Открыть сервис

Диффузия инноваций

Диффузия инноваций — это теория, описывающая процесс распространения нового продукта, идеи, технологии или социальной практики среди членов социальной системы во времени. Она объясняет, как, почему и с какой скоростью различные группы людей принимают инновацию. Теория была систематизирована и популяризирована американским социологом Эвереттом Роджерсом в его книге «Диффузия инноваций» (1962).

Основные элементы теории

Согласно теории Роджерса, процесс диффузии состоит из четырёх ключевых элементов: сама инновация, коммуникационные каналы, время и социальная система.

Инновация

Инновация — это идея, практика или объект, воспринимаемый индивидом или группой как новый. Скорость её принятия зависит от пяти атрибутов:

  1. Относительное преимущество — степень, в которой инновация воспринимается как лучшая по сравнению с замещаемой идеей. Чем выше экономическая выгода, социальный престиж или удобство, тем быстрее принятие.
  2. Совместимость — степень соответствия существующим ценностям, прошлому опыту и потребностям потенциальных пользователей.
  3. Сложность — уровень трудности понимания и использования инновации. Простые новшества принимаются быстрее.
  4. Возможность апробации (тестируемость) — возможность опробовать инновацию в ограниченном масштабе. Пример: пробные версии программного обеспечения.
  5. Наблюдаемость (заметность) — степень видимости результатов использования инновации для окружающих. Если успех заметен, это стимулирует принятие.

Коммуникационные каналы

Это средства, с помощью которых информация об инновации передаётся между участниками системы. Выделяют два основных типа каналов:

  • Масс-медиа (телевидение, радио, пресса, интернет) — наиболее эффективны на этапе распространения информации о существовании инновации.
  • Межличностные каналы (личное общение, рекомендации, наблюдение за «лидерами мнений») — критически важны на этапе убеждения и принятия решения. Именно через них происходит наиболее действенное влияние на оценку рисков и выгод.

Время

Время является центральным элементом в анализе диффузии. Оно проявляется в трёх аспектах:

  1. Инновационный процесс принятия — последовательность этапов, которые проходит человек от первого знакомства с новшеством до его окончательного принятия или отвержения.
  2. Категории потребителей по времени принятияклассификация людей на группы в зависимости от того, насколько рано они начинают использовать инновацию.
  3. Скорость принятия — относительная быстрота, с которой инновация принимается членами социальной системы.

Социальная система

Это совокупность взаимосвязанных единиц (индивидов, организаций, групп), участвующих в совместном решении проблем для достижения общих целей. Структура системы, её нормы, роли (включая «лидеров мнений» и «агентов перемен») существенно влияют на ход диффузии.

Категории потребителей

Роджерс выделил пять идеальных типов потребителей в зависимости от их инновационности (степени готовности к принятию нового):

КатегорияДоля рынка (по Роджерсу)Характеристика
Новаторы (Innovators)≈ 2,5 %Первопроходцы, склонные к риску, имеют высокий социальный статус и доступ к финансовым ресурсам. Критически важны для запуска процесса.
Ранние последователи (Early Adopters)≈ 13,5 %«Лидеры мнений» в системе. Их уважают, к их мнению прислушиваются. Они снижают неопределённость для остальных, принимая новшество первыми.
Раннее большинство (Early Majority)≈ 34 %Осторожные люди, не стремящиеся к риску. Они принимают инновацию, когда видят, что она уже работает у других. Обеспечивают массовое распространение.
Позднее большинство (Late Majority)≈ 34 %Скептики, принимающие инновацию только под давлением социальных норм или экономической необходимости (когда новое уже стало привычным). Для принятия требуется, чтобы большинство общества уже её использовало.
Отстающие (Laggards)≈ 16 %Консерваторы, ориентирующиеся на прошлое. Они принимают новшество последними, часто когда оно уже вытесняется следующим поколением.

Стадии принятия инновации

Индивид проходит через пять последовательных стадий:

  1. Знание (Knowledge) — человек узнаёт о существовании инновации и получает начальное понимание её сути.
  2. Убеждение (Persuasion) — формируется отношение (позитивное или негативное) к инновации. Человек активно ищет информацию, взвешивает преимущества и недостатки.
  3. Принятие решения (Decision) — человек выбирает, принять или отвергнуть инновацию. Апробация (тестирование) на этой стадии часто решает исход.
  4. Внедрение (Implementation) — человек начинает использовать инновацию. На этом этапе ей часто требуется техническая поддержка.
  5. Подтверждение (Confirmation) — индивид ищет подкрепление своему решению. Он может продолжить использование или отказаться от него, если столкнётся с противоречивой информацией.

Кривая диффузии

Графически процесс распространения инновации во времени обычно соответствует S-образной кривой (сигмоида). На начальном этапе (принятие новаторами) она растёт медленно. Затем, по мере подключения раннего и позднего большинства, наступает период быстрого роста. После того как рынок насыщается (большинство приняло инновацию), кривая выходит на плато. Крутизна наклона кривой определяет скорость диффузии.

Применение и критика

Теория активно применяется в маркетинге (вывод новых товаров), социологии (распространение социальных норм), экономике (внедрение технологий), медицине (принятие новых методов лечения) и сельском хозяйстве (распространение агротехнологий). В России она, в частности, использовалась для анализа темпов внедрения цифровых технологий в малом и среднем бизнесе.

Критика теории включает несколько аспектов:

  • Приписывание успеха или неудачи инновации её внутренним качествам, игнорируя внешние факторы (экономические, политические, культурные барьеры).
  • Предположение, что все инновации полезны («проинновационный уклон»), хотя исторически были примеры, когда некоторые новшества принесли вред или были отвергнуты обществом по веским причинам.
  • Недостаточный учёт роли власти и рыночных структур, которые могут искусственно ускорять или замедлять диффузию.

Источники

  • Роджерс, Э. М. (2003). Диффузия инноваций. 5-е издание. Нью-Йорк: Free Press.
  • Баре, П., Валиетт, Ж.-П. и Роджерс, Э. М. (2014). Диффузия инноваций: критический обзор и новые перспективы. Springer.
  • Гринхалх, Т., Роберт, Г., Макфарлейн, Ф., Бейт, П. и Кьяра, О. (2004). Диффузия инноваций в здравоохранении: систематический обзор литературы. Милбанк Квотерли.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →