Аутсорсинг печати: модель MPS¶
Аутсорсинг печати (управляемые услуги печати, Managed Print Services, MPS) — это модель передачи стороннему подрядчику функций по управлению печатной инфраструктурой организации: обслуживанию, ремонту, заправке и мониторингу устройств, а также оптимизации документооборота. В отличие от разовых сервисных контрактов, MPS предполагает комплексное долгосрочное сопровождение парка печатной техники с гарантированным уровнем качества и прозрачным учётом затрат.
¶История и предпосылки возникновения
Модель MPS начала формироваться в конце 1990-х — начале 2000-х годов в США и Западной Европе. Крупные производители копировально-множительной техники (Xerox, Ricoh, Canon, Konica Minolta) столкнулись с насыщением рынка продаж новых аппаратов и переориентировались на сервисные контракты. Ключевым стимулом стало распространение персональных компьютеров и сетевых принтеров, что привело к бесконтрольному росту числа устройств в офисах и неэффективному расходованию ресурсов.
В 2000-е годы аналитическая компания Gartner формализовала понятие MPS как отдельной категории ИТ-услуг. В России аутсорсинг печати получил распространение ближе к 2010-м годам, когда крупные компании и государственные учреждения начали внедрять программы оптимизации бюджетов.
¶Основные компоненты модели
¶Учёт и мониторинг
Подрядчик устанавливает программное обеспечение, которое в автоматическом режиме собирает данные о количестве отпечатков, расходе тонера, состоянии узлов и ошибках каждого устройства. Это позволяет прогнозировать поломки и своевременно пополнять расходные материалы.
¶Сервисное обслуживание
Включает профилактические работы, замену деталей, ремонт и модернизацию оборудования. В большинстве контрактов прописывается время реакции на заявку (например, 4–8 рабочих часов) и коэффициент доступности техники (обычно не менее 95 %).
¶Управление парком устройств
Оптимизация предполагает консолидацию: замену множества старых персональных принтеров на меньшее количество многофункциональных устройств (МФУ) с общим доступом. Это снижает энергопотребление и затраты на обслуживание.
¶Снабжение расходными материалами
Подрядчик отвечает за поставку оригинальных картриджей и тонеров, их хранение и утилизацию. Оплата может производиться по фиксированной ставке за один отпечаток (click-цена), что упрощает бюджетирование.
¶Преимущества и недостатки
К достоинствам MPS относятся:
- сокращение совокупной стоимости владения печатной техникой на 20–40 % за счёт снижения числа устройств и накладных расходов;
- освобождение штатных ИТ-специалистов от рутинных задач;
- прозрачный учёт затрат и прогнозируемость бюджета;
- повышение информационной безопасности за счёт контроля доступа к печати и шифрования данных.
Недостатки модели:
- зависимость от добросовестности подрядчика и качества его сервисной сети;
- сложность расторжения долгосрочных контрактов;
- необходимость предоставления подрядчику доступа к внутренней ИТ-инфраструктуре;
- риск скрытых платежей за превышение согласованных объёмов печати.
¶Применение в организациях
MPS наиболее востребована в средних и крупных компаниях с парком от 50 устройств: банках, страховых организациях, государственных учреждениях, медицинских и образовательных центрах. В бюджетной сфере модель позволяет перевести капитальные затраты на оборудование в операционные расходы и упростить процедуры закупок.
Для малого бизнеса существуют облегчённые варианты аутсорсинга — аренда МФУ с включённым сервисом и заправкой. В сегменте промышленной печати (типографии, рекламные производства) MPS применяется реже из-за специфики высокотиражного производства и требований к цветопередаче.
¶Рынок и перспективы
Мировой рынок MPS оценивается в десятки миллиардов долларов США и демонстрирует устойчивый рост. Основные игроки — производители техники (HP, Brother, Kyocera) и специализированные интеграторы. В России наблюдается тенденция к импортозамещению: наряду с ушедшими западными брендами активно развиваются сервисы на базе отечественных устройств «Катюша», «СНОВА» и китайской техники.
Современное развитие MPS связано с интеграцией облачных сервисов, систем электронного документооборота и технологий искусственного интеллекта для предиктивной аналитики. Внедрение стандартов «зелёного офиса» стимулирует спрос на услуги по снижению объёмов печати и переработке отходов.
¶Источники
- Gartner, «Magic Quadrant for Managed Print Services», 2021.
- Аналитический отчёт IDC «Worldwide Managed Print Services Forecast», 2022.
- Материалы конференции «Аутсорсинг печати в России: практика и перспективы», 2023.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →


