BlueChilli

BlueChilli — это австралийская компания, специализирующаяся на разработке цифровых продуктов, венчурном строительстве (venture building) и предоставлении услуг по созданию технологических стартапов. Основанная в 2012 году, компания известна своей моделью «стартап-студии», которая предполагает совместное создание, финансирование и масштабирование новых IT-проектов, часто в партнёрстве с крупными корпорациями и государственными организациями. BlueChilli работает преимущественно на рынках Австралии, Новой Зеландии и Великобритании, а также имеет опыт реализации проектов в других регионах, включая Юго-Восточную Азию и Ближний Восток.

История

Компания была основана в 2012 году предпринимателями и инвесторами в сфере технологий, в том числе Себастьяном Экклестоном (Sebastian Eckersley-Maslin) и Питером Фолкнером (Peter Faulkner). Первоначально BlueChilli позиционировалась как акселератор и венчурная студия, предоставляющая стартапам не только финансирование, но и техническую экспертизу, команду разработчиков и доступ к корпоративным клиентам.

В 2014 году компания запустила программу «BlueChilli for Women», направленную на поддержку женщин-основательниц в технологическом секторе. Программа включала гранты, менторство и помощь в привлечении инвестиций. В 2016 году BlueChilli объявила о партнёрстве с правительством штата Новый Южный Уэльс (Австралия) для создания цифровых платформ в сфере здравоохранения и образования.

В 2018 году компания расширила деятельность на рынок Великобритании, открыв офис в Лондоне. В 2020 году, в условиях пандемии COVID-19, BlueChilli сосредоточилась на разработке решений для удалённой работы и цифровой трансформации государственных услуг. В 2022 году компания привлекла дополнительные инвестиции от австралийского фонда Reinventure Group для масштабирования модели «стартап-студии» в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Модель работы

BlueChilli работает по модели венчурной студии (venture studio), также известной как «стартап-студия». В отличие от традиционных акселераторов, которые поддерживают уже существующие стартапы, BlueChilli самостоятельно инициирует и создаёт новые проекты, привлекая сооснователей и корпоративных партнёров. Ключевые этапы модели:

• Идея и валидация: BlueChilli совместно с партнёрами (корпорациями, правительствами, предпринимателями) определяет проблему, которую можно решить с помощью технологии, и проводит рыночное исследование.
• Создание прототипа: Команда разработчиков BlueChilli создаёт минимально жизнеспособный продукт (MVP) в течение 8–12 недель.
• Запуск и масштабирование: После успешного тестирования MVP проект выделяется в отдельную компанию, которая получает начальное финансирование от BlueChilli и внешних инвесторов. BlueChilli сохраняет долю в уставном капитале (обычно от 20% до 40%).
• Поддержка после запуска: BlueChilli предоставляет юридическое, бухгалтерское и маркетинговое сопровождение, а также доступ к своей сети корпоративных клиентов.

Ключевые проекты

За время существования BlueChilli создала и вывела на рынок более 30 стартапов. Среди наиболее известных проектов:

• Mable (ранее Better Caring) — платформа для поиска и найма сиделок и помощников по уходу за пожилыми людьми и людьми с инвалидностью. Запущена в 2014 году, к 2023 году привлекла более 100 миллионов австралийских долларов инвестиций.
• Upcover — платформа для страхования фрилансеров и малого бизнеса, предлагающая гибкие полисы и онлайн-оформление. Запущена в 2018 году.
• Swoop — платформа для поиска и сравнения финансовых продуктов (кредитов, депозитов, страховок) для малого и среднего бизнеса. Запущена в 2016 году.
• Vital — платформа для управления здоровьем и благополучием сотрудников, используемая корпоративными клиентами. Запущена в 2019 году.
• Pact — платформа для цифрового управления контрактами и соглашениями, ориентированная на юридические и бухгалтерские отделы. Запущена в 2020 году.

Партнёрства и клиенты

BlueChilli сотрудничает с крупными корпорациями, правительственными организациями и некоммерческими структурами. Среди партнёров:

• Правительство штата Новый Южный Уэльс — совместная разработка цифровых сервисов для здравоохранения и образования.
• Telstra — крупнейшая австралийская телекоммуникационная компания; совместные проекты в области IoT и цифровых платформ.
• Westpac — один из крупнейших банков Австралии; партнёрство в сфере финтех-решений для малого бизнеса.
• Microsoft — использование облачных технологий Azure для разработки и масштабирования стартапов.
• Amazon Web Services (AWS) — партнёрство по предоставлению облачной инфраструктуры для проектов BlueChilli.

Критика и ограничения

Модель венчурной студии BlueChilli подвергалась критике со стороны некоторых предпринимателей и инвесторов. Основные замечания:

• Высокая доля в уставном капитале: BlueChilli обычно требует от 20% до 40% доли в создаваемом стартапе, что выше, чем у традиционных акселераторов (обычно 5–10%).
• Ограниченная автономия основателей: Сооснователи проектов часто вынуждены следовать методологии и бизнес-модели, разработанной BlueChilli, что может ограничивать творческую свободу.
• Риск конфликта интересов: BlueChilli одновременно выступает инвестором, разработчиком и консультантом, что может приводить к конфликту интересов при распределении ресурсов между проектами.
• Неравномерные результаты: Не все проекты BlueChilli достигают стадии устойчивого роста; часть стартапов закрывается на ранних стадиях или продаётся по низкой цене.

Влияние на экосистему стартапов

BlueChilli считается одним из пионеров модели венчурной студии в Австралии и Новой Зеландии. Компания способствовала популяризации подхода, при котором крупные корпорации и правительства активно участвуют в создании стартапов, а не только в их финансировании. По данным отчётов, проекты BlueChilli суммарно привлекли более 500 миллионов австралийских долларов внешних инвестиций по состоянию на 2023 год.

Источники

• Официальный сайт BlueChilli (раздел «About»)
• Отчёт Reinventure Group о венчурных студиях в Австралии (2022)
• Статья «The rise of the venture studio model» в журнале «Australian Financial Review» (2021)
• Интервью с Себастьяном Экклестоном-Маслином для портала «Startup Daily» (2020)
• Публикация «BlueChilli: A case study in corporate-startup collaboration» в «Harvard Business Review Australia» (2019)