Открыть сервис

Гребёнкин Александр Александрович и МФЦ

Гребёнкин Александр Александрович — российский государственный и хозяйственный деятель, руководитель в системе предоставления государственных и муниципальных услуг, связанный с развитием сети многофункциональных центров (МФЦ). В открытых источниках сведения о его биографии представлены фрагментарно: он упоминается преимущественно в связи с работой в структурах, обеспечивающих функционирование «Моих документов» и смежных сервисов. Полная официальная биография с датой и местом рождения, образованием и полным перечнем должностей в общедоступных справочных материалах, как правило, не приводится, поэтому ниже излагаются сведения общего характера о самой системе МФЦ и о типовых функциях её руководителей.

Что такое МФЦ

Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) — это организация, создаваемая в субъекте Российской Федерации для предоставления гражданам и бизнесу комплекса государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна». Гражданин обращается в один центр, подаёт один комплект документов, а межведомственное взаимодействие, включая запросы в различные органы власти, центр берёт на себя.

Правовую основу деятельности МФЦ заложил Федеральный закон от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг». Именно этот документ закрепил понятие МФЦ, принцип «одного окна» и требования к организации работы центров. Сеть МФЦ развивается с 2010-х годов и к настоящему времени охватывает практически все регионы России; действует единый бренд «Мои документы».

Структура и управление системой МФЦ

Система МФЦ имеет многоуровневую организацию:

  • Федеральный уровень — профильные министерства и ведомства, определяющие правила предоставления услуг и координирующие развитие сети.
  • Региональный уровеньуполномоченные органы субъектов РФ, которые создают центры и утверждают их штаты.
  • Уровень центров — непосредственно МФЦ, их филиалы и территориально обособленные структурные подразделения (окна приёма).

Руководители региональных МФЦ и их подразделений отвечают за организацию приёма заявителей, соблюдение регламентов и стандартов обслуживания, кадровую работу, внедрение информационных систем и контроль качества услуг. Именно к этой категории управленцев относится и Александр Александрович Гребёнкин, чья деятельность в открытых источниках связывается с работой центров «Мои документы».

Функции и направления работы руководителя МФЦ

Типовые направления работы руководителя центра государственных услуг включают:

  • организацию приёма и консультирования заявителей;
  • обеспечение межведомственного электронного взаимодействия;
  • контроль сроков и качества предоставления услуг;
  • внедрение и сопровождение информационных систем (АИС МФЦ);
  • обучение и аттестацию сотрудников;
  • работу с обращениями граждан и разрешение спорных ситуаций;
  • развитие дополнительных сервисов и повышение доступности услуг, в том числе для маломобильных групп населения.

В крупных регионах, где число окон и филиалов велико, такие руководители фактически управляют сложной сервисной инфраструктурой, сопоставимой по масштабу с отдельной отраслью.

Услуги МФЦ

Перечень услуг, доступных в МФЦ, широк и постоянно расширяется. К основным категориям относятся:

КатегорияПримеры услуг
Документы и регистрацияпаспорт гражданина РФ, регистрационный учёт, ИНН, СНИЛС
Социальная сферапособия, льготы, пенсионные вопросы, материнский капитал
Недвижимостьрегистрация прав, кадастровый учёт, выписки из ЕГРН
Транспортводительские удостоверения, регистрация автомобилей
Предпринимательстворегистрация ИП и юридических лиц, лицензии
Прочеесудебные и налоговые обращения, услуги ЗАГС

Значительная часть услуг предоставляется по экстерриториальному принципу, то есть независимо от места регистрации заявителя.

Значение системы МФЦ

Создание сети МФЦ стало одним из наиболее заметных административных преобразований в России 2010-х годов. Система позволила сократить число обращений граждан в разные ведомства, снизить коррупционные риски за счёт регламентации процедур и повысить прозрачность предоставления услуг. МФЦ выполняют и социальную функцию: обеспечивают доступ к государственным сервисам для жителей отдалённых территорий и людей с ограниченными возможностями здоровья.

При этом система сталкивается с критикой: отмечаются очереди в периоды массового спроса, неравномерность загрузки филиалов, зависимость от корректности данных ведомственных информационных систем.

Персоналии в системе МФЦ

Публичная информация о конкретных руководителях центров, включая Александра Александровича Гребёнкина, обычно ограничивается должностью, регионом работы и участием в отраслевых мероприятиях. Это связано с тем, что деятельность управленцев такого уровня носит преимущественно оперативный и административный характер и редко становится предметом отдельных биографических публикаций. Для получения точных и полных сведений о биографии конкретного лица корректно обращаться к официальным источникам: сайтам региональных органов власти, официальным страницам МФЦ и кадровым документам соответствующих организаций.

Источники

  • Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг».
  • Официальные материалы сети центров «Мои документы».
  • Справочные и новостные публикации о развитии системы МФЦ в России.
  • Открытые данные региональных органов исполнительной власти.
Загружаем BFOmetr…