Анализ компании ООО "ДСС-17"
| Год | Выручка | Вал.% | Опер.% | Чист.% | ЧП | Активы | Капитал |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 484 | — | — | 13% | 63 | 122 | 98 |
| 2024 | 105 | — | 36% | 32% | 34 | 55 | 38 |
| 2023 | 31 | — | 13% | 12% | 4 | 23 | 4 |
| 2022 | 42 | 4% | 2% | 2% | 1 | 14 | 1 |
ООО "ДСС-17" (ИНН 9728060820) — анализ бизнеса и как открыть аналог в 2026 году
ООО "ДСС-17" работает в сфере строительства автомобильных дорог и автомагистралей (ОКВЭД 42.11). Компания зарегистрирована в Москве, возраст — около 7 лет. Выручка росла с 42,4 млн ₽ в 2022 году до 483,65 млн ₽ в 2025 году, чистая прибыль за тот же период увеличилась с 0,6 млн ₽ до 62,62 млн ₽. Основной доход компания получает через участие в государственных и коммерческих тендерах на ремонт и строительство дорог.
На чём зарабатывает компания
Главный источник дохода — выполнение работ по устройству асфальтобетонных покрытий, ремонту дорожного полотна и сопутствующим земляным работам. В 2025 году выручка выросла более чем в 4 раза по сравнению с 2024 годом, что указывает на успешное участие в крупных подрядах. Компания также зарабатывает на субподряде у более крупных генподрядчиков.
Реальная бизнес-модель
Бизнес-модель построена на выигрыше тендеров через площадки «Росэлторг» и «Сбербанк-АСТ». Компания не держит большой парк техники в собственности, а привлекает субподрядчиков и арендует оборудование. Это позволяет держать низкие постоянные затраты и быстро масштабировать объёмы при выигрыше крупных контрактов. В 2025 году такая модель обеспечила прибыль 62,62 млн ₽ при выручке 483,65 млн ₽.
Какие B2B товары/услуги покупает эта компания
- Асфальтобетонные смеси
- Аренда асфальтоукладчиков и катков
- Дизельное топливо и ГСМ
- Услуги по вывозу грунта и строительного мусора
- Геотекстиль и геосетка
- Дорожные бордюры и элементы благоустройства
- Лабораторные испытания качества покрытия
- Услуги по организации дорожного движения (временные знаки, ограждения)
- Ремонт и техническое обслуживание спецтехники
- Страхование и банковские гарантии для тендеров
ООО "ДСС-17" надежный контрагент?
Компания демонстрирует устойчивый рост выручки и прибыли в 2024–2025 годах. Отсутствие резких спадов и положительная динамика чистой прибыли позволяют считать её стабильным партнёром для субподрядных работ.
Ключевые риски бизнеса
Основные риски — зависимость от государственных тендеров, сезонность работ (апрель–октябрь), рост цен на битум и топливо, а также ужесточение требований к качеству и срокам. В 2026 году дополнительным риском может стать усиление конкуренции со стороны крупных федеральных подрядчиков.
Реалистичный стартовый капитал на 2026 год
Минимальный бюджет — 18–22 млн ₽. Комфортный бюджет — 45–55 млн ₽.
Разбивка (комфортный вариант):
- Регистрация, лицензии, СРО — 1,2 млн ₽
- Первая банковская гарантия и тендерное обеспечение — 8 млн ₽
- Аренда и покупка минимального парка техники — 22 млн ₽
- Закупка первых партий асфальта и материалов — 12 млн ₽
- Зарплата бригады и офисных сотрудников на 4 месяца — 6 млн ₽
- Страхование и оборотные средства — 5,8 млн ₽
Пошаговый план запуска аналогичного бизнеса
- Зарегистрировать ООО и вступить в СРО (1–2 месяца).
- Получить необходимые допуски на дорожные работы (1 месяц).
- Открыть расчётный счёт и подключить электронную подпись для торгов (2 недели).
- Найти первых субподрядчиков и поставщиков асфальта (1 месяц).
- Подготовить документы для участия в первых 5–7 тендерах (1–2 месяца).
- Выиграть 1–2 небольших контракта на 15–30 млн ₽ (3–4 месяца).
- Арендовать технику и набрать бригаду (параллельно с п.6).
- Выполнить первые объекты и получить положительные отзывы (2–3 месяца).
- Увеличить объём участия в торгах до 10–15 заявок в месяц (с 7–8 месяца).
- Создать собственный небольшой парк техники (12–18 месяц).
- Наладить отношения с 2–3 генподрядчиками для постоянного субподряда (9–12 месяц).
- Выйти на годовую выручку 250–350 млн ₽ (18–24 месяц).
Преимущества и перспективы бизнеса в 2026 году
В 2026 году сохраняется высокий объём финансирования дорожного строительства по национальным проектам. Прибыльный бизнес в этой отрасли возможен при правильной работе с тендерами и контроле себестоимости. Реалистичная выручка на второй год — 180–250 млн ₽, чистая прибыль — 25–40 млн ₽. Главные тренды — цифровизация контроля качества и переход на более экологичные смеси.
Советы и рекомендации для новичков
Начинайте с субподряда, а не с прямых тендеров. Фиксируйте цены на битум и топливо на 3–4 месяца вперёд. Ведите строгую отчётность по каждому объекту — это критично при проверках. Не набирайте больше техники, чем нужно под реальные контракты.
FAQ
Сколько можно заработать в первые два года? При выручке 200–250 млн ₽ чистая прибыль обычно составляет 12–18 %.
Как найти первых клиентов? Через участие в тендерах на малые объёмы и прямые обращения к генподрядчикам.
Какой ОКВЭД выбрать при открытии? Основной — 42.11, дополнительные — 42.12 и 43.99.
Нужна ли своя техника на старте? Нет, первые 12–18 месяцев выгоднее работать на арендованной технике.
Какие риски самые критичные в 2026 году? Рост цен на материалы и ужесточение требований к срокам выполнения.
Можно ли открыть такой бизнес с нуля без опыта? Возможно, но первые 1–2 контракта лучше выполнять в качестве субподрядчика у опытной компании.
Найдите прибыльные компании и ниши по данным бухгалтерской отчётности — фильтры по выручке, прибыли, марже, отрасли и региону.
Открыть BFOmetr →