Модель иерархии эффектов рекламы
Модель иерархии эффектов рекламы — это теоретическая концепция в маркетинге и рекламе, описывающая последовательность психологических этапов, которые проходит потребитель от момента первого знакомства с рекламным сообщением до совершения целевого действия (обычно покупки). Модель предполагает, что рекламное воздействие действует поэтапно, и каждый последующий этап зависит от успешного прохождения предыдущего. Наиболее известной и широко применяемой версией является модель AIDA (Attention — Awareness, Interest, Desire, Action).
История возникновения
Корни модели иерархии эффектов восходят к теориям психологии рекламы начала XX века. В 1898 году американский рекламист Элмо Сент-Льюис (Elmo St. Lewis) предложил концепцию, согласно которой реклама должна последовательно привлекать внимание, вызывать интерес, создавать желание и побуждать к действию. Эта схема, известная как AIDA, стала основой для последующих разработок.
В 1920-х годах модель была формализована и популяризирована в учебных пособиях по рекламе. В середине XX века, с развитием теорий потребительского поведения и когнитивной психологии, появились более сложные многоступенчатые модели. В 1961 году американский маркетолог Рассел Колли (Russell H. Colley) в своей работе «Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results» (DAGMAR) предложил модель, включающую четыре этапа: осведомленность (Awareness), понимание (Comprehension), убеждение (Conviction) и действие (Action). Модель DAGMAR подчеркивала важность измеримости целей рекламы на каждом этапе.
В последующие десятилетия модели иерархии эффектов неоднократно критиковались и уточнялись, но остаются базовым инструментом для планирования рекламных кампаний и оценки их эффективности.
Классические модели иерархии эффектов
Существует несколько основных моделей, различающихся количеством и названиями этапов, но объединённых общей логикой последовательного воздействия.
Модель AIDA
Наиболее простая и распространённая модель. Включает четыре этапа:
- Attention (Внимание) — привлечение внимания потребителя к рекламному сообщению. На этом этапе важны яркие визуальные образы, необычные слоганы, контрастные элементы.
- Interest (Интерес) — пробуждение интереса к товару или услуге. Потребитель начинает изучать сообщение, ищет дополнительную информацию, сравнивает с альтернативами.
- Desire (Желание) — формирование желания приобрести товар. Реклама должна убедить потребителя в том, что товар решит его проблему или удовлетворит потребность. Используются аргументы, демонстрация выгод, отзывы.
- Action (Действие) — побуждение к совершению целевого действия: покупке, подписке, звонку, переходу на сайт. На этом этапе используются призывы к действию (CTA), ограниченные предложения, скидки.
Модель DAGMAR (Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results)
Разработана Расселом Колли для повышения измеримости рекламных целей. Включает четыре этапа:
- Awareness (Осведомлённость) — потребитель узнаёт о существовании бренда или товара. Цель — сделать так, чтобы определённый процент целевой аудитории запомнил название.
- Comprehension (Понимание) — потребитель понимает, что представляет собой товар, какие у него характеристики и преимущества. Реклама должна донести ключевое сообщение.
- Conviction (Убеждение) — у потребителя формируется убеждение, что данный товар лучше других, что он ему нужен. Это этап эмоционального и рационального принятия решения.
- Action (Действие) — потребитель совершает покупку или другое целевое действие.
Модель «Иерархия эффектов» (Hierarchy of Effects Model)
Предложена в 1961 году Робертом Лавиджем (Robert J. Lavidge) и Гэри Стейнером (Gary A. Steiner). Эта модель является одной из наиболее детализированных и включает шесть этапов, разделённых на три стадии: когнитивную (познавательную), аффективную (эмоциональную) и конативную (поведенческую).
- Осведомлённость (Awareness) — потребитель узнаёт о существовании бренда.
- Знание (Knowledge) — потребитель получает информацию о товаре, его свойствах и применении.
- Симпатия (Liking) — у потребителя формируется положительное отношение к товару.
- Предпочтение (Preference) — потребитель начинает отдавать предпочтение данному товару перед конкурентами.
- Убеждённость (Conviction) — потребитель убеждён, что покупка товара — правильное решение.
- Покупка (Purchase) — потребитель совершает покупку.
Эта модель подчёркивает, что реклама должна последовательно работать на каждом из этих этапов.
Критика и ограничения
Модели иерархии эффектов неоднократно подвергались критике со стороны исследователей и практиков. Основные претензии:
- Линейность: Предполагается, что потребитель всегда проходит все этапы строго последовательно. В реальности процесс принятия решений часто нелинеен: потребитель может пропустить некоторые этапы (например, импульсивная покупка) или вернуться к предыдущим.
- Игнорирование низкой вовлечённости: Модели плохо описывают поведение потребителей при покупке товаров с низкой вовлечённостью (например, хлеб, зубная паста). В таких случаях этапы «интерес» и «желание» могут быть сжаты или отсутствовать.
- Игнорирование социальных и ситуационных факторов: Модели не учитывают влияние окружения (советы друзей, рекомендации блогеров), контекста покупки (дефицит времени, настроение) и культурных особенностей.
- Сложность измерения: На практике трудно измерить, на каком именно этапе находится каждый конкретный потребитель, особенно на аффективной стадии.
Современные интерпретации и развитие
В современных условиях цифрового маркетинга и роста сложности потребительского поведения модели иерархии эффектов адаптируются. Вместо строгой линейной последовательности часто используется концепция «воронки продаж» (sales funnel), которая также включает этапы осведомлённости, интереса, рассмотрения, намерения, покупки и лояльности. Однако воронка допускает «выпадение» потребителей на любом этапе.
Кроме того, появились модели, учитывающие цикличность процесса, например, модель «Петля лояльности» (Loyalty Loop), где после покупки потребитель может вернуться к этапу оценки и повторной покупки. В контексте интернет-рекламы активно используются модели, связывающие этапы иерархии с конкретными метриками: показы (осведомлённость), клики (интерес), время на сайте (понимание), добавление в корзину (желание), конверсия (действие).
Применение в маркетинге
Несмотря на критику, модели иерархии эффектов остаются полезным инструментом для:
- Постановки целей рекламной кампании: Чёткое определение, на каком этапе (осведомлённость, интерес, убеждение) должна работать реклама.
- Выбора медиаканалов: Для этапа осведомлённости эффективны охватные каналы (ТВ, наружная реклама), для этапа интереса — контент-маркетинг, для этапа убеждения — отзывы и кейсы.
- Оценки эффективности: Сравнение показателей на каждом этапе (например, уровень запоминаемости рекламы, количество запросов, конверсия) позволяет выявить «узкие места» в воронке.
- Креативной разработки: Понимание последовательности этапов помогает создавать рекламные сообщения, которые последовательно ведут потребителя от привлечения внимания к покупке.
Примеры
- Реклама автомобиля: На этапе осведомлённости — яркий видеоролик с демонстрацией дизайна. На этапе интереса — статья о технических характеристиках. На этапе желания — предложение тест-драйва. На этапе действия — ограниченная по времени скидка.
- Реклама онлайн-курса: Осведомлённость — таргетированная реклама в соцсетях. Интерес — бесплатный вебинар. Желание — отзывы успешных выпускников. Действие — кнопка «Записаться» с обратным отсчётом.
Источники
- Colley, R. H. (1961). Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results. Association of National Advertisers.
- Lavidge, R. J., & Steiner, G. A. (1961). A Model for Predictive Measurements of Advertising Effectiveness. Journal of Marketing, 25(6), 59–62.
- Lewis, E. St. E. (1903). The Advertiser’s Handbook. The American School of Correspondence.
- Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
- Barry, T. E., & Howard, D. J. (1990). A Review and Critique of the Hierarchy of Effects in Advertising. International Journal of Advertising, 9(2), 121–135.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →