Economic Value Added
Economic Value Added (EVA, экономическая добавленная стоимость) — это показатель финансовой эффективности компании, который отражает величину стоимости, созданной сверх требуемой нормы доходности для всех инвесторов (как акционеров, так и кредиторов). В отличие от традиционных бухгалтерских метрик (чистая прибыль, прибыль на акцию), EVA учитывает альтернативные издержки (cost of capital) на весь используемый капитал, включая собственный. Концепция была разработана и популяризирована консалтинговой компанией Stern Stewart & Co (ныне Stern Value Management) в конце 1980-х — начале 1990-х годов.
История возникновения
Идея учёта стоимости капитала при оценке прибыли не нова. Ещё в 1890 году английский экономист Альфред Маршалл ввёл понятие «экономическая прибыль» (economic profit), определяя её как чистую прибыль за вычетом процента на капитал по текущей рыночной ставке. Однако практическое внедрение этого подхода в корпоративные финансы произошло лишь спустя столетие.
В 1982 году американские экономисты Джоэл Стерн и Беннетт Стюарт основали компанию Stern Stewart & Co, которая разработала и зарегистрировала торговую марку EVA. В 1990-х годах показатель приобрёл широкую известность: его начали использовать такие корпорации, как Coca-Cola, AT&T, Quaker Oats и Siemens. Coca-Cola, например, под руководством Роберто Гойзуэты в 1980-х годах внедрила EVA в систему оценки эффективности менеджеров, что, по мнению ряда аналитиков, способствовало значительному росту рыночной капитализации компании.
В России концепция EVA стала применяться крупными компаниями и банками с середины 2000-х годов, преимущественно в рамках систем управления стоимостью компании (Value Based Management, VBM).
Формула расчёта
Базовое уравнение EVA имеет вид:
EVA = NOPAT — (WACC × IC)
Где:
- NOPAT (Net Operating Profit After Tax) — чистая операционная прибыль после уплаты налогов, но до вычета процентов по заёмному капиталу.
- WACC (Weighted Average Cost of Capital) — средневзвешенная стоимость капитала компании, отражающая требуемую доходность для всех источников финансирования.
- IC (Invested Capital) — инвестированный капитал, то есть сумма всех средств, вложенных в компанию инвесторами (собственный капитал + долгосрочные заёмные средства).
Если EVA > 0, компания создаёт стоимость сверх затрат на капитал. Если EVA = 0, компания лишь покрывает свои издержки на капитал. Если EVA < 0, стоимость компании разрушается, даже если бухгалтерская прибыль положительна.
Корректировки (GAAP-корректировки)
Стандартный бухгалтерский учёт (GAAP, РСБУ) может искажать реальную экономическую прибыль. Stern Stewart предложил до 164 возможных корректировок NOPAT и IC для более точного расчёта EVA. Наиболее распространённые из них:
- Капитализация НИОКР и маркетинговых расходов: затраты на исследования, разработки и рекламу рассматриваются как долгосрочные инвестиции, а не как текущие расходы.
- Корректировка на амортизацию: использование экономической амортизации вместо бухгалтерской.
- Исключение резервов: резервы по сомнительным долгам или гарантийным обязательствам прибавляются обратно к капиталу, так как они завышают реальные обязательства.
- Учёт операционного лизинга: аренда капитализируется, то есть отражается как актив и обязательство.
На практике большинство компаний используют упрощённую версию EVA с 5–10 ключевыми корректировками.
Классификация и модификации
Существует несколько разновидностей EVA, применяемых в зависимости от целей анализа:
- Базовый EVA (Basic EVA) — рассчитывается по стандартной формуле без корректировок, на основе данных бухгалтерской отчётности.
- Скорректированный EVA (Adjusted EVA) — включает основные корректировки (НИОКР, лизинг, резервы).
- Рыночный EVA (Market Value Added, MVA) — рассчитывается как разница между рыночной капитализацией компании и инвестированным капиталом; MVA является дисконтированной суммой будущих EVA.
- EVA на акцию (EVA per share) — показатель EVA, делённый на количество акций в обращении.
- EVA Momentum — относительный показатель, отражающий изменение EVA, делённое на выручку предыдущего периода; используется для сравнения динамики создания стоимости между компаниями разного размера.
Применение
EVA используется в нескольких ключевых областях корпоративного управления:
Оценка эффективности бизнеса
EVA позволяет определить, действительно ли компания создаёт акционерную стоимость, а не только показывает бухгалтерскую прибыль. Например, если компания имеет положительную чистую прибыль, но EVA отрицательна, это означает, что инвесторы могли бы получить более высокую доходность, вложив средства в альтернативные проекты с аналогичным риском.
Система мотивации менеджмента
Многие компании привязывают бонусы топ-менеджеров к динамике EVA. Такой подход стимулирует руководителей не только увеличивать прибыль, но и эффективно управлять капиталом — избегать избыточных инвестиций, сокращать неработающие активы, оптимизировать структуру финансирования. Например, в 1990-х годах компания Herman Miller (производитель мебели) внедрила систему премирования на основе EVA, что привело к росту производительности труда.
Принятие инвестиционных решений
При оценке инвестиционных проектов EVA может служить критерием: проект принимается, если его приведённая стоимость будущих EVA положительна. Это согласуется с методом чистой приведённой стоимости (NPV).
Сравнительный анализ
EVA позволяет сравнивать компании из разных отраслей, поскольку учитывает разницу в рисках и структуре капитала через WACC. Однако на практике для межотраслевых сравнений чаще используют относительные показатели, такие как EVA Momentum.
Критика
Несмотря на популярность, концепция EVA подвергается критике по нескольким направлениям:
- Сложность расчёта: необходимость многочисленных корректировок делает EVA трудоёмким и субъективным. Разные аналитики могут получить разные значения для одной и той же компании.
- Зависимость от бухгалтерских данных: даже скорректированный EVA во многом опирается на бухгалтерскую отчётность, которая может быть подвержена манипуляциям.
- Ориентация на краткосрочные результаты: менеджеры могут искусственно увеличивать EVA в отчётном периоде за счёт сокращения долгосрочных инвестиций (например, в НИОКР или обучение персонала), что вредит компании в перспективе.
- Игнорирование нефинансовых факторов: EVA не учитывает экологические, социальные и управленческие аспекты (ESG), которые в XXI веке становятся всё более важными для оценки устойчивости бизнеса.
- Проблемы с WACC: оценка стоимости собственного капитала (например, через модель CAPM) является приблизительной и может существенно варьироваться в зависимости от исходных допущений.
Взаимосвязь с другими показателями
EVA тесно связана с несколькими концепциями корпоративных финансов:
- Рыночная добавленная стоимость (MVA): MVA представляет собой рыночную оценку будущих EVA. Если инвесторы ожидают роста EVA, MVA будет положительной.
- Экономическая прибыль (Economic Profit): термин часто используется как синоним EVA, хотя в строгом смысле EVA является зарегистрированным брендом.
- Рентабельность инвестированного капитала (ROIC): EVA может быть выражена как: EVA = (ROIC — WACC) × IC. Если ROIC превышает WACC, EVA положительна.
- Чистая приведённая стоимость (NPV): для отдельного инвестиционного проекта NPV равна сумме дисконтированных будущих EVA.
Интересные факты
- Компания Stern Stewart & Co активно продвигала EVA как торговую марку, проводя платные тренинги и консалтинг по внедрению системы. В 1990-х годах журнал Fortune называл EVA «самой горячей идеей в корпоративных финансах».
- В 1997 году компаня Coca-Cola объявила, что с 1988 года (начала использования EVA) её рыночная стоимость выросла более чем на 100 миллиардов долларов, и часть этого роста была приписана внедрению системы управления на основе EVA.
- В России одним из первых публичных пользователей EVA стал Сбербанк: в годовом отчёте за 2006 год банк впервые раскрыл расчёт экономической добавленной стоимости.
Источники
- Stern, J. M., & Stewart, G. B. (1991). The Quest for Value: The EVA Management Guide. HarperBusiness.
- Ehrbar, A. (1998). EVA: The Real Key to Creating Wealth. John Wiley & Sons.
- Damodaran, A. (2012). Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset. 3rd ed. John Wiley & Sons.
- Ковалёв, В. В. (2006). Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд. Проспект.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →