Бертрам Рейвен

Бертрам Рейвен (англ. Bertram Raven; 26 августа 1926, Нью-Йорк — 22 августа 2020, Лос-Анджелес) — американский социальный психолог, профессор Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Наиболее известен как соавтор (совместно с Джоном Френчем) классификации оснований власти, используемой в менеджменте, политологии и социологии.

Биография

Бертрам Рейвен родился 26 августа 1926 года в Нью-Йорке. В 1947 году получил степень бакалавра в Университете Огайо, а в 1950 году — степень магистра в Университете штата Мичиган. Докторскую диссертацию защитил в 1953 году в Мичиганском университете под руководством социального психолога Теодора Ньюкома.

С 1953 по 1956 год работал в Боулинг-Гринском государственном университете, а затем перешёл в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (UCLA), где проработал до выхода на пенсию в 1991 году. В UCLA он занимал должность профессора кафедры психологии, а также был директором Программы социальной психологии. В разное время преподавал в качестве приглашённого профессора в Гарвардском университете, Оксфордском университете и других учебных заведениях.

Рейвен был членом Американской психологической ассоциации и Американской ассоциации содействия развитию науки. Умер 22 августа 2020 года в Лос-Анджелесе.

Основные работы

Классификация оснований власти

Наиболее значительный вклад Рейвена в науку — разработанная совместно с Джоном Френчем в 1959 году типология оснований социальной власти. Согласно этой модели, власть одного человека над другим может основываться на пяти источниках:

1. Власть принуждения (coercive power) — способность наказывать или угрожать наказанием за неподчинение. Основана на страхе перед негативными последствиями.
2. Власть вознаграждения (reward power) — способность предоставлять желаемые блага, поощрения или льготы в обмен на подчинение.
3. Легитимная власть (legitimate power) — основана на признании права руководителя отдавать приказы и обязанности подчинённого их выполнять. Источником может быть формальная должность, традиция или социальные нормы.
4. Экспертная власть (expert power) — основана на восприятии обладателя власти как специалиста, обладающего знаниями или навыками, недоступными другим.
5. Референтная власть (referent power) — основана на идентификации подчинённого с лидером, желании быть похожим на него или получать его одобрение. Часто связана с харизмой.

В 1965 году Рейвен дополнил модель шестым основанием — информационной властью (informational power), которая основана на способности убеждать с помощью логических аргументов и фактов, а не на формальном статусе или угрозах. В отличие от экспертной власти, информационная власть не требует признания подчинённым превосходства в знаниях — достаточно, чтобы информация была воспринята как убедительная.

Развитие теории

В последующие десятилетия Рейвен продолжал разрабатывать теорию оснований власти, уточняя механизмы их действия. В 1992 году он предложил мультифакторную модель, учитывающую не только источники власти, но и контекстные факторы, такие как:

• степень зависимости подчинённого от руководителя;
• наличие альтернативных источников власти;
• восприятие легитимности власти;
• личные характеристики участников взаимодействия.

Рейвен также изучал, как различные основания власти влияют на эффективность управления, удовлетворённость работой и готовность к сотрудничеству. В частности, он показал, что экспертная и референтная власть чаще приводят к долгосрочному принятию решений, тогда как власть принуждения может вызывать сопротивление и снижение мотивации.

Другие исследования

Помимо теории власти, Рейвен занимался исследованиями в области:

• Социального влияния — изучал механизмы убеждения, конформизма и подчинения авторитету.
• Групповой динамики — анализировал факторы, влияющие на сплочённость групп и принятие коллективных решений.
• Психологии конфликта — разрабатывал модели разрешения межличностных и межгрупповых конфликтов.

Критика и влияние

Модель оснований власти Френча и Рейвена получила широкое признание и используется в учебных курсах по менеджменту, организационному поведению, политологии и социальной психологии. Критики отмечают, что классификация носит описательный характер и не всегда позволяет предсказать, какой тип власти будет эффективен в конкретной ситуации. Кроме того, в реальной практике основания власти часто переплетаются, и их разделение может быть условным.

Тем не менее, модель остаётся одной из базовых в теории лидерства и управления. Она применяется при анализе власти в организациях, политических системах, образовательных учреждениях и семейных отношениях.

Основные публикации

• French, J. R. P., & Raven, B. H. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in social power (pp. 150–167). Ann Arbor: University of Michigan Press.
• Raven, B. H. (1965). Social influence and power. In I. D. Steiner & M. Fishbein (Eds.), Current studies in social psychology (pp. 371–382). New York: Holt, Rinehart & Winston.
• Raven, B. H. (1992). A power/interaction model of interpersonal influence: French and Raven thirty years later. Journal of Social Behavior and Personality, 7(2), 217–244.
• Raven, B. H. (2008). The bases of power and the power/interaction model of interpersonal influence. Analyses of Social Issues and Public Policy, 8(1), 1–22.

Источники

• French, J. R. P., & Raven, B. H. (1959). Studies in social power. University of Michigan Press.
• Raven, B. H. (1992). A power/interaction model of interpersonal influence. Journal of Social Behavior and Personality.
• Raven, B. H. (2008). The bases of power and the power/interaction model. Analyses of Social Issues and Public Policy.
• Некролог Бертрама Рейвена, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, 2020.