Форматы магазинов Ашан Сити и Наша Радуга¶
Ашан Сити — это формат городских магазинов «у дома» французской розничной сети Auchan Retail, ориентированный на покупателей с ограниченным временем и потребностью в быстрых ежедневных покупках. Наша Радуга — это торговая марка и одноимённая сеть дискаунтеров, развиваемая российской компанией «Ашан» наряду с основными гипермаркетами и форматом «Ашан Сити». Оба формата представляют собой адаптацию классического гипермаркета к меняющимся потребительским привычкам, однако различаются по площади, ассортиментной матрице и ценовой политике.
¶История и предпосылки появления
Появление компактных форматов в структуре «Ашан» в России связано с общемировым трендом на снижение трафика в крупных гипермаркетах и ростом популярности небольших магазинов в шаговой доступности. Первый магазин «Ашан Сити» открылся в Москве в 2016 году на месте бывшего супермаркета. Формат задумывался как экспериментальный ответ на экспансию сетей «ВкусВилл» и «Перекрёсток», а также как способ освоения помещений, непригодных для гипермаркета из-за малой площади.
Сеть «Наша Радуга» была запущена компанией «Ашан» в 2020 году. Название отсылает к историческому логотипу и фирменному стилю, использовавшемуся в России в 1990-х годах. Запуск формата стал реакцией на кризисное падение доходов населения и рост спроса на жёсткие дискаунтеры вроде «Светофора» и «Чижика». Первые магазины «Наша Радуга» открылись в Московской области и Краснодарском крае на базе нерентабельных гипермаркетов, переформатированных под меньшую площадь.
¶Характеристики формата «Ашан Сити»
¶Площадь и расположение
Магазины «Ашан Сити» занимают площадь от 800 до 2500 квадратных метров. Они размещаются преимущественно в спальных районах крупных городов, в отдельно стоящих зданиях или на первых этажах жилых комплексов. Ключевое отличие от гипермаркета — отсутствие огромных складов и парковок; товар выкладывается непосредственно в торговом зале, а пополнение запасов происходит ежедневно.
¶Ассортимент
Ассортимент «Ашан Сити» составляет от 8 до 12 тысяч SKU (товарных позиций). Упор делается на свежие продукты: овощи, фрукты, молочную продукцию, хлебобулочные изделия, готовую еду собственного производства (кулинария). Доля товаров под собственной торговой маркой (СТМ) «Каждый день» и «Ашан» здесь выше, чем в гипермаркете, но ниже, чем в дискаунтере. В магазине присутствуют отделы с бытовой химией и товарами для дома, но в усечённом виде.
¶Ценовая политика
Цены в «Ашан Сити» незначительно выше, чем в гипермаркетах сети, что объясняется более высокими логистическими издержками на доставку малых партий. Однако формат сохраняет позиционирование «ниже среднего» по сравнению с сетевыми супермаркетами премиум-класса. Основной упор делается на скидочные программы и промоакции для удержания лояльности.
¶Характеристики формата «Наша Радуга»
¶Площадь и расположение
«Наша Радуга» — это магазины формата «жёсткий дискаунтер» с площадью от 300 до 800 квадратных метров. Они располагаются в небольших посёлках городского типа, на окраинах городов и в районах с высокой плотностью застройки эконом-класса. Часто используются помещения бывших советских универсамов, требующие минимального ремонта.
¶Ассортимент
Ассортимент крайне ограничен — от 1500 до 3000 SKU. Это только самые ходовые товары повседневного спроса: базовые продукты (крупы, макароны, масло, сахар), консервы, замороженные полуфабрикаты, простые молочные продукты, минимальный набор бытовой химии. Доля СТМ достигает 70–80%. Свежие овощи и фрукты присутствуют, но в ограниченном ассортименте и часто в упакованном виде. Отсутствуют отделы кулинарии, собственные пекарни и зоны кафе.
¶Ценовая политика и сервис
Цены в «Наша Радуга» на 10–20% ниже средних по рынку за счёт минимальных издержек: товар выкладывается в транспортной таре (коробках и паллетах), отсутствует дорогостоящее торговое оборудование, персонал минимален (кассиры и грузчики). Торговый зал имеет упрощённое оформление, часто без фирменного дизайна. Оплата возможна как наличными, так и картой, однако отсутствуют кассы самообслуживания.
¶Сравнительная таблица форматов
| Параметр | Ашан Сити | Наша Радуга |
|---|---|---|
| Тип формата | Городской супермаркет | Жёсткий дискаунтер |
| Площадь | 800–2500 м² | 300–800 м² |
| Количество SKU | 8–12 тысяч | 1,5–3 тысячи |
| Доля СТМ | 30–50% | 70–80% |
| Наличие кулинарии | Да | Нет |
| Средний чек | Выше среднего | Минимальный |
| Целевая аудитория | Средний класс | Эконом-сегмент |
¶Развитие и перспективы
По состоянию на 2024 год сеть «Ашан Сити» насчитывает несколько десятков магазинов, преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках. Сеть «Наша Радуга» развивается быстрее за счёт низкой стоимости открытия и быстрой окупаемости. Компания «Ашан» рассматривает эти форматы как взаимодополняющие: «Сити» закрывает потребности жителей мегаполисов, а «Радуга» — малых населённых пунктов. Оба формата позволяют компании конкурировать с локальными сетями и онлайн-ритейлерами, сохраняя присутствие бренда на рынке при сокращении числа классических гипермаркетов.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →


