Capital Cities Communications

Capital Cities Communications — американская медиакомпания, существовавшая с 1954 по 1996 год. Компания была известна своей стратегией приобретения телевизионных и радиостанций на средних рынках, а также издательским бизнесом. В 1996 году Capital Cities Communications объединилась с The Walt Disney Company, образовав одну из крупнейших медиакорпораций мира.

История

Основание и ранние годы (1954–1960)

Компания была основана в 1954 году в городе Олбани, штат Нью-Йорк, группой инвесторов во главе с Лоуэллом Томасом и Фрэнком Смитом. Первоначально она называлась Capital Cities Broadcasting Corporation и владела одной телевизионной станцией — WROW-TV (канал 41) в Олбани. В 1955 году компания приобрела радиостанцию WROW-AM, а в 1957 году — телестанцию WPRO-TV в Провиденсе, Род-Айленд. К концу 1950-х годов Capital Cities владела четырьмя телевизионными и тремя радиостанциями.

Расширение и диверсификация (1960–1980)

В 1960-х годах компания начала активно расширяться, приобретая станции на рынках с населением от 500 000 до 2 миллионов человек. В 1968 году Capital Cities вышла на рынок издательского дела, купив журнал «Fairchild Publications» (издатель «Women’s Wear Daily» и других отраслевых изданий). В 1970-х годах компания приобрела несколько газет, включая «The Kansas City Star» и «The Fort Worth Star-Telegram». К 1980 году Capital Cities Communications владела 12 телевизионными станциями, 14 радиостанциями и 8 газетами.

Слияние с ABC (1985)

В 1985 году Capital Cities Communications совершила крупнейшую на тот момент сделку в истории медиаиндустрии, приобретя American Broadcasting Company (ABC) за 3,5 миллиарда долларов. После слияния компания была переименована в Capital Cities/ABC. Это позволило ей стать одной из крупнейших медиакорпораций в США, владеющей телевизионной сетью, кабельными каналами (ESPN, Lifetime), радиостанциями и издательскими активами.

Продажа Disney (1996)

В 1996 году The Walt Disney Company приобрела Capital Cities/ABC за 19 миллиардов долларов. Сделка была завершена 4 февраля 1996 года. После этого Capital Cities Communications прекратила своё существование как самостоятельная компания, а её активы вошли в состав Disney. В результате сделки Disney получила контроль над телесетью ABC, кабельными каналами ESPN, A&E, Lifetime, а также радиостанциями и издательскими активами.

Структура и активы

Телевизионные станции

Capital Cities Communications владела телевизионными станциями, входившими в сеть ABC. Среди них:

• WABC-TV (Нью-Йорк)
• KABC-TV (Лос-Анджелес)
• WLS-TV (Чикаго)
• WPVI-TV (Филадельфия)
• KGO-TV (Сан-Франциско)

Радиостанции

Компания управляла 14 радиостанциями, включая:

• WABC-AM (Нью-Йорк)
• KABC-AM (Лос-Анджелес)
• WLS-AM (Чикаго)

Издательские активы

• Fairchild Publications (издатель «Women’s Wear Daily», «Daily News Record»)
• The Kansas City Star
• The Fort Worth Star-Telegram
• The Detroit Free Press (совместное владение с Knight Ridder)

Кабельные каналы (после слияния с ABC)

• ESPN (80% акций)
• Lifetime (50% акций)
• A&E (50% акций)

Стратегия и управление

Принципы управления

Capital Cities Communications была известна своей децентрализованной структурой управления. Каждая станция или издательский актив имел значительную автономию в принятии операционных решений. Компания уделяла большое внимание местному контенту и связям с сообществом. Руководство Capital Cities, включая президента Томаса Мерфи и генерального директора Дэниела Берка, придерживалось консервативного финансового подхода, избегая долгов и фокусируясь на долгосрочном росте.

Финансовые показатели

К 1995 году, последнему полному году перед продажей Disney, выручка Capital Cities/ABC составила 6,4 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 1,2 миллиарда долларов. Компания входила в число 50 крупнейших медиакорпораций мира по объёму выручки.

Влияние и наследие

Влияние на медиаиндустрию

Capital Cities Communications считается одной из пионерских компаний в области консолидации медиаактивов. Её стратегия приобретения станций на средних рынках и последующего повышения их эффективности стала моделью для многих других медиакомпаний. Слияние с ABC в 1985 году продемонстрировало возможность успешного объединения региональных медиаактивов с национальной телесетью.

Наследие после продажи Disney

После продажи Disney многие активы Capital Cities/ABC были интегрированы в структуру Disney. Телесеть ABC продолжает работать как подразделение Disney, а кабельные каналы ESPN, A&E и Lifetime остаются частью портфеля Disney. Издательские активы, включая Fairchild Publications, были проданы в 1999 году компании Condé Nast.

Критика

Некоторые критики отмечали, что стратегия Capital Cities Communications, ориентированная на максимизацию прибыли, приводила к сокращению редакционных бюджетов и снижению качества местного контента. Однако сторонники компании указывали на её успешные финансовые показатели и способность сохранять независимость редакций.

Интересные факты

• Capital Cities Communications была одной из первых медиакомпаний, которая начала активно использовать компьютерные технологии для управления редакционными процессами в 1970-х годах.
• В 1985 году, при покупке ABC, Capital Cities Communications обошла таких конкурентов, как General Electric и Westinghouse.
• После продажи Disney компания Capital Cities Communications была полностью ликвидирована, и её акции были конвертированы в акции Disney.

Источники

• «The Disney Touch: How a Daring Management Team Revived an Entertainment Empire» — Рон Гроувер
• «Capital Cities/ABC: The Making of a Media Giant» — Джон Л. Хёрд
• «The Media Monopoly» — Бенджамин Багдикян
• Годовые отчёты Capital Cities/ABC за 1985–1995 годы
• Архивные материалы The New York Times и The Wall Street Journal