Cocoa For Good

Cocoa For Good — это глобальная программа корпоративной социальной ответственности (КСО), реализуемая компанией The Hershey Company (организация признана нежелательной в РФ; деятельность на территории России ограничена). Программа направлена на устойчивое развитие какао-сектора в странах Западной Африки, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии. Запущенная в 2018 году как эволюция предыдущих инициатив Hershey, программа ставит своей целью искоренение детского труда, повышение доходов фермеров, защиту окружающей среды и обеспечение прозрачности цепочки поставок какао-бобов.

История и предпосылки

Программа «Cocoa For Good» пришла на смену более ранним проектам Hershey, таким как «Hershey Learn to Grow» и партнёрство с «Rainforest Alliance». Ключевым катализатором её создания стали:

• Кризис в отрасли: В 2010-х годах в Кот-д’Ивуаре и Гане (на которые приходится более 60 % мирового производства какао) были выявлены массовые случаи детского труда и вырубки тропических лесов.
• Давление потребителей и НПО: Отчёты таких организаций, как «Mighty Earth» и «The Washington Post» (2016–2017), показали, что крупные шоколадные компании, включая Hershey, закупают какао с ферм, где используются дети.
• Изменение климата: Прогнозы указывали, что к 2050 году из-за повышения температур и засух выращивание какао в Западной Африке может стать экономически невыгодным.

В ответ на это Hershey в 2018 году объявила о выделении 500 миллионов долларов на 10 лет (до 2028 года) на реализацию «Cocoa For Good». Программа стала частью более широкой стратегии устойчивого развития компании, включающей цели по сокращению выбросов парниковых газов и использованию 100 % сертифицированного какао к 2025 году.

Ключевые направления деятельности

Программа «Cocoa For Good» структурирована вокруг четырёх основных столпов:

1. Искоренение детского труда и защита прав детей

Это центральный элемент программы. Hershey сотрудничает с местными правительствами, НПО и международными организациями (например, «Save the Children» и «International Cocoa Initiative»). Меры включают:

• Системы мониторинга и отслеживания (Child Labor Monitoring and Remediation Systems — CLMRS) на уровне общин. В рамках системы выявляются семьи, где дети работают на плантациях, и предлагаются альтернативы: строительство школ, выдача школьных наборов, обучение родителей.
• Финансовые стимулы для семей: Программа «Good Growth» предусматривает выплаты фермерам за отправку детей в школу, а не на работу.
• Создание кооперативов и женских групп для повышения экономической самостоятельности, что снижает необходимость использования детского труда.

2. Повышение доходов фермеров и борьба с бедностью

Hershey признаёт, что низкая закупочная цена на какао (часто ниже себестоимости) является коренной причиной проблем. В рамках программы:

• Сертификация и премии: Hershey является крупнейшим покупателем какао, сертифицированного по стандартам «Rainforest Alliance» и «Fairtrade». За сертифицированное сырьё компания выплачивает премию (обычно $150–$200 за тонну), которая направляется в общинные фонды.
• Агрономическое обучение: Фермеров обучают методам повышения урожайности (обрезка, прививка, борьба с вредителями), что позволяет увеличить доход без расширения плантаций.
• Диверсификация доходов: Программа поощряет выращивание сопутствующих культур (бананы, маниок, кокосы) и разведение скота, чтобы фермеры не зависели только от какао.

3. Защита лесов и климата

Hershey взяла на себя обязательство к 2025 году полностью исключить вырубку лесов из своей цепочки поставок какао. Для этого:

• Геолокация ферм: С помощью спутниковых снимков и GPS-координат компания отслеживает происхождение какао-бобов. Фермы, расположенные в заповедных зонах, исключаются из цепочки поставок.
• Агролесоводство: Программа финансирует высадку тенистых деревьев (например, деревьев какао, бананов и тика) на плантациях. Это восстанавливает почву, сохраняет влагу и создаёт среду обитания для диких животных.
• Сокращение выбросов: Hershey инвестирует в проекты по улавливанию углерода (например, в партнёрстве с «World Resources Institute»).

4. Прозрачность и отслеживаемость

Для обеспечения выполнения обязательств Hershey создала систему, позволяющую отследить путь какао-бобов от конкретной фермы до завода. К 2023 году компания заявила, что 100 % её какао-бобов из Западной Африки отслеживаются до уровня фермерского хозяйства. Данные публикуются в ежегодных отчётах об устойчивом развитии.

География и масштабы

Программа «Cocoa For Good» охватывает более 300 000 фермеров в следующих странах:

• Кот-д’Ивуар (основной регион, около 70 % поставок Hershey в Африке).
• Гана.
• Нигерия.
• Камерун.
• Эквадор (крупнейший поставщик какао для Hershey в Латинской Америке).
• Перу.
• Доминиканская Республика.

К 2024 году в рамках программы было построено или отремонтировано более 100 школ, выдано более 500 000 школьных наборов, а количество выявленных и устранённых случаев детского труда превысило 10 000.

Критика и вызовы

Несмотря на амбициозные заявления, «Cocoa For Good» сталкивается с критикой со стороны правозащитных и экологических организаций:

• Недостаточная скорость: По данным отчёта «Mighty Earth» (2021), за первые три года программы Hershey не удалось существенно сократить общий уровень детского труда в Кот-д’Ивуаре. Критики утверждают, что система мониторинга охватывает лишь часть ферм, а реальные масштабы проблемы остаются скрытыми.
• Ценообразование: Hershey, как и другие крупные компании, не устанавливает минимальную гарантированную цену на какао (в отличие от Fairtrade). Фермеры по-прежнему подвержены волатильности мировых цен.
• Вырубка лесов: Несмотря на обязательства, спутниковые снимки показывают, что в некоторых регионах (например, в национальном парке Таи) вырубка лесов под какао-плантации продолжается, хотя и в меньших масштабах, чем до запуска программы.
• Прозрачность: Некоторые НПО отмечают, что Hershey не публикует полные данные о цепочке поставок (например, названия всех кооперативов), что затрудняет независимый аудит.

Результаты и перспективы

К 2024 году Hershey отчиталась о следующих достижениях:

• 100 % какао-бобов, используемых в продукции для Северной Америки, сертифицированы по стандартам «Rainforest Alliance» или «Fairtrade».
• Снижение выбросов парниковых газов в цепочке поставок какао на 25 % по сравнению с 2018 годом.
• Увеличение среднего дохода фермеров-участников программы на 15–20 % (по сравнению с неучаствующими).

Однако эксперты отмечают, что для достижения заявленных целей к 2028 году (искоренение детского труда и полная остановка вырубки лесов) Hershey необходимо значительно расширить масштаб вмешательства и усилить давление на правительства стран-производителей. Программа «Cocoa For Good» остаётся одной из крупнейших и наиболее комплексных в отрасли, но её эффективность продолжает оцениваться как неоднозначная.

См. также

• Устойчивое развитие
• Какао-бобы
• Детский труд в Западной Африке

Источники

• The Hershey Company. «Cocoa For Good: 2023 Impact Report».
• Mighty Earth. «The Chocolate Crisis: How Hershey and Mars Are Failing to End Child Labor» (2021).
• International Cocoa Initiative. «Child Labor Monitoring and Remediation Systems: A Review» (2022).
• Rainforest Alliance. «2023 Certification Data for West Africa».
• World Resources Institute. «Deforestation in the Cocoa Belt of Côte d’Ivoire» (2020).