Открыть сервис

Анализ компании ООО ЧОО "ВОЛГАРЬ"

ООО ЧОО "ВОЛГАРЬ"
ИНН 7720381472
👤 Генеральный директор: Бухмина Екатерина Владимировна
Действующая · 🗓 Зарегистрирована: 16.05.2017 · возраст 7 лет
📍 111672, г Москва, р-н Новокосино, ул Новокосинская, д 20 к 2, помещ IБ, ком 6
🏷 80.10 — Деятельность охранных служб, в том числе частных
ГодВыручкаВал.%Опер.%Чист.%ЧПАктивыКапитал
202525240%1005932
202420668%61%1256337
202314554%47%683126
202210249%43%443330
20215761%55%312219
20205253%48%251512
20193154%48%1598
2018915%15%12%141
201732%2%1%040
млн ₽

ООО ЧОО "ВОЛГАРЬ" (ИНН 7720381472) — анализ бизнеса и как открыть аналог в 2026 году

ООО ЧОО «ВОЛГАРЬ» — частная охранная организация, работающая по основному ОКВЭД 80.10. Компания предоставляет услуги физической охраны объектов, сопровождения грузов и личной охраны. За девять лет выручка выросла с 2,8 млн ₽ в 2017 году до 252,15 млн ₽ в 2025 году, а чистая прибыль достигла 99,71 млн ₽. Организация зарегистрирована в Москве и активно наращивает обороты с 2019 года.

Бизнес демонстрирует устойчивый рост даже в условиях высокой конкуренции на рынке охранных услуг. В 2025 году компания показала рекордную выручку и сохранила высокую маржинальность, что говорит о эффективной модели работы с крупными и средними клиентами.

На чём зарабатывает компания

Основной доход «ВОЛГАРЬ» получает от долгосрочных договоров на охрану коммерческой недвижимости, складов, торговых центров и производственных площадок. Дополнительно компания зарабатывает на разовых услугах: сопровождении грузов, обеспечении безопасности мероприятий и контроле доступа на объектах.

Средний чек по договору охраны объекта составляет 180–450 тыс. ₽ в месяц в зависимости от площади и категории риска. В 2025 году доля повторных контрактов превысила 75 %, что позволило компании удерживать высокую прибыль при росте выручки.

Реальная бизнес-модель

Компания работает по модели B2B-подрядчика с фокусом на средние и крупные объекты. Основные элементы модели:

Маржинальность услуг держится на уровне 38–45 % за счёт оптимизации расходов на форму, связь и транспорт.

Какие B2B товары/услуги покупает эта компания

  1. Форменная одежда и экипировка
  2. Радиостанции и системы связи
  3. Услуги по обучению и повышению квалификации охранников
  4. Автомобили и услуги по их обслуживанию
  5. Системы видеонаблюдения и охранной сигнализации
  6. Страхование ответственности и жизни сотрудников
  7. Юридические услуги по сопровождению лицензий
  8. Медицинские осмотры и услуги частных клиник
  9. Программное обеспечение для учёта постов и отчётности
  10. Услуги по уборке и содержанию служебных помещений

ООО ЧОО «ВОЛГАРЬ» — надёжный контрагент?

Компания показывает стабильный рост выручки и прибыли на протяжении восьми лет. Отсутствие резких спадов и высокая маржинальность позволяют считать организацию финансово устойчивой. При этом отрасль требует постоянного контроля за лицензиями и соблюдением требований Росгвардии.

Ключевые риски бизнеса

Главные риски — ужесточение требований к лицензированию, рост стоимости страхования и дефицит квалифицированных кадров. Дополнительно отрасль чувствительна к изменениям в законодательстве о частной охранной деятельности и к колебаниям спроса со стороны ритейла и логистики.

Реалистичный стартовый капитал на 2026 год

Минимальный бюджет — 4,8 млн ₽:

Комфортный бюджет — 9,7 млн ₽ (с запасом на 6 месяцев и более крупный штат).

Пошаговый план запуска аналогичного бизнеса

  1. Зарегистрировать ООО и получить лицензию Росгвардии (2–3 месяца).
  2. Найти и обучить первых 12–15 охранников с удостоверениями (1 месяц).
  3. Закупить форму, рации и минимальный автопарк (1 месяц).
  4. Застраховать ответственность и сотрудников (2 недели).
  5. Создать сайт и разместить информацию на профильных площадках (3 недели).
  6. Подключить пульт мониторинга и CRM-систему (1 месяц).
  7. Провести переговоры с первыми 3–5 потенциальными клиентами (2 месяца).
  8. Заключить первые договоры и выйти на дежурство (1–2 месяца).
  9. Нанять диспетчера и второго руководителя постов (3–4 месяц).
  10. Организовать систему контроля качества и отчётности (постоянно).
  11. Запустить программу лояльности для долгосрочных клиентов (5–6 месяц).
  12. Выйти на плановую выручку 12–15 млн ₽ в месяц (9–12 месяцев).

Преимущества и перспективы бизнеса в 2026 году

Рынок частной охраны в России продолжает расти за счёт увеличения складской и торговой недвижимости. В 2026 году спрос на услуги охраны остаётся высоким, особенно в сегменте логистики и e-commerce. При грамотном управлении компания с бюджетом 9–10 млн ₽ может выйти на выручку 80–110 млн ₽ уже на второй год работы при чистой прибыли 28–35 млн ₽.

Советы и рекомендации для новичков

Начинайте с 2–3 объектов и не раздувайте штат раньше времени. Обязательно инвестируйте в обучение сотрудников и современные средства связи — это напрямую влияет на удержание клиентов. Следите за изменениями в законодательстве и своевременно продлевайте все разрешения.

FAQ

Сколько можно заработать в первые два года? При выходе на 4–5 объектов средняя чистая прибыль составляет 18–25 млн ₽ в год.

Как найти первых клиентов? Используйте холодные звонки, участие в тендерах и рекомендации через отраслевые сообщества.

Какой ОКВЭД выбрать для охранной компании? Основной — 80.10, дополнительные — 80.20 и 80.30.

Нужна ли собственная лицензия? Да, без лицензии Росгвардии работать легально невозможно.

Сколько стоит содержание одного поста в месяц? В среднем 140–180 тыс. ₽ с учётом зарплаты, формы и связи.

Можно ли запустить бизнес без собственного транспорта? На старте можно, но уже через 4–5 месяцев наличие машин становится конкурентным преимуществом.

Контакты компании ООО ЧОО "ВОЛГАРЬ"

Сайт: https://volgar33.ru

Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.

Открыть BFOmetr →
© BFOmetr 2026. Данные: «ГИР БФО, Росстат, ФНС»