H&M

H&M (Hennes & Mauritz AB) — шведская компания, основанная в 1947 году, специализирующаяся на розничной продаже одежды, аксессуаров, обуви, косметики и товаров для дома. Является одной из крупнейших в мире сетей магазинов одежды быстрого потребления (fast fashion), работающей по модели вертикальной интеграции: дизайн, производство (через сторонних подрядчиков) и реализация через собственные торговые точки и интернет-магазины. Штаб-квартира расположена в Стокгольме. С 2022 года деятельность компании в России приостановлена в связи с событиями на Украине и последующими санкционными ограничениями.

История

Основание и ранние годы (1947–1960-е)

Компания была основана предпринимателем Эрлингом Перссоном в 1947 году в городе Вестерос (Швеция) под названием Hennes (со швед. — «её»), что отражало специализацию на женской одежде. Первый магазин располагался в небольшом помещении и торговал недорогими платьями. В 1968 году Перссон приобрёл магазин охотничьих принадлежностей и мужской одежды Mauritz Widforss, после чего название было изменено на Hennes & Mauritz (H&M). Ассортимент расширился за счёт мужской и детской одежды.

Международная экспансия (1970–1990-е)

В 1974 году компания вышла на фондовую биржу Стокгольма. В 1976 году открылся первый магазин за пределами Скандинавии — в Лондоне (Великобритания). В 1980-е годы H&M начала активно осваивать рынки Западной Европы: Германии, Нидерландов, Франции. Ключевым фактором успеха стала модель быстрого реагирования на модные тренды: от идеи до поступления товара в магазин проходило от двух до трёх недель, что позволяло держать цены на низком уровне. В 1990-е годы сеть вышла на рынки США (2000 год) и Азии (Япония, Китай).

Современный этап (2000-е — настоящее время)

В 2000-е годы H&M запустила онлайн-продажи, а также расширила линейки брендов: H&M Home (товары для дома), H&M Beauty (косметика), а также коллаборации с известными дизайнерами (Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Balmain, Moschino и др.). В 2010-е годы компания столкнулась с критикой за экологические последствия быстрой моды и низкие зарплаты рабочих на фабриках в развивающихся странах. В ответ была запущена программа H&M Conscious (сбор старой одежды, использование переработанных материалов). В 2022 году, после начала полномасштабного конфликта на Украине, H&M объявила о приостановке деятельности в России, а в июле 2022 года — о полном уходе с российского рынка. По состоянию на 2024 год компания продолжает работу в более чем 70 странах мира, управляя свыше 4 500 магазинами.

Деятельность в России

Присутствие на рынке (2009–2022)

Первый магазин H&M в России открылся 13 марта 2009 года в Москве (ТЦ «Метрополис»). К 2022 году сеть насчитывала около 170 магазинов в более чем 30 городах, включая Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Ростов-на-Дону. Компания также развивала интернет-магазин на российском домене. H&M входила в тройку крупнейших зарубежных ритейлеров одежды в России по объёму выручки (после Inditex и Adidas). По данным СПАРК, выручка ООО «Эйч энд Эм» (российская «дочка») в 2021 году составила около 85 млрд рублей.

Уход с рынка (2022)

В марте 2022 года, после начала боевых действий на Украине, H&M временно закрыла магазины в России. В июле 2022 года компания объявила о полном прекращении деятельности на территории РФ. В качестве причины указывались «невозможность продолжать операционную деятельность в текущих условиях» и «неопределённость с поставками». В августе 2022 года началась распродажа остатков товаров, а в ноябре 2022 года магазины были окончательно закрыты. В 2023 году российские активы H&M (включая товарные знаки) были проданы компании «Мэлон Фэшн Груп» (владелец брендов Sela, Befree, Love Republic). В 2024 году на месте бывших магазинов H&M в России начали открываться точки под новыми брендами (например, «Sela» и «Befree»), а также мультибрендовые магазины.

Бизнес-модель и особенности

Модель быстрой моды (Fast Fashion)

H&M является классическим представителем индустрии быстрой моды. Основные принципы:

• Короткий цикл производства: от дизайна до полки — 2–3 недели.
• Низкие цены: достигаются за счёт массового производства в странах с дешёвой рабочей силой (Бангладеш, Китай, Индия, Турция) и минимальных затрат на рекламу (основной упор на витрины и соцсети).
• Частая смена коллекций: новые поступления в магазины происходят ежедневно, что стимулирует импульсивные покупки.
• Вертикальная интеграция: H&M не владеет фабриками, но контролирует дизайн, логистику и розничные продажи.

Ассортимент и бренды

Компания предлагает одежду для женщин, мужчин, детей и подростков (линии H&M Divided, H&M Kids, H&M Baby), а также товары для дома (H&M Home) и косметику (H&M Beauty). Периодически выпускаются лимитированные коллекции в сотрудничестве с дизайнерами и знаменитостями (например, с Эрдемом Моралиоглу, Кендалл Дженнер, Mugler).

Ценовая политика

H&M позиционируется как бренд среднего и низкого ценового сегмента. В России средняя цена на футболку составляла 800–1500 рублей, на джинсы — 2000–4000 рублей, на платье — 1500–3000 рублей (цены 2021 года). В Европе цены несколько выше, но по-прежнему считаются доступными.

Критика и споры

Экологические последствия

H&M неоднократно обвиняли в загрязнении окружающей среды из-за массового производства дешёвой одежды, которая быстро выходит из моды и отправляется на свалки. По данным ООН, индустрия моды является второй по величине загрязнитель воды в мире. В ответ на критику H&M запустила программу H&M Conscious, включающую:

• Сбор старой одежды в магазинах (с 2013 года).
• Использование переработанных материалов (полиэстер из пластиковых бутылок, хлопок из переработанных тканей).
• Введение этикеток с информацией об экологичности (Higg Index).

Однако экологические организации (например, Greenpeace) критикуют эти меры как «зелёный пиар» (greenwashing), указывая, что реальный объём переработки не превышает 1–2% от общего объёма продаж.

Условия труда

H&M, как и другие бренды fast fashion, подвергается критике за использование труда на фабриках в развивающихся странах, где низкие зарплаты, отсутствие профсоюзов и нарушения техники безопасности. В 2013 году после обрушения фабрики Rana Plaza в Бангладеш (погибло более 1100 человек) H&M подписала соглашение о пожарной безопасности и безопасности зданий (Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh). Однако правозащитные организации продолжают фиксировать случаи сверхурочной работы и задержек зарплаты.

Обвинения в плагиате

Неоднократно возникали споры о том, что H&M копирует дизайны независимых дизайнеров и малых брендов. Например, в 2018 году компания была обвинена в копировании принтов с работ художницы Кристины Хансен. H&M обычно решает такие споры досудебно, выплачивая компенсации.

Интересные факты

• Эрлинг Перссон основал H&M в возрасте 29 лет. Его сын, Стефан Перссон, возглавлял компанию с 1998 по 2020 год и является одним из богатейших людей Швеции.
• H&M известна своими коллаборациями с люксовыми брендами: в 2004 году — с Karl Lagerfeld, в 2011 — с Versace, в 2019 — с Giambattista Valli. Эти коллекции раскупались за несколько часов.
• В 2020 году, в разгар пандемии COVID-19, H&M перепрофилировала часть своих цепочек поставок на производство медицинских масок и защитных костюмов.
• В 2023 году компания объявила о планах полностью отказаться от использования первичного хлопка к 2030 году, заменив его на переработанный или сертифицированный органический хлопок.

Источники

• Официальный сайт H&M (hm.com) — корпоративная информация, история, отчёты.
• Годовые отчёты H&M Group (2019–2023).
• Статья «H&M: история успеха» — журнал Forbes (Россия), 2021.
• Материалы РБК и «Коммерсантъ» о закрытии магазинов H&M в России (2022–2023).
• Доклад Greenpeace «Dirty Fashion» (2016) — о загрязнении окружающей среды индустрией моды.
• Отчёт Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh (2013–2023).