Southdale Center¶

Southdale Center — это торговый центр, расположенный в городе Эдина, штат Миннесота, США. Открытый в 1956 году, он считается первым в мире полностью закрытым, климат-контролируемым торговым центром, что сделало его прототипом для современных моллов. Southdale Center является знаковым объектом в истории архитектуры и розничной торговли, воплотившим концепцию «торгового города» под одной крышей.

¶История

¶Предпосылки и концепция

Идея создания закрытого торгового центра возникла у австрийско-американского архитектора Виктора Груэна (Victor Gruen). В 1950-х годах в США наблюдался бум субурбанизации: население массово переезжало в пригороды, что привело к упадку традиционных городских центров. Груэн предложил воссоздать атмосферу европейской торговой улицы или городской площади, но в защищённом от непогоды пространстве. Его концепция предусматривала не просто магазины, а многофункциональный комплекс с развлечениями, общественными зонами и даже жильём.

¶Строительство и открытие

Проект был реализован по заказу девелоперской компании Dayton Company (ныне Target Corporation). Строительство началось в 1954 году, а торжественное открытие состоялось 8 октября 1956 года. На момент открытия Southdale Center занимал площадь около 74 000 м² (800 000 кв. футов) и включал два этажа. Главным архитектором выступил Виктор Груэн, а ландшафтный дизайн разрабатывал Лоуренс Халприн.

¶Развитие и модернизация

За десятилетия существования центр неоднократно реконструировался:

• 1960-е — 1970-е годы: добавлены новые якорные арендаторы, расширена парковка.
• 1980-е годы: проведена масштабная реконструкция интерьеров, обновлены витрины.
• 1990-е годы: добавлен третий этаж кинотеатра, обновлён фуд-корт.
• 2000-е — 2010-е годы: модернизация систем климат-контроля и безопасности, обновление дизайна в соответствии с современными стандартами.

В 2020-х годах Southdale Center продолжает работать, хотя и сталкивается с общей тенденцией снижения посещаемости традиционных моллов в США. Тем не менее, он остаётся важным торговым и социальным центром для жителей пригородов Миннеаполиса.

¶Архитектура и устройство

¶Концепция «закрытого пространства»

Главной инновацией Southdale Center стало полное остекление крыши и создание внутреннего атриума с естественным освещением. Это позволяло посетителям находиться в комфортной среде независимо от погоды (в Миннесоте зимы суровые, а лето жаркое). Внутри был создан «внутренний город» с фонтанами, скамейками, деревьями в кадках и даже небольшим парком.

¶Планировка

Торговый центр имеет традиционную для моллов планировку в форме двух пересекающихся коридоров («галерей»), на пересечении которых расположена центральная площадь («купол»). Вдоль галерей размещены магазины, а на концах — якорные универмаги (anchor stores). Изначально якорными арендаторами были Dayton’s (ныне Macy’s) и Donaldson’s (позже закрыт).

¶Инженерные решения

• Климат-контроль: система отопления, вентиляции и кондиционирования, обеспечивающая постоянную температуру +21°C.
• Освещение: большая часть света поступала через стеклянную крышу, что снижало затраты на электроэнергию.
• Безопасность: централизованная система видеонаблюдения и охраны.

¶Значение и влияние

¶Прототип для всех моллов мира

Southdale Center стал образцом для тысяч торговых центров, построенных в США и других странах во второй половине XX века. Концепция «закрытого молла» была растиражирована по всему миру, включая Россию (например, торговые центры «Мега», «Европа» и др.). Именно Виктор Груэн считается «отцом современного молла», хотя сам он позже критиковал коммерциализацию своей идеи.

¶Социальное влияние

Southdale Center способствовал формированию нового типа общественного пространства — торгового центра как места встреч, прогулок и досуга, а не только покупок. Это привело к изменению модели потребления и урбанистики пригородов. В то же время критики отмечали, что моллы способствуют упадку традиционных городских центров и создают однотипную, безликую среду.

¶Архитектурное признание

В 1960 году Southdale Center получил награду Американского института архитекторов (AIA) за выдающийся дизайн. В 2006 году он был внесён в Национальный реестр исторических мест США (National Register of Historic Places).

¶Критика и проблемы

¶Коммерциализация идеи

Виктор Груэн, создавая Southdale Center, стремился воссоздать европейскую городскую площадь с общественными функциями. Однако впоследствии моллы стали исключительно коммерческими пространствами, ориентированными на максимизацию прибыли. Сам Груэн в 1978 году назвал свои творения «гигантскими машинами для продажи» и выражал разочарование.

¶Социальная изоляция

Критики утверждают, что моллы, включая Southdale Center, способствуют социальной изоляции, так как заменяют традиционные общественные пространства (парки, площади, рынки) частными, контролируемыми территориями. Это приводит к снижению уличной активности и утрате чувства общности.

¶Упадок в XXI веке

Как и многие традиционные моллы, Southdale Center столкнулся с конкуренцией со стороны интернет-торговли (Amazon и др.) и изменением потребительских привычек. В 2020-х годах часть площадей пустует, а арендная плата снижается. Владельцы центра пытаются адаптироваться, добавляя развлекательные зоны (кинотеатры, рестораны) и офисные помещения.

¶Интересные факты

• Southdale Center был первым торговым центром, где использовалась система «эскалаторов-переходов» между этажами.
• В 1956 году в центре был установлен гигантский аквариум с тропическими рыбами, который стал популярной достопримечательностью.
• В 1980-х годах в Southdale Center проходили съёмки нескольких эпизодов телесериала «Mary Tyler Moore Show».
• В 2015 году центр был продан за 125 миллионов долларов.

¶Источники

• Gruen, Victor. The Heart of Our Cities: The Urban Crisis: Diagnosis and Cure. Simon and Schuster, 1964.
• Kowinski, William Severini. The Malling of America: An Inside Look at the Great Consumer Paradise. William Morrow, 1985.
• National Register of Historic Places. Southdale Center. Registration Form, 2006.
• Статья «Southdale Center» в англоязычной Википедии (версия от 2023 года).
• Архивные материалы компании Dayton-Hudson Corporation (ныне Target Corporation).