Роберт Нарделли

Роберт Нарделли — американский инженер и менеджер, наиболее известный как генеральный директор корпорации General Electric (GE) в 2000—2001 годах. Его карьера в GE, продолжавшаяся более 30 лет, завершилась внезапной отставкой на фоне неудачной попытки поглощения компании Honeywell. Впоследствии Нарделли занимал руководящие посты в других крупных компаниях, включая The Home Depot, и написал несколько книг по менеджменту и лидерству.

Ранние годы и образование

Роберт Льюис Нарделли родился 17 июля 1948 года в городе Олд-Фордж, штат Пенсильвания, в семье итальянского происхождения. Его отец работал на местном заводе, а мать была домохозяйкой. После окончания средней школы в 1966 году Нарделли поступил в Университет Западного Мичигана, который окончил в 1971 году со степенью бакалавра наук в области машиностроения. В 1975 году он получил степень магистра делового администрирования (MBA) в Университете штата Нью-Йорк в Олбани.

Карьера в General Electric

Начало и восхождение

Нарделли начал работать в General Electric в 1971 году на должности инженера в подразделении по производству авиационных двигателей. В течение следующих десятилетий он последовательно продвигался по карьерной лестнице, занимая руководящие посты в различных подразделениях GE. К 1990-м годам он стал одним из ближайших соратников тогдашнего генерального директора Джека Уэлча. В 1995 году Нарделли был назначен президентом и главным операционным директором GE, что сделало его основным кандидатом на пост главы корпорации.

Генеральный директор (2000—2001)

В сентябре 2000 года, после ухода Джека Уэлча на пенсию, Роберт Нарделли официально занял пост генерального директора General Electric. Его назначение было воспринято рынком позитивно, и акции компании продолжили рост. Однако период его руководства оказался коротким и драматичным.

Ключевым событием стала попытка GE приобрести американскую аэрокосмическую и электронную компанию Honeywell. Сделка была анонсирована в октябре 2000 года и оценивалась в 45 миллиардов долларов. Она должна была стать крупнейшим слиянием в истории промышленности. Однако для завершения сделки требовалось одобрение антимонопольных органов США и Европейского союза. В июне 2001 года Европейская комиссия, возглавляемая комиссаром по вопросам конкуренции Марио Монти, наложила вето на слияние, что стало первым случаем блокировки сделки между двумя американскими компаниями со стороны ЕС. Нарделли лично участвовал в переговорах с европейскими чиновниками, но не смог убедить их в безопасности сделки для конкуренции на рынке.

Отставка

3 июля 2001 года совет директоров General Electric объявил о немедленной отставке Роберта Нарделли с поста генерального директора. Формальной причиной были названы «разногласия по вопросам стратегии и управления». Пост снова занял Джек Уэлч, который оставался на нём до сентября 2001 года, когда его сменил Джеффри Иммельт. Отставка Нарделли стала одной из самых громких и неожиданных в истории американского бизнеса. Аналитики связывали её как с провалом сделки по Honeywell, так и с неспособностью Нарделли удержать контроль над советом директоров и ключевыми менеджерами компании.

Карьера после GE

The Home Depot

В декабре 2001 года Роберт Нарделли был назначен генеральным директором сети магазинов товаров для дома The Home Depot. Он сменил на этом посту основателя компании Бернарда Маркуса. Под руководством Нарделли компания провела масштабную реструктуризацию, направленную на повышение эффективности и улучшение обслуживания клиентов. Однако его политика централизации управления и сокращения числа опытных сотрудников вызвала критику со стороны персонала и инвесторов. В 2006 году Нарделли ушёл в отставку после того, как акции компании упали на 15% за время его руководства.

Clayton, Dubilier & Rice

После ухода из The Home Depot Нарделли стал партнёром в частной инвестиционной компании Clayton, Dubilier & Rice (CD&R). В этой роли он участвовал в управлении несколькими портфельными компаниями, включая поставщика промышленного оборудования HD Supply и сеть ресторанов быстрого питания Burger King. В 2010 году он временно исполнял обязанности генерального директора Burger King после её покупки консорциумом инвесторов, включая CD&R.

Другие должности

Нарделли входил в советы директоров ряда крупных корпораций, включая Microsoft (2001—2006) и The Boeing Company (2006—2011). Он также является членом Американской академии искусств и наук и Национальной инженерной академии США.

Писательская деятельность

Роберт Нарделли является автором нескольких книг по менеджменту и лидерству. Наиболее известная из них — «Leading the Charge: Leadership Lessons from the Battlefield to the Boardroom» («Вести за собой: уроки лидерства от поля боя до зала заседаний»), опубликованная в 2008 году. В этой книге он проводит параллели между военным командованием и корпоративным управлением, используя примеры из истории США. Другие его работы включают «The GE Way Fieldbook: Jack Welch's Battle Plan for Corporate Revolution» (1999) и «The 10 Commandments of Leadership» (2009). Книги Нарделли получили как положительные, так и критические отзывы: одни рецензенты хвалили их за практическую ценность, другие — критиковали за излишнюю самоуверенность автора.

Личная жизнь

Роберт Нарделли женат на Сьюзан Нарделли. У пары двое детей. В свободное время он занимается благотворительностью, в частности, поддерживает образовательные программы в Университете Западного Мичигана, где основал стипендиальный фонд для студентов инженерных специальностей. Нарделли также является коллекционером исторических автомобилей и увлекается авиацией.

Критика и наследие

Карьера Роберта Нарделли оценивается неоднозначно. С одной стороны, он считается талантливым менеджером, который успешно руководил крупными подразделениями GE. С другой — его короткий срок на посту главы GE и неудачная сделка с Honeywell оставили пятно на репутации. Критики отмечают, что Нарделли не смог сохранить контроль над советом директоров GE и не справился с политическим давлением со стороны европейских регуляторов. Его руководство The Home Depot также подвергалось критике за излишнюю бюрократизацию и ухудшение отношений с сотрудниками. Тем не менее, его книги и лекции остаются востребованными в среде бизнес-образования, а сам он рассматривается как пример «короткого, но яркого» CEO в истории американского корпоративного управления.

Источники

• Robert Nardelli. The GE Way Fieldbook: Jack Welch's Battle Plan for Corporate Revolution. McGraw-Hill, 1999.
• Robert Nardelli. Leading the Charge: Leadership Lessons from the Battlefield to the Boardroom. Jossey-Bass, 2008.
• The Wall Street Journal, «GE Ousts Nardelli, Welch Returns as CEO», 4 июля 2001.
• The New York Times, «The Home Depot's New Chief: Robert L. Nardelli», 4 декабря 2001.
• Forbes, «The Rise and Fall of Robert Nardelli», 15 августа 2006.
• BusinessWeek, «Nardelli's Legacy at Home Depot», 3 января 2007.