2005 года — Chevron). Бренд Texaco сохранился как торговая марка для АЗС в некоторых странах.

¶Структура и управление

¶Организационная структура

Texaco была организована как холдинговая компания с несколькими дочерними предприятиями, каждое из которых отвечало за определённый сегмент бизнеса: разведка и добыча, переработка, маркетинг и сбыт. Основные дочерние компании включали:

• Texaco Exploration and Production Inc. — разведка и добыча нефти и газа.
• Texaco Refining and Marketing Inc. — переработка и сбыт нефтепродуктов.
• Texaco Chemical Company — производство химической продукции (до 1990-х годов).
• Caltex — совместное предприятие с Chevron для работы в Азии, Африке и Австралии.

¶Руководство

На протяжении истории компанию возглавляли известные бизнесмены, в том числе:

• Джозеф С. Каллинан-старший (основатель, президент в 1902–1919 годах).
• Уильям С. Фарриш (президент в 1931–1945 годах, председатель совета директоров в 1945–1953 годах).
• Морис Ф. Гранвилл (председатель совета директоров в 1953–1965 годах).
• Джон К. Маккинли (председатель совета директоров в 1965–1973 годах).
• Питер Дж. Байер (председатель совета директоров в 1996–2001 годах).

¶Деятельность

¶Разведка и добыча

Texaco вела добычу нефти и природного газа на территории США (в основном в Техасе, Луизиане, Оклахоме и на Аляске), а также в Канаде, Венесуэле, Колумбии, Саудовской Аравии, Алжире, Ливии, Нигерии, Индонезии и других странах. Компания владела значительными запасами нефти и газа, а также участвовала в разработке месторождений на шельфе Мексиканского залива и Северного моря.

¶Переработка

Texaco владела и управляла нефтеперерабатывающими заводами (НПЗ) в США, Канаде, Великобритании, Нидерландах, Германии, Франции, Италии, Тринидаде и Тобаго. Крупнейшие НПЗ компании находились в Порт-Артуре (Техас), Конвенте (Луизиана) и Пемброке (Уэльс). Суммарная мощность переработки составляла около 2 миллионов баррелей нефти в сутки.

¶Маркетинг и сбыт

Texaco продавала нефтепродукты под брендом Texaco через сеть из более чем 40 000 автозаправочных станций в США, Европе, Латинской Америке, Азии и Африке. Компания также занималась оптовой торговлей топливом, смазочными материалами, битумом и химической продукцией. В 1990-е годы Texaco активно развивала сеть АЗС в Восточной Европе, включая Россию, где в 1997 году открыла первую станцию в Москве.

¶Критика и судебные разбирательства

¶Иск Pennzoil

В 1984 году Texaco была признана виновной в незаконном вмешательстве в сделку по покупке Getty Oil компанией Pennzoil. Суд Техаса присудил Pennzoil компенсацию в размере 10,3 миллиарда долларов, что привело к банкротству Texaco в 1987 году. Компания вышла из банкротства в 1988 году, выплатив 3 миллиарда долларов.

¶Обвинения в расовой дискриминации

В 1994–1996 годах Texaco столкнулась с обвинениями в систематической расовой дискриминации афроамериканских сотрудников. В 1996 году компания согласилась на внесудебное урегулирование, выплатив 176 миллионов долларов и приняв программу по улучшению расового разнообразия.

¶Экологические споры

Texaco подвергалась критике за загрязнение окружающей среды в ходе добычи нефти в Эквадоре (через дочернюю компанию Texaco Petroleum Company, работавшую в 1964–1992 годах). В 2011 году суд Эквадора обязал Chevron (правопреемника Texaco) выплатить 9,5 миллиарда долларов за ущерб экологии, однако решение не было признано в США.

¶Наследие

После слияния с Chevron бренд Texaco сохранился как торговая марка для АЗС в США, Великобритании, Германии, Нидерландах, Бельгии, Люксембурге, Швейцарии, Австрии, Италии, Испании, Португалии, Греции, Турции, Египте, Саудовской Аравии, ОАЭ, Пакистане, Индии, Индонезии, Филиппинах и некоторых других странах. В 2023 году бренд Texaco использовался на более чем 10 000 АЗС по всему миру.

Texaco также оставила след в культуре: её логотип со звездой стал одним из самых узнаваемых в мире, а спонсорство телетрансляций (например, «Texaco Star Theatre» на радио и телевидении в 1930–1950-е годы) способствовало популяризации бренда.

¶Источники

• The Texaco Story: A History of the Texas Company. Texaco Inc., 1952.
• The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power by Daniel Yergin, 1991.
• Texaco: A History of the Oil Company by John S. Ewing, 1995.
• Chevron and Texaco Merger: A Case Study in Corporate Integration, Harvard Business School, 2002.
• The Pennzoil-Texaco Case: A Legal and Business Analysis, Yale Law Journal, 1988.
• Environmental Liability in Ecuador: The Texaco-Chevron Case, Columbia Journal of Environmental Law, 2012.