Анализ компании ООО "АГРОТОРГ"
| Год | Выручка | Вал.% | Опер.% | Чист.% | ЧП | Активы | Капитал |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3 440 848 | 23% | 4% | 1% | 23 905 | 1 260 775 | 29 217 |
| 2024 | 2 919 880 | 23% | 5% | 2% | 44 454 | 1 242 178 | 83 026 |
| 2023 | 2 363 463 | 23% | 5% | 2% | 36 646 | 1 034 067 | 80 572 |
| 2022 | 2 002 786 | 25% | 6% | 1% | 21 016 | 886 622 | 76 926 |
| 2021 | 1 680 299 | 26% | 4% | 1% | 13 170 | 418 480 | 69 256 |
| 2020 | 1 489 640 | 26% | 5% | 1% | 8 204 | 419 387 | 108 727 |
| 2019 | 1 234 350 | 26% | 4% | 1% | 9 345 | 366 313 | 100 523 |
| 2018 | 1 035 979 | 27% | 6% | 1% | 10 795 | 334 710 | 93 317 |
| 2017 | 761 421 | 27% | 6% | 2% | 11 302 | 284 642 | 80 740 |
| 2016 | 481 713 | 23% | 0% | 2% | 11 319 | 195 030 | 56 725 |
| 2015 | 228 909 | 21% | -0% | -2% | -3 394 | 147 306 | 46 157 |
| 2014 | 116 042 | 20% | 4% | 1% | 1 144 | 104 316 | 45 658 |
| 2013 | 95 035 | 21% | 6% | 1% | 1 242 | 91 600 | 44 569 |
| 2012 | 92 764 | 20% | 5% | 1% | 1 098 | 79 992 | 30 430 |
| 2011 | 61 593 | 25% | 11% | 2% | 1 528 | 72 628 | 25 064 |
ООО "АГРОТОРГ" (ИНН 7825706086) — анализ бизнеса и как открыть аналог в 2026 году
ООО «АГРОТОРГ» — крупная федеральная сеть розничной торговли продуктами питания и товарами повседневного спроса. Основной ОКВЭД 47.11 подтверждает, что компания работает в формате неспециализированных магазинов. За 15 лет выручка выросла с 61,6 млрд рублей в 2011 году до 3,44 трлн рублей в 2025 году. Чистая прибыль в 2025 году составила 23,9 млрд рублей. Компания стабильно наращивает обороты и остаётся одним из заметных игроков российского продуктового ритейла.
Бизнес демонстрирует типичную динамику крупной розничной сети: быстрый рост выручки в 2016–2024 годах и сохранение положительной прибыли даже в сложные периоды. В 2025 году компания продолжила экспансию, увеличив выручку почти на 18 % по сравнению с 2024 годом.
¶На чём зарабатывает компания
Основной доход формирует розничная продажа продуктов питания, напитков, табачных изделий и сопутствующих товаров в магазинах формата «у дома» и супермаркетах. Дополнительный вклад вносят собственные торговые марки, продажа алкоголя и табака, а также услуги по приёму платежей и доставке.
¶Реальная бизнес-модель
Модель построена на высокой оборачиваемости товаров при низкой маржинальности. Компания закупает крупные объёмы напрямую у производителей и поставщиков, минимизирует издержки за счёт централизованной логистики и эффективного управления ассортиментом. Ключевой фактор успеха — плотная сеть магазинов и постоянный контроль над ценами на полке.
¶Какие B2B товары/услуги покупает эта компания
- Молочная продукция и яйца
- Мясо и мясные полуфабрикаты
- Хлебобулочные изделия и выпечка
- Овощи и фрукты
- Алкогольная продукция
- Бакалейные товары (крупы, макароны, сахар)
- Кондитерские изделия
- Напитки и соки
- Табачные изделия
- Услуги транспортной логистики и складской обработки
¶ООО «АГРОТОРГ» надёжный контрагент?
Компания демонстрирует устойчивый рост выручки и возврат к высокой прибыли после убытка 2015 года. В 2022–2025 годах чистая прибыль ежегодно превышала 13 млрд рублей, а в 2025 году достигла 23,9 млрд рублей. Это говорит о финансовой стабильности и способности выполнять обязательства перед поставщиками.
¶Ключевые риски бизнеса
Главные риски — жёсткая конкуренция с федеральными сетями, колебания закупочных цен на продукты, регуляторные ограничения на торговую наценку социально значимых товаров и зависимость от логистических цепочек. Дополнительный риск — рост арендных ставок и дефицит персонала в регионах.
¶Реалистичный стартовый капитал на 2026 год
Минимальный бюджет на запуск небольшого продуктового магазина формата «у дома» (40–60 м²) составляет 4,8–6,2 млн рублей. Комфортный бюджет на магазин 80–120 м² с расширенным ассортиментом — 9,5–12 млн рублей.
Разбивка расходов (комфортный вариант):
- Аренда и ремонт помещения — 2,8 млн ₽
- Торговое оборудование и холодильники — 3,1 млн ₽
- Первоначальный товарный запас — 4,2 млн ₽
- Кассовое оборудование и ПО — 0,7 млн ₽
- Лицензии, разрешения, вывеска — 0,6 млн ₽
- Маркетинг и запуск — 0,6 млн ₽
¶Пошаговый план запуска аналогичного бизнеса
- Выбрать населённый пункт и проанализировать трафик (1–2 недели).
- Зарегистрировать ООО и выбрать ОКВЭД 47.11 (1 неделя).
- Найти и арендовать помещение с хорошей проходимостью (3–6 недель).
- Получить разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (3–4 недели).
- Закупить и установить оборудование (3–4 недели).
- Заключить договоры с 8–12 поставщиками (2–3 недели).
- Настроить учётную систему и кассы (1 неделя).
- Нанять и обучить персонал (2 недели).
- Сформировать стартовый ассортимент и провести выкладку (1 неделя).
- Запустить локальную рекламу и программу лояльности (1–2 недели).
- Открыть магазин и вести ежедневный контроль продаж (постоянно).
- Через 3–4 месяца скорректировать ассортимент по реальным продажам.
¶Преимущества и перспективы бизнеса в 2026 году
Формат небольших продуктовых магазинов остаётся востребованным в спальных районах и небольших городах, где крупные гипермаркеты менее удобны. В 2026 году трендами станут локальные продукты, развитие доставки и программы лояльности. При грамотном управлении магазин площадью 80 м² может выйти на годовую выручку 35–45 млн рублей уже на втором году работы с чистой прибылью 2,8–4 млн рублей.
¶Советы и рекомендации для новичков
Начинайте с одного магазина и только после выхода на стабильную прибыль 180–220 тыс. рублей в месяц рассматривайте второй объект. Особое внимание уделяйте контролю товарных остатков и работе с поставщиками — именно здесь формируется основная маржа. Используйте данные продаж для еженедельной корректировки ассортимента.
¶FAQ
Сколько можно заработать в продуктовом ритейле в 2026 году? При обороте 3–4 млн рублей в месяц реальная чистая прибыль небольшого магазина составляет 180–350 тыс. рублей после всех расходов.
Какой ОКВЭД выбрать для продуктового магазина? Основной — 47.11. Дополнительно можно добавить 47.19 и 52.10 при необходимости.
Как найти надёжных поставщиков? Начинайте с региональных дистрибьюторов и производителей. Заключайте договоры с отсрочкой платежа 14–21 день.
Нужна ли лицензия на алкоголь? Да, если планируете продавать крепкий алкоголь — требуется отдельная лицензия.
Как быстро окупится магазин? При правильном расположении и управлении окупаемость составляет 18–28 месяцев.
Стоит ли открывать бизнес в продуктовом ритейле в 2026 году? Да, если удастся найти удачное место и выстроить эффективную работу с поставщиками. Формат остаётся одним из самых стабильных в российской рознице.
Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.
Открыть BFOmetr →