Стройландия: сеть магазинов стройматериалов¶

Стройландия — российская сеть магазинов строительных материалов и товаров для дома, работающая в формате DIY (Do It Yourself — «сделай сам»). Штаб-квартира компании расположена в Ижевске. Сеть основана в 2005 году и на начало 2020-х годов входит в число крупнейших DIY-ритейлеров России, занимая лидирующие позиции в Приволжском федеральном округе и Удмуртии.

¶История

Компания была основана в 2005 году в Ижевске. Первый магазин сети открылся в этом же городе. На начальном этапе «Стройландия» развивалась как региональный ритейлер, постепенно расширяя присутствие в Удмуртии и соседних регионах.

Ключевым этапом развития стало привлечение инвестиций. В 2011 году сеть вошла в портфель фонда прямых инвестиций (по данным открытых источников, речь шла о структурах, связанных с группой «ВТБ Капитал»). Полученные средства были направлены на масштабную экспансию: открытие новых магазинов в Поволжье, на Урале и в Сибири.

В 2019 году «Стройландия» оказалась в центре сделки по консолидации DIY-активов. В 2020 году сеть была приобретена компанией «Вимос» (ООО «Вимос», Санкт-Петербург), которая управляла одноимённой сетью магазинов «Вимос» в Ленинградской области. После слияния бренды продолжили существовать раздельно, однако операционное управление и закупочная деятельность были объединены. По оценкам аналитиков, объединённая компания вошла в топ-10 крупнейших DIY-сетей России по выручке.

¶Деятельность и ассортимент

«Стройландия» работает в формате гипермаркетов и супермаркетов строительных материалов, ориентированных как на частных покупателей, так и на профессиональных строителей (сегмент B2B). Магазины сети расположены преимущественно в отдельно стоящих зданиях с собственной парковкой.

Ассортимент насчитывает десятки тысяч наименований товаров, сгруппированных в несколько ключевых категорий:

• Строительные материалы: цемент, сухие смеси, кирпич, газоблоки, пиломатериалы, кровельные и фасадные материалы.
• Отделочные материалы: обои, краски, лаки, плитка, ламинат, линолеум, гипсокартон.
• Инструмент: ручной, электроинструмент, крепёж, садовая техника.
• Товары для дома и дачи: сантехника, электрика, осветительные приборы, товары для сада и огорода.
• Сопутствующие товары: спецодежда, средства индивидуальной защиты, бытовая химия.

Собственные торговые марки (СТМ) сети представлены в сегментах сухих смесей, лакокрасочной продукции, крепежа и некоторых других категориях. Развитие СТМ позволяет компании предлагать товары в более низком ценовом сегменте по сравнению с брендовыми аналогами.

¶География присутствия

По состоянию на 2024 год сеть «Стройландия» объединяет более 100 магазинов. География охватывает несколько федеральных округов России, включая:

• Приволжский федеральный округ (Удмуртия, Татарстан, Пермский край, Кировская, Оренбургская, Самарская, Саратовская области и другие регионы);
• Уральский федеральный округ (Свердловская, Челябинская, Тюменская области);
• Сибирский федеральный округ (Омская, Томская, Новосибирская области, Алтайский край).

Крупнейшая концентрация магазинов сохраняется в Удмуртии и соседних регионах, где бренд имеет наибольшую узнаваемость. В 2021–2023 годах сеть проводила ребрендинг части магазинов, однако основная часть точек продолжает работать под вывеской «Стройландия».

¶Особенности бизнес-модели

Ключевой особенностью сети является ориентация на регионального покупателя со средним и ниже среднего уровнем дохода. Ценовая политика предполагает активное использование промоакций, дисконтных программ и сезонных распродаж.

Компания развивает собственный интернет-магазин с возможностью самовывоза из розничных точек. Цифровые сервисы включают личный кабинет для юридических лиц, оптовый прайс-лист и программу лояльности для постоянных клиентов.

Логистическую инфраструктуру обеспечивают распределительные центры, расположенные в Ижевске и ряде других городов присутствия. Это позволяет сокращать издержки на доставку и поддерживать товарный запас в магазинах.

¶Критика и сложности

Как и другие региональные DIY-сети, «Стройландия» сталкивается с высокой конкуренцией со стороны федеральных игроков — «Леруа Мерлен», «Петрович», «ВсеИнструменты.ру» и других. В условиях стагнации рынка жилищного строительства и снижения реальных доходов населения компания вынуждена оптимизировать издержки, что в отдельные периоды приводило к закрытию нерентабельных точек.

В 2022–2023 годах в ряде СМИ сообщалось о задержках поставок и сокращении ассортимента в отдельных магазинах сети, что связывали с логистическими проблемами и изменением структуры импорта.

---