Открыть сервис

Герман Оскарович Греф

Герман Оскарович Греф — российский государственный и банковский деятель, экономист, председатель правления и президент Сбербанка (с 2007 года). Ранее занимал пост министра экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Является одним из ключевых фигур в российской экономической политике 2000-х годов, известен как сторонник либеральных экономических реформ и цифровой трансформации банковской системы.

Биография

Ранние годы и образование

Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР (ныне Казахстан). Его отец, Оскар Фёдорович Греф, был инженером, мать — экономистом. По национальности — немец. В 1982 году окончил среднюю школу с золотой медалью.

В 1982—1984 годах проходил срочную службу в Советской Армии (внутренние войска МВД СССР). После демобилизации поступил на юридический факультет Омского государственного университета, который окончил с отличием в 1990 году. Специализировался на правоведении.

В 1990—1993 годах работал юрисконсультом, затем начальником отдела Комитета по управлению имуществом администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. В 1993—1994 годах — начальник департамента, затем заместитель главы администрации Петродворцового района.

В 1994 году перешёл на работу в Комитет по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга, где возглавил юридический отдел. В 1997 году стал первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом, а затем — вице-губернатором Санкт-Петербурга, председателем Комитета по управлению городским имуществом.

В 1998 году защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов по теме «Развитие и перспективы институциональных реформ в России».

Государственная служба

В 1998 году Греф был назначен первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации. В 1999 году возглавил Центр стратегических разработок (ЦСР), где под его руководством была подготовлена программа социально-экономического развития России до 2010 года.

В 2000 году, после избрания Владимира Путина президентом, Греф стал министром экономического развития и торговли Российской Федерации. На этом посту он курировал разработку и реализацию экономических реформ, включая налоговую реформу (введение плоской шкалы подоходного налога в 13%), земельную реформу, реформу электроэнергетики, пенсионную реформу и реформу естественных монополий. Греф считается одним из главных идеологов либеральных экономических преобразований в России начала 2000-х годов. Он занимал пост министра до 2007 года, сохраняя его при смене кабинетов.

Деятельность в Сбербанке

В ноябре 2007 года Греф был избран председателем правления и президентом Сбербанка России, сменив на этом посту Андрея Казьмина. Под его руководством Сбербанк провёл масштабную трансформацию: внедрил современные информационные технологии, запустил цифровые сервисы (мобильный банк, интернет-банк), изменил корпоративную культуру, провёл ребрендинг. Сбербанк стал одним из крупнейших банков Восточной Европы по активам и капиталу.

В 2020 году Сбербанк под руководством Грефа объявил о стратегии превращения в технологическую компанию, выходя за рамки традиционного банкинга (развитие экосистемы: облачные сервисы, телемедицина, доставка, развлечения). В 2021 году Сбербанк провёл ребрендинг, сменив название на «Сбер» (юридически — ПАО Сбербанк).

Взгляды и критика

Экономические взгляды

Греф последовательно выступает за либерализацию экономики, снижение государственного регулирования, приватизацию, развитие конкуренции и цифровизацию. Он критиковал избыточное присутствие государства в экономике, поддерживал вступление России в ВТО (2012). В то же время его деятельность в Сбербанке сочетала рыночные подходы с активной государственной поддержкой (банк контролируется Центральным банком РФ).

Критика

Деятельность Грефа вызывает неоднозначные оценки. Критики обвиняют его в:

  • Чрезмерной монополизации банковского сектора (Сбербанк занимает доминирующее положение на рынке);
  • Агрессивной политике по вытеснению частных банков;
  • Высоких тарифах и комиссиях для населения;
  • Создании «экосистемы», которая, по мнению некоторых экспертов, нарушает антимонопольное законодательство;
  • Участии в непрозрачных сделках и конфликтах интересов (например, в связи с покупкой Сбербанком доли в «Яндексе» — организация признана иноагентом в РФ, — которая впоследствии была отменена).

Также Греф подвергался критике за высказывания о необходимости реформ в пенсионной системе, которые воспринимались как непопулярные, и за поддержку повышения пенсионного возраста в России (2018).

Личная жизнь и благотворительность

Греф женат вторым браком на Яне Греф (урождённой Винокуровой), бывшей сотруднице Сбербанка. Имеет троих детей от первого брака и одного от второго. Увлекается шахматами, горными лыжами, теннисом. Входит в попечительские советы ряда образовательных и культурных учреждений, включая Российскую экономическую школу (РЭШ) и фонд «Вольное дело».

Награды и звания

Интересные факты

  • Греф является одним из немногих российских чиновников, кто открыто признаёт использование искусственного интеллекта в управлении банком. Сбербанк активно внедряет нейросети и машинное обучение.
  • В 2012 году Греф заявил, что «Сбербанк — это не банк, а технологическая компания», что предвосхитило стратегию цифровой трансформации.
  • В 2020 году журнал Forbes оценил состояние Грефа в 1,2 млрд рублей (около 16 млн долларов), однако он не входит в список богатейших бизнесменов России.
  • Греф известен своей любовью к чтению и часто цитирует западных экономистов, в частности Фридриха Хайека и Милтона Фридмана.

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →