Джон Уитмор

Джон Уитмор (англ. John Whitmore; 16 октября 1937, Лондон — 28 апреля 2017) — британский автогонщик, бизнес-консультант и писатель, наиболее известный как один из основоположников современной концепции коучинга. Автор книги «Coaching for Performance» («Коучинг высокой эффективности»), которая стала международным бестселлером и считается базовым учебником по коучингу. Разработал модель GROW, широко применяемую в менеджменте и личностном развитии.

Биография

Ранние годы и образование

Джон Уитмор родился 16 октября 1937 года в Лондоне в семье с военными традициями. Его отец служил в британской армии. Уитмор получил образование в частной школе Хэрроу (Harrow School), а затем изучал сельское хозяйство в колледже Крайст-Чёрч Оксфордского университета. После окончания университета он некоторое время работал в сельском хозяйстве, но вскоре увлёкся автоспортом.

Карьера автогонщика

В 1960-х годах Уитмор начал профессиональную карьеру в автоспорте. Он участвовал в гонках Формулы-1, Формулы-2 и гонках на выносливость. В 1965 году он стал чемпионом Великобритании по гонкам на спортивных автомобилях. Наиболее значимым достижением Уитмора в автоспорте стала победа в 24-часовой гонке в Ле-Мане в 1966 году в составе команды Ford, где он выступал вместе с гонщиком Грэмом Хиллом. После завершения карьеры в автоспорте в начале 1970-х годов Уитмор обратился к бизнесу и психологии.

Переход к коучингу

В 1970-х годах Уитмор заинтересовался методами повышения эффективности в бизнесе. Он изучал работы американского теннисиста и коуча Тимоти Голви, который разработал концепцию «внутренней игры» (Inner Game) — подхода, основанного на преодолении внутренних барьеров для достижения высоких результатов. Уитмор адаптировал эти идеи для корпоративной среды и совместно с Голви основал компанию Inner Game Ltd. В 1992 году он опубликовал книгу «Coaching for Performance», которая стала фундаментальным трудом в области коучинга.

Последние годы

Джон Уитмер продолжал активно заниматься коучингом и преподаванием до конца жизни. Он основал Performance Consultants International — компанию, специализирующуюся на обучении коучингу и развитии лидерства. Уитмор скончался 28 апреля 2017 года в возрасте 79 лет.

Модель GROW

Модель GROW является центральным элементом методологии Уитмора. Название представляет собой аббревиатуру, обозначающую четыре этапа коучингового процесса:

• G (Goal) — цель. Определение конкретной, измеримой и достижимой цели, которую клиент хочет достичь.
• R (Reality) — реальность. Анализ текущей ситуации, выявление препятствий и ресурсов.
• O (Options) — варианты. Генерация возможных путей достижения цели, мозговой штурм.
• W (Will) — воля. Определение конкретных действий, сроков и мотивации для выполнения плана.

Модель GROW стала стандартом в корпоративном коучинге и используется менеджерами, HR-специалистами и консультантами по всему миру. Уитмор подчёркивал, что коуч не даёт готовых решений, а задаёт вопросы, помогающие клиенту самостоятельно найти ответы.

Основные идеи и философия

Коучинг как стиль управления

Уитмор утверждал, что коучинг — это не набор техник, а образ мышления и стиль управления. Он противопоставлял коучинг традиционному командному управлению, основанному на указаниях и контроле. По его мнению, коучинг позволяет раскрыть потенциал сотрудников, повысить их ответственность и вовлечённость.

Внутренняя игра

Уитмор развил концепцию «внутренней игры» Тимоти Голви применительно к бизнесу. Он считал, что основные препятствия для эффективности находятся не во внешних обстоятельствах, а в сознании человека — в страхах, сомнениях и ограничивающих убеждениях. Задача коуча — помочь клиенту преодолеть эти внутренние барьеры.

Осознанность и ответственность

Два ключевых понятия в философии Уитмора — осознанность (awareness) и ответственность (responsibility). Осознанность означает ясное понимание текущей ситуации, своих целей и ресурсов. Ответственность — готовность брать на себя обязательства и действовать. Уитмор считал, что коучинг повышает оба этих качества, что ведёт к устойчивым результатам.

Книги

Джон Уитмор является автором нескольких книг по коучингу и лидерству, переведённых на многие языки мира, включая русский. Основные произведения:

• «Coaching for Performance» (1992) — основополагающая работа, выдержавшая несколько переизданий. В русском переводе издавалась под названиями «Коучинг высокой эффективности» и «Коучинг: новый стиль менеджмента и управления персоналом».
• «Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership» (пятое издание, 2017) — расширенная версия, включающая разделы о цифровой трансформации и современном лидерстве.
• «Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results» (в соавторстве с другими авторами) — книга, посвящённая консалтингу в области эффективности.

Влияние и критика

Влияние

Джон Уитмор считается одним из отцов-основателей современного коучинга. Его модель GROW используется в большинстве программ обучения коучингу, включая сертификацию Международной федерации коучинга (ICF). Книга «Coaching for Performance» входит в обязательные списки литературы для менеджеров и HR-специалистов во многих странах. Компания Performance Consultants International, основанная Уитмором, продолжает обучать коучей по всему миру.

Критика

Некоторые критики отмечают, что модель GROW может быть слишком упрощённой для сложных организационных проблем и не учитывает культурные различия. Также высказывались мнения, что подход Уитмора требует высокой степени саморефлексии и мотивации со стороны клиента, что не всегда достижимо в корпоративной среде. Тем не менее, модель остаётся одной из самых популярных в коучинге.

Интересные факты

• Джон Уитмор был не только гонщиком, но и пилотом-любителем. Он владел несколькими самолётами и участвовал в авиационных соревнованиях.
• Уитмор активно занимался благотворительностью, поддерживая проекты в области образования и здравоохранения в развивающихся странах.
• В 2000-х годах он консультировал крупные корпорации, включая IBM, British Airways и Unilever.

Источники

• Уитмор, Дж. Коучинг высокой эффективности. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
• Whitmore, J. Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership. — 5th ed. — London: Nicholas Brealey Publishing, 2017.
• Performance Consultants International. John Whitmore Biography. — 2018.
• International Coaching Federation. The GROW Model. — 2020.