Открыть сервис

Модель AIDAS

Модель AIDAS — это маркетинговая коммуникационная модель, описывающая последовательные этапы психологического воздействия на потенциального потребителя с целью совершения целевого действия, обычно покупки. Модель представляет собой расширенную версию классической формулы AIDA и добавляет пятый этап — удовлетворение (Satisfaction). AIDAS широко применяется в рекламе, продажах, копирайтинге и дизайне пользовательских интерфейсов для структурирования сообщений и повышения их эффективности.

История возникновения и развития

Истоки модели AIDAS восходят к концепции AIDA, разработанной американским рекламистом Элиасом Сент-Эльмо Льюисом в 1898 году. Льюис впервые сформулировал последовательность «Внимание — Интерес — Желание — Действие» как основу успешного рекламного обращения. В 1911 году, в своей книге «Financial Advertising», Льюис представил уже пятиступенчатую версию, добавив финальный этап «Удовлетворение» (Satisfaction). Однако сам термин «AIDAS» окончательно закрепился в маркетинговой литературе лишь в середине XX века, в частности, благодаря работам таких авторов, как Джон Э. Кеннеди и Клод Хопкинс.

На протяжении XX века модель неоднократно критиковалась за линейность и упрощённость, но оставалась одной из базовых в обучении продажам и рекламе. В 1960-х годах с развитием поведенческой психологии появились более сложные иерархические модели (например, «Иерархия эффектов» Рассела Колли), которые, однако, во многом базировались на тех же принципах, что и AIDAS. В XXI веке модель адаптируется для цифрового маркетинга — в SEO, контекстной рекламе и воронках продаж в интернете.

Этапы модели AIDAS

Модель AIDAS состоит из пяти последовательных этапов, каждый из которых соответствует определённому психологическому состоянию потребителя и определённой задаче коммуникации.

Внимание (Attention)

Первый и критически важный этап. Цель — привлечь непроизвольное внимание целевой аудитории к сообщению. На этом этапе решается задача выделения из информационного шума. Используемые инструменты: броские заголовки, яркие визуальные образы, неожиданные слоганы, анимация, звуковые сигналы, контрастные цвета и нестандартные форматы рекламы. В цифровой среде этап внимания часто реализуется через таргетированную рекламу с уникальным торговым предложением (УТП) в заголовке.

Интерес (Interest)

После того как внимание привлечено, необходимо удержать его и вызвать осознанное любопытство. Задача этапа — дать потребителю причину узнать больше. Здесь используются: формулировка проблемы, с которой сталкивается аудитория, вопрос, интригующий факт, статистика или эмоционально окрашенное описание. В копирайтинге это лид-абзац, который подводит к сути предложения. Важно перевести пассивное внимание в активный интерес.

Желание (Desire)

На этом этапе происходит формирование эмоциональной и рациональной связи между потребностью потребителя и предлагаемым продуктом или услугой. Потребитель должен не просто заинтересоваться, а захотеть обладать объектом. Инструменты: демонстрация выгод, социальное доказательство (отзывы, кейсы), создание дефицита, эмоциональное вовлечение через истории (сторителлинг), а также работа с болевыми точками. Желание усиливается за счёт убедительных аргументов и сравнения с альтернативами.

Действие (Action)

Кульминация модели. Потребитель должен совершить конкретное целевое действие: позвонить, заполнить форму, нажать кнопку «Купить», перейти по ссылке, прийти в магазин. Задача этапа — максимально упростить и обезопасить совершение действия. Используются: призыв к действию (Call to Action, CTA), лимиты по времени или количеству, гарантии (возврат денег), чёткая и понятная инструкция, устранение когнитивного диссонанса. На этом этапе особенно важна скорость работы сайта или приложения.

Удовлетворение (Satisfaction)

Финальный этап, отличающий AIDAS от AIDA. Он предполагает, что после совершения покупки или действия потребитель испытывает удовлетворение от правильности своего выбора. Если удовлетворение не наступает (возникает разочарование, диссонанс), модель ломается, и клиент с высокой вероятностью не вернётся. На этом этапе используются: постпродажное обслуживание, программы лояльности, запрос отзыва, предложение дополнительных товаров (upsell/cross-sell), письма благодарности. Удовлетворённый клиент также становится источником сарафанного радио и повторных продаж.

Применение модели AIDAS

В рекламе и маркетинге

Модель AIDAS является основой для создания большинства рекламных макетов, текстов для сайтов и сценариев видеороликов. Каждый элемент рекламного сообщения должен работать на один из этапов. Например, в типовом рекламном объявлении:

В интернет-маркетинге и UX

В воронках продаж AIDAS часто переводится на язык пользовательских метрик: CTR (clicks) — внимание, время на сайте — интерес, добавление в корзину — желание, оформление заказа — действие, повторный визит — удовлетворение. Дизайнеры интерфейсов (UX/UI) опираются на эту модель при проектировании посадочных страниц (landing pages), карточек товаров и сценариев онбординга.

В продажах (личные продажи и телемаркетинг)

Менеджеры по продажам часто обучаются работать по скриптам, построенным на AIDAS:

Критика и ограничения модели

Основные замечания к модели AIDAS:

  1. Линейность. Модель предполагает строго последовательное прохождение этапов, что редко соответствует реальному поведению потребителя. Человек может сразу перейти к действию (импульсная покупка) или вернуться на этап интереса после знакомства с товаром.
  1. Рациональность. AIDAS основана на предположении, что потребитель принимает решения рационально, и что его путь начинается с внимания. Однако в реальности многие покупки совершаются под влиянием эмоций, привычек или социального окружения.
  1. Пропуск этапа «Память». В отличие от более поздних моделей (например, DAGMAR), AIDAS не включает отдельного этапа запоминания, что в долгосрочной рекламе может быть критично.
  1. Фокус на действии. Модель ориентирована на однократное действие, а не на построение длительных отношений с брендом. Этап «Удовлетворение» лишь частично решает эту проблему.

Связь с другими моделями

AIDAS является одной из иерархических моделей коммуникации. Она часто сравнивается с моделью AIDA, которая является её предшественницей. Иногда встречается вариант AIDCAS, где добавляется этап «Убеждение» и «Уверенность» (Conviction), или модель DAGMAR (Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results), которая более детализирует этапы памяти, понимания и убеждения.

В современном интернет-маркетинге AIDAS часто трансформируется в более гибкие воронки, такие как «Осознание — Интерес — Решение — Действие» (AIDA) с последующей постпродажной работой, или в циклические модели (например, воронка «Привлечение — Удержание — Монетизация»).

Пример работы модели AIDAS

Рассмотрим гипотетический пример продвижения курса английского языка.

  1. Внимание: Таргетированная реклама с ярким заголовком: «Как выучить 1000 английских слов за 2 недели?»
  2. Интерес: В тексте объявления указано: «Метод ассоциаций, разработанный в Стэнфорде, позволяет запоминать в 10 раз быстрее». Читатель кликает и переходит на лендинг.
  3. Желание: На лендинге приведены отзывы учеников, результаты (кейсы до/после), указана скидка за раннюю регистрацию, запись бесплатного вебинара.
  4. Действие: Кнопка «Записаться на курс» с таймером обратного отсчёта (осталось 2 дня и 3 места). Пользователь заполняет форму.
  5. Удовлетворение: После оплаты приходит письмо с доступом к материалам, бонусные уроки, а через месяц — опрос о качестве и приглашение в закрытое сообщество.

Источники

  1. Lewis, E. St. Elmo. «Financial Advertising». 1911.
  2. Kennedy, John E. «The Book of Business». 1920.
  3. Kotler, Philip. «Marketing Management» (любое издание, раздел о коммуникационных моделях).
  4. Hopkins, Claude. «Scientific Advertising». 1923.
  5. Schultz, Don E. «The AIDA Model Revisited: Why it Works and When it Doesn’t». Journal of Advertising Research, 2013.
  6. Barry, Thomas E. «The Development of the Hierarchy of Effects: A Historical Perspective». Current Issues and Research in Advertising, 1987.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →