All Things Digital

All Things Digital — это американская медийная компания и одноимённый веб-сайт, специализировавшийся на освещении индустрии высоких технологий, цифровых медиа и интернет-бизнеса. Издание было основано в 2007 году журналистами Уолтом Моссбергом и Карой Свишер, ранее работавшими в газете The Wall Street Journal. All Things Digital получило известность благодаря ежегодной конференции D: All Things Digital, на которой ведущие технологические лидеры, включая Стива Джобса, Билла Гейтса и Марка Цукерберга, давали эксклюзивные интервью. В 2013 году компания была приобретена издательством Condé Nast и прекратила самостоятельное существование, войдя в состав сайта Re/code.

История

Основание и ранние годы

Идея создания All Things Digital возникла у Уолта Моссберга и Кары Свишер, которые в 2000-х годах вели колонку «Personal Technology» в The Wall Street Journal. В 2007 году они покинули газету, чтобы запустить собственный проект, посвящённый цифровым технологиям. Первоначально сайт AllThingsD.com представлял собой блог с авторскими материалами, но быстро приобрёл аудиторию благодаря глубокому анализу рынка и эксклюзивным новостям. В том же году состоялась первая конференция D, которая стала ключевым событием в календаре технологической индустрии.

Развитие и влияние (2007–2013)

В период с 2007 по 2013 год All Things Digital стало одним из самых авторитетных источников информации о технологиях. Сайт публиковал статьи о стратегиях Apple, Google, Microsoft, Facebook (социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории РФ) и других компаний. Журналисты издания, в частности Кара Свишер, получили доступ к закрытым переговорам и эксклюзивным интервью. Конференции D собирали до 500 участников, включая топ-менеджеров крупнейших корпораций, инвесторов и журналистов. В 2011 году All Things Digital запустила платный сервис D: All Things Digital для доступа к архиву материалов и видео.

Приобретение Condé Nast и закрытие

В 2013 году Condé Nast, владелец таких изданий, как The New Yorker и Wired, выкупил All Things Digital за сумму, по разным оценкам, от 10 до 15 миллионов долларов. Причиной сделки стало желание Condé Nast усилить своё присутствие в сегменте технологических новостей. В 2014 году сайт AllThingsD.com был закрыт, а его контент и команда перешли в новый проект Re/code, который возглавили Моссберг и Свишер. В 2016 году Re/code был объединён с Vox Media, а бренд All Things Digital окончательно исчез.

Конференция D: All Things Digital

Формат и значимость

Конференция D (от англ. Digital — цифровой) проводилась ежегодно с 2007 по 2013 год в городе Карлсбад (Калифорния). Мероприятие отличалось от традиционных технологических конференций форматом «беседы у камина»: ключевые доклады представляли собой интервью, где модераторы (Моссберг и Свишер) задавали гостям прямые и часто провокационные вопросы. Конференция не была открытой для широкой публики — доступ имели только приглашённые представители СМИ, инвесторы и руководители компаний.

Известные интервью

• 2007 год: Стив Джобс (Apple) впервые после выхода iPhone дал интервью, в котором обсудил стратегию компании и будущее мобильных устройств.
• 2010 год: Марк Цукерберг (Facebook (социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории РФ)) объявил о запуске функции «Места» (Facebook Places) и ответил на вопросы о приватности.
• 2011 год: Билл Гейтс (Microsoft) и Стив Джобс (Apple) впервые за долгое время встретились на одной сцене, обсудив конкуренцию и будущее технологий.
• 2012 год: Ларри Пейдж (Google) представил концепцию «умного поиска» и рассказал о развитии Android.

Критика и наследие

Конференцию D критиковали за элитарность и закрытость, а также за то, что интервью часто носили рекламный характер для компаний-участников. Тем не менее, она считается прообразом современных технологических форумов, таких как Code Conference (запущенный в 2014 году) и TechCrunch Disrupt. Многие эксклюзивные новости, впервые озвученные на D, впоследствии становились заголовками мировых СМИ.

Содержание сайта

Основные рубрики

Сайт AllThingsD.com включал несколько ключевых разделов:

• Новости — оперативные репортажи о событиях в индустрии.
• Аналитика — авторские колонки Уолта Моссберга (обзоры продуктов) и Кары Свишер (репортажи о сделках и стратегиях).
• Интервью — текстовые и видеоматериалы с конференции D.
• Блоги — раздел с комментариями приглашённых экспертов.

Авторский стиль

All Things Digital отличалось от других технологических изданий (например, TechCrunch или Gigaom) акцентом на бизнес-аспекты технологий, а не на потребительские обзоры. Журналисты избегали сенсационности и предпочитали фактологический подход. Уолт Моссберг, известный своим скептицизмом к новым продуктам, нередко критиковал компании за недостатки в дизайне или функциональности.

Влияние на индустрию

Роль в формировании медиа

All Things Digital считается одним из пионеров нишевой журналистики, посвящённой технологиям. Издание продемонстрировало, что глубокий анализ и эксклюзивные интервью могут привлекать аудиторию, несмотря на отсутствие массового охвата. Модель платного доступа к архивам (D: All Things Digital) стала прообразом современных подписочных сервисов, таких как The Information.

Наследие

После закрытия All Things Digital многие его сотрудники перешли в Re/code, который позже стал частью Vox Media. Кара Свишер продолжает вести подкаст и колонку в The New York Times, а Уолт Моссберг основал консалтинговую компанию. Конференция D была преобразована в Code Conference, которая проводится до сих пор (по состоянию на 2024 год). Бренд All Things Digital остаётся символом эпохи, когда технологическая журналистика переходила от печатных СМИ к цифровым платформам.

Критика

Обвинения в предвзятости

All Things Digital обвиняли в излишней близости к крупным технологическим компаниям, особенно к Apple. Критики отмечали, что Уолт Моссберг, будучи другом Стива Джобса, часто давал положительные оценки продуктам Apple, а интервью на конференциях D нередко напоминали рекламные кампании. В 2012 году издание попало в скандал после публикации статьи, в которой хвалили iPhone 5, несмотря на выявленные технические проблемы.

Проблемы с монетизацией

Несмотря на высокую репутацию, All Things Digital испытывало трудности с монетизацией. Платный доступ к архивам не принёс ожидаемой прибыли, а рекламные доходы были нестабильными. Приобретение Condé Nast рассматривалось как способ спасти проект от финансового краха, однако в итоге привело к потере независимости и закрытию.

Источники

• Моссберг, У. (2013). «The Story of All Things Digital». The Wall Street Journal.
• Свишер, К. (2014). «Why We Sold All Things Digital». Re/code.
• Карр, Д. (2013). «Condé Nast Buys All Things Digital». The New York Times.
• Хейл, М. (2015). «The Rise and Fall of Tech Media». Columbia Journalism Review.
• Архив сайта AllThingsD.com (2007–2013) через Wayback Machine.