Открыть сервис

Анализ компании ООО "АРКТУР-НН"

ООО "АРКТУР-НН"
ИНН 5262083042
👤 Генеральный директор: Володин Дмитрий Юрьевич
Действующая · 🗓 Зарегистрирована: 07.04.2000 · возраст 24 лет
📍 603000, Нижегородская обл, г Нижний Новгород, Нижегородский р-н, ул Большая Покровская, д 6
🏷 55.10 — Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
ГодВыручкаВал.%Опер.%Чист.%ЧПАктивыКапитал
202521784%66%90%195526520
202420668%72%150332325
202312756%70%89178173
20221874%67%1214784
20211180%70%87472
2020979%73%66663
20192188%64%60%12113108
20184667%67%67%311082
20172450%50%47%119997
20163537%37%35%128884
20153724%24%24%93833
20144120%20%20%83934
20134822%22%22%105044
20123872%39%39%153228
20113220%20%61914
млн ₽

ООО "АРКТУР-НН" (ИНН 5262083042) — анализ бизнеса и как открыть аналог в 2026 году

Компания ООО "АРКТУР-НН" работает в сфере гостиничных услуг и временного размещения гостей. Основной ОКВЭД 55.10 подтверждает деятельность отеля или апарт-отеля. Компания зарегистрирована более 15 лет назад и ведёт деятельность в Нижегородской области. За последние годы бизнес показал сильный рост: в 2023 году выручка составила 126,6 млн ₽, в 2024 — 206,2 млн ₽, а в 2025 году достигла 217,2 млн ₽ при чистой прибыли 195,32 млн ₽. Это один из самых высоких результатов за всю историю компании.

На чём зарабатывает компания

Основной доход формирует посуточная и долгосрочная аренда номеров. Дополнительно компания получает выручку от услуг завтраков, организации конференций и корпоративных мероприятий. Высокая маржинальность в 2025 году (прибыль почти 90 % от выручки) говорит о том, что значительная часть номеров сдаётся на длительный срок или через корпоративные договоры.

Реальная бизнес-модель

Модель построена на управлении объектом размещения с минимальным штатом и максимальной загрузкой. Компания сдаёт номера как частным клиентам через онлайн-платформы, так и юридическим лицам по долгосрочным контрактам. В 2025 году именно корпоративный сегмент и долгосрочное размещение обеспечили резкий рост выручки и прибыли.

Какие B2B товары/услуги покупает эта компания

  1. Постельное бельё и текстиль
  2. Средства для уборки и дезинфекции
  3. Мебель и матрасы для номеров
  4. Услуги прачечной и химчистки
  5. Системы видеонаблюдения и контроля доступа
  6. Продукты питания для завтраков
  7. Ремонт и обслуживание инженерных систем
  8. Рекламные услуги и продвижение на Booking и Ostrovok
  9. Страхование имущества и ответственности
  10. Услуги по бронированию и IT-системы управления отелем

ООО "АРКТУР-НН" надежный контрагент?

Компания демонстрирует стабильный рост выручки с 2023 по 2025 год и высокую рентабельность. Это положительный сигнал для потенциальных партнёров. Однако резкий скачок показателей в 2023–2025 годах требует дополнительной проверки контрагентов и договоров.

Ключевые риски бизнеса

Главные риски — сезонность спроса, зависимость от туристического потока в Нижний Новгород и возможное ужесточение требований к объектам размещения. Также высокая прибыль 2025 года может быть связана с разовыми корпоративными контрактами, которые не всегда повторяются.

Реалистичный стартовый капитал на 2026 год

Минимальный бюджет: 4,8–6,2 млн ₽ (аренда небольшого здания, ремонт 8–12 номеров, базовая мебель и минимальный маркетинг). Комфортный бюджет: 12–18 млн ₽ (собственное или долгосрочное арендованное здание на 25–35 номеров, качественный ремонт, система бронирования, штат 6–8 человек).

Пошаговый план запуска аналогичного бизнеса

  1. Выбрать локацию с хорошей транспортной доступностью (1–2 месяца).
  2. Зарегистрировать ООО и получить ОКВЭД 55.10 (1 неделя).
  3. Найти и арендовать или купить помещение (2–4 месяца).
  4. Провести ремонт и оснащение номеров (3–5 месяцев).
  5. Получить все необходимые разрешения и классификацию (1–2 месяца).
  6. Установить систему онлайн-бронирования и CRM (2–3 недели).
  7. Нанять персонал и обучить (1 месяц).
  8. Запустить рекламу на Booking, Ostrovok и в соцсетях (параллельно с ремонтом).
  9. Заключить первые корпоративные договоры (2–3 месяца после открытия).
  10. Настроить учёт и налоговую отчётность (постоянно).
  11. Внедрить программы лояльности для повторных гостей (через 3 месяца работы).
  12. Провести анализ загрузки и скорректировать цены (каждые 3 месяца).

Преимущества и перспективы бизнеса в 2026 году

В 2026 году внутренний туризм продолжает расти. Нижегородская область остаётся популярным направлением для деловых поездок и коротких отпусков. При грамотном управлении объект на 25–30 номеров может выйти на выручку 180–250 млн ₽ уже на второй год работы. Высокая маржинальность достигается за счёт долгосрочной аренды и минимизации операционных расходов.

Советы и рекомендации для новичков

Начинайте с небольшого количества номеров, чтобы отработать все процессы. Особое внимание уделяйте отзывам — они напрямую влияют на загрузку. Используйте долгосрочные корпоративные контракты как основу выручки, а туристический поток — как дополнительный источник. В 2026 году важно инвестировать в цифровизацию: удобное онлайн-бронирование и автоматизация уборки дают конкурентное преимущество.

FAQ

Сколько можно заработать в первые два года? При правильной локации и загрузке 65–75 % чистая прибыль на второй год может составить 40–70 млн ₽.

Как найти первых клиентов? Заключайте договоры с местными предприятиями на размещение сотрудников и активно работайте с агрегаторами бронирования.

Какой ОКВЭД выбрать для открытия отеля? Основной — 55.10. Дополнительно можно добавить 55.20 и 55.90.

Нужно ли покупать помещение сразу? На старте выгоднее арендовать с правом выкупа, чтобы протестировать спрос.

Какие налоги платит такой бизнес? Чаще всего применяют УСН 15 % или 6 %, в зависимости от региона и расходов.

Стоит ли запускать бизнес в 2026 году? Да, если есть понимание локального рынка и возможность обеспечить загрузку за счёт корпоративных клиентов.

Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.

Открыть BFOmetr →
© BFOmetr 2026. Данные: «ГИР БФО, Росстат, ФНС»