Открыть сервисСервис
Главная → Блог → Экскомьюникадо — итальянская практика увольнения

Экскомьюникадо — итальянская практика увольнения

Экскомьюникадо (итал. excomunicato, буквально «отлучённый») — термин, обозначающий в итальянском корпоративном языке сотрудника, который после увольнения или ухода из компании лишается любого формального прощания: его не провожают, не благодарят, не упоминают, а его имя стирается из внутренних каналов связи. Практика получила широкое распространение в Италии в 2010-х годах и с тех пор стала предметом обсуждения в европейских HR-сообществах, юридической литературе и публицистике о трудовых отношениях.

Происхождение термина

Слово образовано от латинского excommunicatus — «отлучённый от церкви», по аналогии с каноническим наказанием, при котором верующий исключался из церковного общения. Метафора подчёркивает полноту разрыва: увольняющийся не просто покидает коллектив, а как бы перестаёт существовать для бывших коллег. Термин закрепился в итальянских СМИ после ряда громких увольнений в крупных компаниях, когда уходящие сотрудники обнаруживали, что их имена удалены из корпоративных чатов, рассылок и внутренних баз ещё до формального расчёта.

Суть практики

Экскомьюникадо предполагает комплекс мер по «стиранию» увольняющегося из организационной памяти:

  • отключение доступа ко всем внутренним системам и каналам связи в день объявления об увольнении, а не в последний рабочий день;
  • удаление имени из корпоративных чатов, адресных книг, списков рассылки;
  • отсутствие прощального письма, благодарности от руководства, прощальной вечеринки;
  • запрет коллегам публично комментировать уход, в том числе в социальных сетях;
  • в отдельных случаях — просьба не упоминать бывшего сотрудника в переписке и на встречах.

Практика отличается от обычного ухода по собственному желанию или соглашению сторон именно тотальным характером: формальный процесс увольнения может быть корректным, но неформальная социальная ткань разрывается мгновенно и полностью.

Причины применения

По мнению итальянских специалистов по трудовому праву и HR-менеджеров, экскомьюникадо возникает по нескольким причинам. Первая — защита коммерческой тайны и клиентской базы: быстрое отключение от информационных потоков снижает риски утечки данных. Вторая — предотвращение «отравления» коллектива: если увольнение конфликтное, руководство стремится минимизировать влияние уходящего на настроение оставшихся. Третья — элемент корпоративной дисциплины: демонстративное «исчезновение» увольняющегося служит сигналом остальным сотрудникам о последствиях ухода на неприятных для компании условиях. Четвёртая, по критикам практики, — желание избежать неудобных вопросов и обсуждения причин увольнения.

Правовой контекст

В итальянском трудовом законодательстве экскомьюникадо прямо не регулируется, однако ряд его элементов может входить в противоречие с нормами. Статья 2104 Гражданского кодекса Италии обязывает работодателя обеспечить «надлежащую передачу дел» при увольнении, что предполагает некоторое взаимодействие с уходящим сотрудником. Полное игнорирование может рассматриваться как нарушение порядка увольнения. Кроме того, Европейский регламент о защите персональных данных (GDPR) и итальянский закон о защите персональных данных (Codice della privacy) требуют обработки данных увольняющихся в определённых правовых основаниях, что ограничивает возможности «удаления» сотрудника из всех систем задним числом.

Судебная практика по искам, связанным с экскомьюникадо, немногочисленна, но отдельные решения итальянских судов указывали, что моральный ущерб, нанесённый формой увольнения, может подлежать компенсации. В частности, рассматриваются случаи, когда увольнение сопровождалось публичным игнорированием сотрудника в течение нескольких недель до формального расчёта.

Распространённость

По данным опросов итальянских профсоюзов, проведённых в середине 2010-х годов, значительная доля работников частного сектора сталкивалась с элементами экскомьюникадо при увольнении. Практика чаще всего описывается в банковском секторе, страховых компаниях, крупных розничных сетях и на промышленных предприятиях с жёсткой корпоративной культурой. В странах с более мягкой трудовой культурой — например, в Скандинавии — подобные формы прощания встречаются реже, хотя термин используется и за пределами Италии как обозначение явления.

Критика

Профессиональное сообщество итальянских HR-специалистов неоднозначно оценивает экскомьюникадо. Критики указывают, что практика вредит репутации работодателя: уволенные сотрудники, как правило, сохраняют профессиональные связи и в сети LinkedIn, и в отраслевых кругах, и публичное «отлучение» формирует негативный образ компании. Исследования корпоративной культуры показывают, что бывшие сотрудники остаются важным каналом найма, рекомендаций и деловых контактов, поэтому стратегия полного разрыва может быть экономически невыгодной. Кроме того, психологи отмечают негативное влияние подобной практики на оставшихся работников: наблюдение за тем, как «стирают» коллегу, снижает лояльность и доверие к работодателю.

В России

В российской корпоративной практике экскомьюникадо как устойчивое явление не описывается, однако отдельные его элементы — немедленное отключение доступов, отсутствие прощальных мероприятий — встречаются при конфликтных увольнениях. В российском трудовом законодательстве порядок увольнения регулируется Трудовым кодексом РФ, который требует выдачи трудовой книжки, расчёта и подписания приказа, но не предписывает форм прощания с коллективом.

Источники:

Похожие материалы

Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru