Скотт Бересон

Скотт Бересон (англ. Scott Beresun) — американский предприниматель, инвестор и писатель, наиболее известный как сооснователь компании по разработке программного обеспечения 37signals (впоследствии переименованной в Basecamp). Бересон является автором нескольких книг по управлению бизнесом, ведению проектов и корпоративной культуре, а также активным сторонником философии «удалённой работы» и «бережливого стартапа».

Ранние годы и образование

Скотт Бересон родился 7 июля 1972 года в Чикаго, штат Иллинойс, США. О его раннем детстве и семье известно немного. Интерес к программированию и веб-дизайну проявился у него в подростковом возрасте. В 1990 году он поступил в Университет Аризоны, где изучал компьютерные науки и бизнес. Однако академическая карьера не была его приоритетом: уже во время учёбы Бересон начал работать фрилансером, создавая веб-сайты для местных компаний. В 1994 году он оставил университет, не получив диплома, чтобы полностью посвятить себя предпринимательской деятельности.

Карьера

Ранние проекты и создание 37signals

В середине 1990-х годов Бересон работал в нескольких небольших интернет-компаниях, занимаясь веб-разработкой и дизайном. В 1999 году он вместе с Джейсоном Фрайдом (англ. Jason Fried) основал веб-дизайн-студию 37signals. Название компании было взято из астрономии: 37 сигналов — это минимальное количество радиосигналов, которое, по мнению некоторых учёных, потребуется для установления контакта с внеземной цивилизацией. Первоначально студия занималась созданием веб-сайтов для клиентов, но вскоре её основатели решили сосредоточиться на разработке собственных программных продуктов.

Basecamp и философия «удалённой работы»

В 2004 году 37signals запустила свой флагманский продукт — Basecamp (изначально назывался «Basecamp»). Это было веб-приложение для управления проектами и совместной работы, которое быстро завоевало популярность благодаря своей простоте и функциональности. В отличие от громоздких корпоративных систем, Basecamp предлагал минималистичный интерфейс и набор базовых инструментов: списки задач, обсуждения, календарь, файловое хранилище. Успех продукта позволил компании отказаться от клиентских проектов и полностью переключиться на разработку собственного ПО.

Бересон и Фрайд стали известны как пропагандисты «удалённой работы» (remote work). В 2008 году они опубликовали книгу «Remote: Office Not Required» (рус. «Удалённая работа: офис не нужен»), в которой аргументировали преимущества работы вне традиционного офиса: повышение производительности, гибкость графика, снижение затрат. Книга стала бестселлером и оказала значительное влияние на развитие культуры удалённой работы в технологической индустрии.

Философия «бережливого стартапа» и критика «гигантизма»

Бересон также известен как критик распространённой в стартап-среде модели «быстрого роста» (growth hacking) и «гигантизма» (scale-up). Вместе с Фрайдом он пропагандирует подход «бережливого стартапа» (lean startup), адаптированный к небольшим командам. Основные принципы этого подхода изложены в книге «Rework» (рус. «Переработай»), опубликованной в 2010 году:

• Не ищите инвесторов, пока не начнёте зарабатывать. Бересон утверждает, что внешнее финансирование часто приводит к потере контроля и искажению целей компании.
• Сосредоточьтесь на прибыли, а не на росте. Компания должна быть прибыльной с самого начала, а не тратить годы на «захват рынка».
• Делайте меньше, но лучше. Минимализм в продукте и процессах позволяет избежать бюрократии и сосредоточиться на главном.
• Не нанимайте людей, пока они не нужны. Бересон критикует практику «найма на вырост» и считает, что небольшая команда может быть эффективнее большой.

Эти идеи вызвали как одобрение, так и критику. Сторонники отмечают, что подход Бересона позволяет создавать устойчивые, независимые компании. Критики указывают, что модель «бережливого стартапа» не подходит для отраслей, требующих больших начальных инвестиций (например, биотехнологии или производство).

Переименование компании и уход из Basecamp

В 2014 году 37signals была переименована в Basecamp — по названию своего основного продукта. Бересон оставался соучредителем и главным техническим директором (CTO) компании до 2022 года. В апреле 2022 года он объявил об уходе из Basecamp, чтобы сосредоточиться на писательской деятельности и других проектах. Причины ухода не были детально раскрыты, но в своём блоге Бересон упомянул, что хочет «писать больше книг и меньше кода».

Писательская деятельность

Скотт Бересон является автором или соавтором нескольких книг, посвящённых управлению бизнесом, ведению проектов и корпоративной культуре:

• «Getting Real» (2006) — книга о создании веб-приложений с минимальными затратами и максимальной эффективностью. Бесплатно распространялась в интернете и стала манифестом для многих стартапов.
• «Rework» (2010) — бестселлер, в котором излагаются основные принципы «бережливого стартапа» и критикуются традиционные методы управления.
• «Remote: Office Not Required» (2013) — книга о преимуществах и вызовах удалённой работы.
• «It Doesn’t Have to Be Crazy at Work» (2018) — книга о том, как создать спокойную и продуктивную рабочую атмосферу, избегая «корпоративного безумия».

Все книги написаны в соавторстве с Джейсоном Фрайдом. Они переведены на многие языки, включая русский.

Личная жизнь и взгляды

Скотт Бересон живёт в Чикаго, штат Иллинойс. Он женат, имеет двоих детей. В свободное время увлекается фотографией, путешествиями и игрой на гитаре. Бересон известен своими либертарианскими взглядами на экономику и бизнес. Он критикует государственное регулирование и высокие налоги, а также выступает за минимальное вмешательство государства в предпринимательскую деятельность. В то же время он поддерживает некоторые социальные программы, такие как всеобщее базовое образование.

Критика

Деятельность и идеи Скотта Бересона неоднократно подвергались критике:

• Элитарность. Критики утверждают, что модель «бережливого стартапа» и «удалённой работы» доступна в основном высококвалифицированным специалистам в технологической сфере, но не применима к рабочим профессиям или сфере услуг.
• Игнорирование роли инвесторов. Некоторые предприниматели отмечают, что успех Basecamp был во многом обусловлен удачным стечением обстоятельств и отсутствием необходимости в крупных инвестициях, что не является типичным для большинства стартапов.
• Противоречия в философии. Несмотря на пропаганду «спокойной работы», в компании Basecamp в 2021 году произошёл громкий скандал, связанный с увольнением нескольких сотрудников после внутренних разногласий по поводу корпоративной культуры. Бересон и Фрайд были обвинены в авторитарном стиле управления.

Интересные факты

• Скотт Бересон является автором популярного блога «Signal v. Noise», который он вёл совместно с Джейсоном Фрайдом. Блог был посвящён вопросам управления, дизайна и предпринимательства.
• В 2015 году Бересон вошёл в список «100 самых влиятельных людей в мире технологий» по версии журнала Time.
• Он является активным пользователем социальной сети Twitter, где регулярно делится своими мыслями о бизнесе и технологиях.

Источники

• Beresun, S., Fried, J. (2010). Rework. Crown Business.
• Beresun, S., Fried, J. (2013). Remote: Office Not Required. Crown Business.
• Beresun, S., Fried, J. (2018). It Doesn’t Have to Be Crazy at Work. HarperBusiness.
• Интервью Скотта Бересона для журнала Forbes (2019).
• Статья «Basecamp: The Story of a Company That Refused to Grow» на сайте TechCrunch (2021).
• Официальный блог компании Basecamp (archive.basecamp.com).