Развлекательные центры в торговых комплексах¶
Развлекательные центры в торговых комплексах — это специализированные зоны или самостоятельные операторы, размещённые на территории торгово-развлекательных центров (ТРЦ), которые предоставляют посетителям платные и бесплатные услуги досуга: от игровых автоматов и кинотеатров до семейных парков развлечений и фуд-кортов с анимацией. Данный формат является ключевым элементом современной концепции ТРЦ, направленным на увеличение времени пребывания посетителя и повышение конверсии арендных площадей.
¶История и развитие
Формирование развлекательной составляющей в торговых объектах началось в США в 1960-х годах с появлением первых крытых мини-парков аттракционов. В России интеграция развлечений в торговые центры стала массовой в середине 2000-х годов, когда девелоперы столкнулись с падением спроса на чистую retail-аренду. К 2010-м годам доля развлекательных форматов в структуре российских ТРЦ выросла до 15–25 %, а якорными арендаторами стали кинотеатры и детские игровые зоны.
¶Классификация
По типу оператора и масштабу развлекательные центры делятся на несколько категорий:
- Кинотеатры — наиболее распространённый якорь, занимающий 3–5 тыс. м². Современные мультиплексы включают залы IMAX, D-BOX и форматы «кино под открытым небом».
- Детские развлекательные центры (ДРЦ) — лабиринты, сухие бассейны, батутные арены, игровые автоматы с призами. Средняя площадь — 500–1500 м².
- Семейные парки развлечений — комплексные пространства (например, «Джоки Джой», «Замания»), сочетающие аттракционы, VR-зоны, скалодромы и кафе.
- Активные развлечения — веревочные парки, крытые картинги, лазертаг, боулинг и бильярдные.
- Образовательно-досуговые форматы — детские научные музеи, творческие мастерские, кулинарные студии.
¶Экономическая модель
Развлекательный центр выступает в роли «магнита», который генерирует трафик для остальных арендаторов. Арендная ставка для таких операторов обычно на 30–50 % ниже, чем для магазинов одежды, однако они обеспечивают высокую посещаемость в будние дни и вечерние часы. Дополнительный доход ТРЦ формируется за счет:
- арендной платы (фиксированная часть + процент с оборота);
- продажи билетов и абонементов (для операторов);
- сопутствующих продаж (фуд-корт, сувениры, фотозоны).
Средний чек в развлекательном центре в России составляет 500–1500 рублей на человека, при этом окупаемость проекта достигается за 3–5 лет.
¶Особенности проектирования
Размещение развлекательных зон требует специальных инженерных решений: усиленных перекрытий (для батутов и скалодромов), повышенной звукоизоляции, отдельных входов и систем вентиляции. Детские центры, как правило, располагают на верхних этажах, чтобы минимизировать шумовое загрязнение для торговых галерей. Обязательным требованием является соблюдение норм пожарной безопасности и наличие сертифицированного оборудования.
¶Влияние на потребительское поведение
Наличие развлекательного центра увеличивает среднее время пребывания посетителя в ТРЦ с 1,5 до 3–4 часов. Это напрямую коррелирует с ростом спонтанных покупок: по данным исследований, до 70 % посетителей, пришедших ради досуга, совершают незапланированные приобретения. Кроме того, семейная аудитория, составляющая ядро таких центров, демонстрирует более высокую лояльность и постоянство посещений.
¶Современные тенденции
В 2020-х годах наблюдается смещение фокуса в сторону «опытного» потребления: классические игровые автоматы вытесняются интерактивными цифровыми зонами, VR-аттракционами и иммерсивными шоу. Растёт популярность гибридных форматов, объединяющих развлечение с обучением (edutainment). Также усиливается тренд на интеграцию развлекательных зон с фуд-холлами, создавая единые кластеры досуга.
¶Критика и ограничения
Основные претензии к развлекательным центрам в ТРЦ связаны с шумовым дискомфортом для арендаторов смежных помещений и высоким уровнем энергопотребления. В ряде городов действуют ограничения на размещение игровых автоматов и детских аттракционов вблизи жилых зон. Также отмечается проблема «вымывания» малого бизнеса: крупные сетевые операторы часто вытесняют локальные семейные клубы из-за демпинга цен на абонементы.
¶Источники
- Аналитический обзор «Торговые центры России: тренды и перспективы» (RAEX, 2023).
- Исследование «Досуговая функция торговых центров» (МГУ, факультет географии, 2021).
- Материалы конференции «Mallpic» о развитии развлекательных форматов (2022).
- Данные Российской ассоциации парков развлечений и аттракционов (РАППА).
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →


