Анализ компании ООО "ШМСС"
| Год | Выручка | Вал.% | Опер.% | Чист.% | ЧП | Активы | Капитал |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | — | — | — | — | 0 | 5 | 0 |
| 2019 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 |
¶Краткая карточка компании
- Название: ООО "ШМСС"
- ИНН: 7703469021
- ОГРН: 5187746028421
- Регион: г. Санкт-Петербург
- Дата регистрации: 26.12.2018
- Статус в ЕГРЮЛ: Действующая
- Руководитель: Апыхтин Валерий Владимирович
- Основной ОКВЭД: 42.11 — Строительство автомобильных дорог и автомагистралей
- Юридический адрес: 196247, г. Санкт-Петербург, Московский р-н, пл. Конституции, д. 3, к. 2, литера А, помещ. 126-Н
¶Ключевые риски
- Убытки два года подряд. Чистая прибыль: −0,2 млн ₽ в 2019 году и −0,3 млн ₽ в 2020 году. Источник: приведённые финансовые показатели.
- Отсутствие раскрытой выручки при заявленном виде деятельности «строительство автомобильных дорог» — нетипично для реально работающей дорожно-строительной организации, где обороты обычно измеряются десятками и сотнями миллионов рублей.
- Молодой возраст компании — 2 года на момент анализа. Короткая история не позволяет оценить устойчивость и кредитную дисциплину.
- Нулевая публичная активность. Нет сайта, телефонов, e-mail, нет упоминаний в открытых источниках — низкая прозрачность.
- Адрес в бизнес-центре (помещение 126-Н) — типичный признак «адреса массовой регистрации»; требует отдельной проверки на массовость.
¶Детальный анализ
¶Официальные реестры
Компания зарегистрирована 26.12.2018, статус — действующая. Руководитель — Апыхтин Валерий Владимирович. Основной ОКВЭД 42.11 соответствует заявленному профилю — строительство автомобильных дорог и автомагистралей. Юридический адрес — помещение в нежилом здании на пл. Конституции в Московском районе Санкт-Петербурга.
¶Финансовое состояние
По итогам 2019 года компания получила чистый убыток 0,2 млн ₽, по итогам 2020 года убыток увеличился до 0,3 млн ₽. Динамика показывает нарастание убытков при отсутствии видимых признаков выхода на операционную прибыль. Совокупный накопленный убыток за два года — около 0,5 млн ₽.
¶Итоговое заключение
Оценка надёжности: 3 из 10.
Компания действующая и формально соответствует заявленному ОКВЭД, однако за два года работы накопила устойчивый убыток (−0,2 млн ₽ в 2019, −0,3 млн ₽ в 2020) и не раскрывает выручку, что для дорожно-строительного подрядчика нетипично и тревожно. Полное отсутствие публичной активности — сайта, контактов, упоминаний — в сочетании с молодым возрастом и адресом в помещении бизнес-центра не позволяет подтвердить реальную операционную деятельность. Совокупность признаков (убытки, непрозрачность, отсутствие следов в открытых источниках) смещает оценку в зону повышенного риска.
Рекомендация: работать с ограничениями — только по предоплате или с банковским сопровождением, с обязательной независимой проверкой фактического офиса, учредителей и реального опыта руководителя. Без дополнительного подтверждения платёжеспособности и деловой истории крупные авансы не рекомендуются.
¶Какие B2B товары/услуги покупает эта компания
Для дорожно-строительного подрядчика наиболее вероятны закупки:
- Щебень, гравий, песок (нерудные материалы)
- Асфальтобетонные смеси
- Битум и битумные эмульсии
- Дорожная спецтехника (аренда/лизинг): катки, асфальтоукладчики, грейдеры
- Запчасти и расходники для дорожной техники
- Дизельное топливо и ГСМ
- Геотекстиль и геосетки для армирования
- Дорожные ограждения и барьерные конструкции
- Дорожные знаки и разметочные материалы
- Бетон и ЖБИ (бордюры, лотки, плиты)
- Аренда самосвалов и грузового транспорта
- Инструмент (отбойные молотки, виброплиты, резчики)
- Средства индивидуальной защиты и спецодежда
- Услуги лабораторного контроля качества смесей и покрытий
- Услуги геодезии и разметки
- Услуги ремонта и ТО спецтехники
- Металлопрокат (арматура, трубы для водоотвода)
- Кабельная продукция и освещение для дорог
- Услуги охраны объектов и стройплощадок
- Услуги вывоза и утилизации строительных отходов
Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.
Открыть BFOmetr →