Открыть сервис

Ларри Боссиди

Ларри Боссиди (англ. Larry Bossidy; род. 5 марта 1935, Питтсфилд, Массачусетс, США) — американский бизнесмен, топ-менеджер и писатель. Наиболее известен как бывший председатель совета директоров и главный исполнительный директор (CEO) компании Honeywell International (1991—2000), а также как соавтор (совместно с Рэмом Чараном) бестселлера «Исполнение: Система достижения целей» (2002), посвящённого управленческим практикам и корпоративной эффективности.

Биография

Ранние годы и образование

Ларри Боссиди родился в городе Питтсфилд (штат Массачусетс) в семье рабочего класса. В 1957 году он окончил Колгейтский университет (Гамильтон, штат Нью-Йорк) со степенью бакалавра искусств по экономике. В 1958 году получил степень магистра делового администрирования (MBA) в Бостонском университете.

Карьера в General Electric (1957—1991)

После окончания университета Боссиди начал карьеру в компании General Electric (GE), где проработал 34 года. Он прошёл путь от рядового сотрудника отдела кадров до вице-председателя совета директоров. В GE он занимал ряд ключевых должностей:

  • Вице-президент по кадрам (1970-е годы);
  • Президент и CEO подразделения GE Credit Corporation (ныне GE Capital);
  • Старший вице-президент и исполнительный вице-президент;
  • Вице-председатель совета директоров (1989—1991).

В период работы в GE Боссиди курировал развитие финансового и промышленного направлений, участвовал в реструктуризации бизнеса под руководством легендарного CEO Джека Уэлча.

Руководство Honeywell (1991—2000)

В 1991 году Боссиди был назначен председателем совета директоров и CEO компании Honeywell — международного производителя авионики, систем автоматизации и промышленных решений. Под его руководством компания провела масштабную реорганизацию: были сокращены издержки, оптимизированы производственные цепочки и усилен фокус на высокотехнологичные продукты. В результате рыночная капитализация Honeywell выросла с 8 млрд долларов в 1991 году до 45 млрд долларов к 2000 году. В 1999 году Боссиди инициировал слияние Honeywell с AlliedSignal, однако сделка была заблокирована антимонопольными органами.

Деятельность после ухода из Honeywell

После ухода из Honeywell в 2000 году Боссиди занимал должности в советах директоров ряда крупных корпораций, включая Merck & Co., JPMorgan Chase и 3M. В 2002 году он опубликовал книгу «Исполнение: Система достижения целей» (совместно с Рэмом Чараном), которая стала международным бестселлером и была переведена на десятки языков, включая русский. В 2005 году Боссиди временно вернулся в Honeywell в качестве председателя совета директоров для стабилизации управления после ухода CEO Дэвида Кота.

Вклад в теорию менеджмента

Концепция «исполнения»

Основной вклад Боссиди в управленческую науку связан с продвижением концепции «исполнения» (execution) как ключевого фактора успеха организации. В книге «Исполнение» он и Чарат утверждают, что большинство корпоративных стратегий терпят неудачу не из-за ошибочности замысла, а из-за неспособности менеджеров реализовать их на практике. Боссиди выделил три базовых элемента эффективного исполнения:

  1. Лидерство — руководитель должен лично участвовать в процессе выполнения задач, а не только ставить цели.
  2. Культура исполнения — создание в организации среды, ориентированной на результат, дисциплину и ответственность.
  3. Механизмы обратной связи — регулярный мониторинг и корректировка действий на основе данных.

Критика и влияние

Идеи Боссиди получили широкое признание в деловых кругах, но также подвергались критике. Некоторые эксперты отмечали, что концепция «исполнения» слишком упрощает сложность корпоративного управления и игнорирует внешние факторы, такие как макроэкономическая нестабильность. Тем не менее, книга «Исполнение» остаётся одной из самых цитируемых работ в области менеджмента начала XXI века.

Основные труды

  • «Исполнение: Система достижения целей» (2002, соавтор — Рэм Чарат) — русский перевод: М.: Альпина Паблишер, 2003.
  • «Конфронтация: Как преодолеть кризис и добиться успеха» (2009, соавтор — Рэм Чарат) — посвящена антикризисному управлению.

Интересные факты

  • Боссиди является одним из немногих топ-менеджеров, кто дважды занимал пост CEO одной и той же компании (Honeywell) с перерывом в несколько лет.
  • В 1999 году журнал Fortune назвал его одним из «25 самых влиятельных людей в бизнесе».
  • Боссиди активно занимается благотворительностью: финансирует стипендии в Колгейтском университете и поддерживает программы по развитию лидерства в школах бизнеса.

Источники

  • Bossidy, L., Charan, R. Execution: The Discipline of Getting Things Done. Crown Business, 2002.
  • Honeywell International Inc. History. International Directory of Company Histories, Vol. 50. St. James Press, 2003.
  • Larry Bossidy: The Man Who Made Honeywell. Forbes, 2000.
  • The 25 Most Powerful People in Business. Fortune, 1999.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →