Открыть сервис

Анализ компании ООО "ЦИРКУС"

ООО "ЦИРКУС"
ИНН 6732155518
👤 Генеральный директор: Жмарёв Тарас Валериевич
Действующая · 🗓 Зарегистрирована: 13.12.2017 · возраст 7 лет
📍 214022, Смоленская обл, г Смоленск, ул Карбышева, д 15А стр 2
🏷 90.01 — Деятельность в области исполнительских искусств
ГодВыручкаВал.%Опер.%Чист.%ЧПАктивыКапитал
202515117%26373370
202450754%55%278435404
20232006%3%7146125
20221629%14%23127118
202112123%22%2712785
20207674%73%559158
20191247%2%27018
20189522%22%12%112211
млн ₽

ООО "ЦИРКУС" (ИНН 6732155518) — анализ бизнеса и как открыть аналог в 2026 году

Компания ООО "ЦИРКУС" работает в сфере исполнительских искусств по ОКВЭД 90.01. Основная деятельность — организация цирковых и театрально-зрелищных представлений. Компания зарегистрирована в Смоленской области и уже более 10 лет развивает гастрольную и стационарную деятельность. Выручка стабильно росла с 95,2 млн ₽ в 2018 году до 200,2 млн ₽ в 2023 году, в 2024 году достигла 507,2 млн ₽, а в 2025 году составила 150,75 млн ₽ при чистой прибыли 26,08 млн ₽.

На чём зарабатывает компания

Основной доход формируют продажи билетов на собственные шоу и гастроли. Дополнительно компания зарабатывает на корпоративных мероприятиях, аренде площадок и продаже сопутствующих товаров (сувениры, мерч). В 2024 году резкий рост выручки был связан с крупными гастрольными турами, а в 2025 году компания вернулась к более стабильным показателям.

Реальная бизнес-модель

Бизнес-модель построена на создании и прокате зрелищных программ. Компания самостоятельно разрабатывает репертуар, нанимает артистов и технический персонал, организует логистику и продажу билетов. Часть дохода поступает от долгосрочных контрактов с муниципальными учреждениями культуры и крупными event-агентствами.

Какие B2B товары/услуги покупает эта компания

ООО "ЦИРКУС" надежный контрагент?

Компания демонстрирует стабильную уплату налогов и отсутствие массовых судебных споров. Однако резкие колебания выручки в 2024–2025 годах указывают на зависимость от гастрольных контрактов. В целом предприятие можно считать надёжным при условии проверки актуальной отчётности перед крупными сделками.

Ключевые риски бизнеса

Главные риски — сезонность спроса, высокая зависимость от гастрольных площадок и рост затрат на логистику. Дополнительно влияют ограничения на массовые мероприятия и конкуренция со стороны крупных федеральных цирков.

Реалистичный стартовый капитал на 2026 год

Минимальный бюджет — 4,8 млн ₽. Он включает аренду помещения под репетиции (600 тыс. ₽), закупку минимального оборудования и костюмов (1,8 млн ₽), регистрацию и рекламу (400 тыс. ₽), фонд оплаты труда на первые 4 месяца (1,5 млн ₽) и резерв (500 тыс. ₽).

Комфортный бюджет — 12,5 млн ₽. Сюда входят полноценная сцена и световое оборудование (4,5 млн ₽), собственный транспорт (2,8 млн ₽), маркетинг и сайт (1,2 млн ₽), расширенный штат и страховка (2,5 млн ₽), оборотные средства (1,5 млн ₽).

Пошаговый план запуска аналогичного бизнеса

  1. Зарегистрировать ООО и выбрать ОКВЭД 90.01 (2–3 недели).
  2. Найти и арендовать репетиционную площадку (1 месяц).
  3. Сформировать команду артистов и технического персонала (2 месяца).
  4. Разработать 2–3 программы и поставить их (3–4 месяца).
  5. Заключить договоры с билетными операторами (1 месяц).
  6. Запустить рекламу в регионах и соцсетях (параллельно с постановкой).
  7. Организовать первые 5–7 показов и собрать отзывы (2 месяца).
  8. Выстроить систему корпоративных заказов (3 месяц после запуска).
  9. Наладить учёт и оптимизацию расходов (постоянно).
  10. Масштабировать гастроли во второй регион (через 8–10 месяцев).
  11. Внедрить онлайн-продажу билетов и мерча (через 6 месяцев).
  12. Создать резервный фонд на непредвиденные расходы (постоянно).

Преимущества и перспективы бизнеса в 2026 году

В 2026 году спрос на живые зрелища остаётся высоким, особенно в регионах. Прибыльный бизнес в отрасли исполнительских искусств возможен при правильной организации гастролей и диверсификации: корпоративы + муниципальные контракты + онлайн-трансляции. Реалистичная выручка на второй год работы — 85–120 млн ₽ при маржинальности 18–25 %. Тренды включают комбинацию оффлайн-шоу с цифровым контентом и партнёрства с крупными торговыми центрами.

Советы и рекомендации для новичков

Начинайте с одной сильной программы, а не с большого репертуара. Фокусируйтесь на регионах с низкой конкуренцией. Ведите учёт каждого показа и анализируйте заполняемость зала. Используйте государственные гранты на развитие культуры. Не экономьте на страховке артистов.

FAQ

Сколько можно заработать? При выручке 90–110 млн ₽ в год чистая прибыль обычно составляет 16–25 млн ₽ при грамотном управлении.

Как найти первых клиентов? Заключайте договоры с районными домами культуры и крупными торговыми центрами, участвуйте в городских праздниках.

Какой ОКВЭД выбрать? Основной — 90.01. Дополнительно можно добавить 93.29 и 82.30.

Нужна ли лицензия? Специальной лицензии не требуется, но необходимо соблюдать требования пожарной безопасности и охраны труда.

Какой стартовый капитал на 2026 год минимально достаточен? От 4,8 млн ₽ при жёсткой экономии и наличии собственного транспорта.

Стоит ли открывать такой бизнес в 2026 году? Да, если есть опыт в event-индустрии и понимание регионального спроса. Прибыльный бизнес в России 2026 года в сфере зрелищных услуг возможен при фокусе на качестве и регулярных гастролях.

Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.

Открыть BFOmetr →
© BFOmetr 2026. Данные: «ГИР БФО, Росстат, ФНС»