Кемикс — российская торговая сеть¶

Кемикс — российская розничная сеть, специализирующаяся на продаже товаров для ремонта, строительства, садоводства и обустройства дома. Относится к формату хозяйственных магазинов (DIY), ориентированных преимущественно на небольшие города и населённые пункты, где крупные федеральные сети представлены ограниченно. Юридически развитием сети занимаются структуры, связанные с предпринимателем Сергеем Гирдиным, ранее развивавшим торговую марку «Мастер-Хоз» и другие проекты в сфере розничной торговли.

¶История

Торговая марка «Кемикс» появилась в начале 2010-х годов как развитие сети хозяйственных магазинов, работавших под брендом «Мастер-Хоз». По мере роста числа точек и расширения ассортимента потребовалась новая вывеска, которая и стала основой для сети «Кемикс». Название не имеет прямой связи с химией или химической промышленностью, несмотря на созвучие с термином «химия»; оно используется как самостоятельный бренд.

Сеть развивалась преимущественно в регионах Центральной России, Поволжья и Урала. Основной моделью роста было открытие магазинов в малых и средних городах с населением от нескольких десятков тысяч человек, где конкуренция со стороны крупных сетей ниже, а спрос на базовые хозяйственные товары стабилен.

¶Формат и ассортимент

Магазины сети относятся к формату «магазин у дома» в сегменте DIY. Площадь торговых точек, как правило, составляет от нескольких сотен до тысячи с лишним квадратных метров. Ассортимент включает:

• строительные и отделочные материалы (краски, грунтовки, смеси, инструмент);
• сантехнику и электрику;
• товары для сада и огорода, семена, удобрения;
• бытовую химию и средства для уборки;
• посуду, текстиль, товары для дома;
• крепёж, метизы, хозяйственный инвентарь.

Отличительной чертой сети является широкое присутствие товаров повседневного спроса, а не только специализированного строительного ассортимента. Это позволяет привлекать покупателей, совершающих регулярные небольшие покупки, а не только планирующих ремонт.

¶Модель работы

Сеть развивается по модели, сочетающей собственные и партнёрские магазины. Часть точек работает по франшизе: предприниматель получает право использовать торговую марку, доступ к закупочным ценам и логистике, а также стандарты оформления торгового зала. Такая схема позволяет расширять географию при ограниченных собственных инвестициях.

Закупки осуществляются централизованно, что даёт возможность получать скидки у поставщиков и поддерживать единый ассортиментный матрикс. Логистика строится через распределительные склады и прямые поставки в магазины.

¶Позиционирование на рынке

Рынок хозяйственных товаров в России представлен как крупными федеральными сетями, так и множеством локальных игроков. Сети формата «Кемикс» занимают промежуточное положение: они крупнее одиночных магазинов, но уступают по масштабу лидерам сегмента. Их конкурентные преимущества — близость к покупателю, знание локального спроса и гибкость в управлении ассортиментом.

Основные сложности для сетей такого типа связаны с ростом издержек на логистику, конкуренцией со стороны маркетплейсов и изменением потребительских привычек. Часть покупателей переориентировалась на онлайн-покупки, что вынуждает традиционные магазины развивать собственные каналы продаж и сервисы доставки.

¶Развитие и цифровизация

В 2010-х и 2020-х годах сеть, как и другие представители сегмента, уделяла внимание автоматизации учёта, внедрению кассового оборудования, программ лояльности и онлайн-каналов. Электронная коммерция для хозяйственных товаров имеет ограничения: многие категории (крупногабаритные материалы, товары, которые нужно осмотреть) покупатели предпочитают приобретать офлайн. Тем не менее онлайн-присутствие используется для информирования о наличии товара и акциях.

¶Значение

Сети формата «Кемикс» играют заметную роль в обеспечении жителей малых и средних городов товарами для ремонта и быта, снижая необходимость поездок в крупные города за базовыми покупками. Они также создают рабочие места и формируют локальную торговую инфраструктуру. При этом информация о точном числе магазинов, выручке и географии сети меняется год от года и не всегда раскрывается публично в полном объёме.

¶Критика и ограничения

К типичным замечаниям в адрес сетей подобного формата относят неоднородность ассортимента между точками, различия в уровне сервиса и периодические перебои с наличием отдельных товаров. Для франчайзинговых моделей характерен риск несоответствия партнёрских магазинов единым стандартам бренда.

Источники: открытые данные о российском розничном рынке DIY, материалы отраслевых изданий о торговых сетях, публичные сведения о торговых марках и франчайзинговых предложениях.