Тренд Айленд в Авиапарке¶

Тренд Айленд — торговая галерея (кластер) на третьем этаже московского торгово-развлекательного центра «Авиапарк», объединяющая магазины одежды, обуви и аксессуаров преимущественно молодёжных, уличных и нишевых брендов. Открыта в 2019 году и позиционируется как площадка для сегмента «средний» и «средний плюс», а также как пространство для российских марок, не представленных в классических универмагах.

¶Расположение и общая характеристика

«Авиапарк» — один из крупнейших торговых центров России и Европы по площади, расположен на Ходынском поле в Москве, вблизи станций метро «ЦСКА» и «Аэропорт». Тренд Айленд занимает часть третьего этажа комплекса. Название отражает концепцию: вместо привычной линейной галереи магазины сгруппированы в обособленную зону, которую арендодатель продвигает как единый «остров» модных брендов.

Ключевые параметры кластера:

¶История и предпосылки

«Авиапарк» открылся в 2014 году на месте бывшего аэродрома имени Фрунзе. Изначально комплекс строился вокруг крупных «якорей» — универмагов и международных сетей. К концу 2010-х годов в российском ритейле обозначился спрос на локальные марки и на так называемый стритвир, который плохо вписывался в стандартную арендную модель крупных ТЦ.

В 2019 году управляющая компания выделила на третьем этаже отдельную зону под молодые и нишевые бренды, получившую название Trend Island. Ставка делалась на арендаторов, которые не могли позволить себе большие площади в основных галереях, но имели устойчивую аудиторию в онлайн-сегменте.

¶Ассортимент и состав арендаторов

Тренд Айленд формировался как сочетание российских дизайнерских марок, мультибрендовых магазинов и точек международных брендов среднего ценового уровня. Ассортимент охватывает повседневную одежду, деним, спортивные модели, верхнюю одежду, обувь и аксессуары.

Характерные черты подбора арендаторов:

• преобладание малых и средних марок над крупными сетями;
• значительная доля отечественных брендов;
• короткие сроки аренды и ротация арендаторов;
• ориентация на «капсульные» коллекции и ограниченные выпуски.

После 2022 года, на фоне ухода ряда международных компаний с российского рынка, значение кластера возросло: освободившиеся ниши активнее занимали локальные производители, а Тренд Айленд стал одной из площадок их выхода в офлайн.

¶Концепция и оформление

Пространство оформлено в индустриально-минималистичном ключе: открытые потолки, нейтральные материалы, крупные вывески. Планировка предполагает свободное перемещение между точками и наличие общих зон. Такая организация отличает кластер от классической анфилады магазинов и рассчитана на «прогулочный» сценарий посещения.

Помимо торговли, в зоне периодически проводятся маркеты, презентации коллекций и коллаборации с медиа и блогерами, что усиливает её функцию как площадки для продвижения новых марок.

¶Значение для рынка

Тренд Айленд рассматривается как пример формата «магазин в магазине» на уровне целой галереи — модели, при которой девелопер выступает куратором подбора брендов, а не только арендодателем. Подобный подход позволяет торговому центру обновлять пул арендаторов быстрее, чем при работе с крупными сетями, и удерживать молодую аудиторию, чувствительную к новизне ассортимента.

Для российских дизайнеров и небольших производителей кластер снижает порог входа в крупный ТЦ: аренда компактной площади дешевле, чем размещение в центральных галереях, а трафик «Авиапарка» обеспечивает заметный поток посетителей.

¶Критика и ограничения

К числу спорных сторон формата относят высокую ротацию арендаторов: часть марок покидает площадку через один-два сезона из-за стоимости аренды и конкуренции. Отмечается также, что кластер ориентирован преимущественно на определённый стиль и возрастную группу, что ограничивает его аудиторию. Отдельно обсуждается зависимость небольших брендов от трафика «якорных» арендаторов всего торгового центра.

¶Сопутствующая инфраструктура

Тренд Айленд встроен в общую инфраструктуру «Авиапарка»: фудкорт, парковку, развлекательные объекты, включая один из крупнейших в Европе океанариумов. Это позволяет совмещать покупки в кластере с другими видами досуга, что является стандартной практикой для современных торгово-развлекательных центров.

Источники: материалы деловой прессы о торговой недвижимости Москвы, публикации о ТРЦ «Авиапарк», обзоры рынка стритвир-ритейла России, данные консалтинговых компаний по коммерческой недвижимости.