Открыть сервис

Коррупционные риски

Коррупционные риски — это вероятность возникновения ситуаций или совершения действий, которые могут привести к нарушению законодательства в сфере противодействия коррупции, злоупотреблению должностными полномочиями, взяточничеству, коммерческому подкупу или иному незаконному использованию служебного положения в личных или групповых интересах. Данное понятие используется в теории управления, юриспруденции и антикоррупционной экспертизе для оценки уязвимости организаций, государственных органов, бизнес-процессов и нормативных правовых актов перед коррупционными проявлениями.

История понятия

Термин «коррупционные риски» вошёл в научный и правовой оборот в конце XX — начале XXI века, в период активного реформирования систем государственного управления и внедрения принципов «нового государственного менеджмента». В России концепция коррупционных рисков получила нормативное закрепление после принятия Федерального закона № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» (2008 год). Методология оценки таких рисков разрабатывалась Министерством труда и социальной защиты РФ, а также научно-исследовательскими институтами, такими как Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ.

Первоначально подходы к анализу коррупционных рисков основывались на криминологических исследованиях, изучавших факторы, способствующие коррупции. Позднее, с развитием комплаенс-контроля и стандартов деловой этики, оценка рисков стала частью корпоративного управления и антимонопольного регулирования. В 2010-е годы в России были утверждены методические рекомендации по проведению оценки коррупционных рисков в федеральных органах исполнительной власти и государственных корпорациях.

Классификация коррупционных рисков

Коррупционные риски классифицируются по нескольким основаниям, что позволяет систематизировать их для последующей минимизации.

По источнику возникновения

  • Внутренние риски — связаны с деятельностью самой организации или органа власти: недостаточная регламентация процедур, низкий уровень контроля, конфликт интересов среди сотрудников, несовершенство кадровой политики.
  • Внешние риски — обусловлены факторами, не зависящими от организации: несовершенство законодательства, давление со стороны третьих лиц, высокая коррупциогенность в смежных сферах, нестабильность экономической среды.

По уровню управления

  • Стратегические риски — затрагивают долгосрочные цели и политику организации или государства (например, риск лоббирования частных интересов при разработке законопроектов).
  • Тактические риски — связаны с реализацией конкретных функций и полномочий (например, риск при проведении государственных закупок или выдаче разрешений).
  • Операционные риски — проявляются в повседневной деятельности: приём подарков, злоупотребление служебным транспортом, несанкционированный доступ к информации.

По сфере проявления

  • Административные риски — в деятельности органов исполнительной власти (контрольно-надзорные функции, лицензирование, регистрация).
  • Бюджетные риски — при распределении и расходовании бюджетных средств (субсидии, гранты, государственные контракты).
  • Кадровые риски — при найме, продвижении, увольнении сотрудников, а также при назначении на должности, связанные с материальной ответственностью.
  • Законодательные рискикоррупциогенные факторы в нормативных правовых актах, выявляемые в ходе антикоррупционной экспертизы.

Методы оценки коррупционных рисков

Оценка коррупционных рисков представляет собой систематический процесс выявления, анализа и ранжирования уязвимостей. В российской практике используются следующие основные методы:

Анализ нормативной правовой базы

Проводится антикоррупционная экспертиза проектов и действующих нормативных актов на предмет наличия коррупциогенных факторов. К таким факторам, согласно Методике проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов (утверждена постановлением Правительства РФ № 96), относятся: широта дискреционных полномочий, отсутствие или неопределённость сроков, условий и оснований принятия решений, наличие пробелов в правовом регулировании, а также выборочное изменение объёма прав.

Картографирование процессов

Описание и визуализация бизнес-процессов (административных регламентов) с выделением «узких мест» — этапов, где вероятность коррупции наиболее высока. Например, этап единоличного принятия решения, отсутствие коллегиальности, необоснованное затягивание сроков.

Анкетирование и интервьюирование

Опрос сотрудников и заинтересованных сторон (контрагентов, граждан) для выявления типичных коррупционных схем, а также оценки восприятия риска. Результаты обрабатываются анонимно для повышения достоверности.

Анализ статистики и жалоб

Изучение данных о ранее выявленных нарушениях, результатах проверок, жалоб граждан и организаций. Позволяет определить наиболее проблемные направления деятельности.

Матрица рисков

Построение матрицы, где по оси X откладывается вероятность наступления коррупционного события, по оси Y — тяжесть последствий (финансовые потери, ущерб репутации, уголовная ответственность). Каждому риску присваивается уровень: низкий, средний, высокий или критический.

Минимизация коррупционных рисков

Для снижения коррупционных рисков применяется комплекс мер, которые делятся на превентивные и реактивные.

Организационно-управленческие меры

  • Регламентация процедур принятия решений (введение коллегиальности, обязательное обоснование выбора).
  • Разделение функций (принцип «четырех глаз» — ни одно решение не принимается единолично).
  • Внедрение системы внутреннего контроля и аудита.
  • Ограничение на получение подарков и услуг должностными лицами (в соответствии со статьёй 575 Гражданского кодекса РФ).

Кадровые меры

  • Проверка кандидатов на должности, связанные с коррупционными рисками (в том числе через базу данных МВД и ФНС).
  • Ротация кадров на «рискованных» должностях (например, раз в 3–5 лет).
  • Обучение сотрудников основам антикоррупционного поведения и ответственности.

Технологические меры

Правовые меры

  • Совершенствование законодательства: устранение коррупциогенных факторов, введение чётких критериев и сроков.
  • Установление ответственности за непринятие мер по урегулированию конфликта интересов.
  • Создание механизмов общественного контроля (общественные советы при органах власти, порталы «открытых данных»).

Коррупционные риски в государственных закупках

Государственные закупки (по Федеральному закону № 44-ФЗ и № 223-ФЗ) традиционно считаются одной из наиболее коррупциогенных сфер. Основные риски включают:

  • Манипуляция начальной (максимальной) ценой контракта — завышение стоимости для получения «отката».
  • Создание преимуществ для «своих» участников — установление необоснованных требований к товарам или квалификации, сокращение сроков подачи заявок.
  • Дробление закупок — искусственное разбиение крупного контракта на мелкие лоты для ухода от конкурентных процедур.
  • Нецелевое использование бюджетных средств — оплата фактически невыполненных работ или поставок.

Для минимизации этих рисков в России внедрена система электронных торгов (ЕИС в сфере закупок), обязательное обоснование начальной цены, а также мониторинг со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС России).

Коррупционные риски в кадровой политике

В сфере государственной и муниципальной службы выделяются следующие риски:

  • Неформальные критерии отбора — приём на работу по знакомству или за вознаграждение, а не по профессиональным качествам.
  • Конфликт интересов — ситуация, когда личная заинтересованность должностного лица влияет на его объективность (например, при заключении контрактов с фирмой родственника).
  • Незаконное карьерное продвижение — получение должности в обмен на лояльность или услуги.
  • Увольнение по надуманным основаниям — давление на сотрудников, отказывающихся участвовать в коррупционных схемах.

Для противодействия этим рискам в России действует обязанность государственных служащих представлять сведения о доходах, расходах и имуществе, а также уведомлять о склонении к коррупционным правонарушениям.

Международный опыт

Оценка коррупционных рисков активно применяется в международной практике. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) разработала руководство по оценке коррупционных рисков для государственных органов. В странах Европейского союза широко используются инструменты «коррупционных аудитов» и «стресс-тестов» для проверки устойчивости институтов. В США, в рамках Закона о коррупции за рубежом (FCPA), компании обязаны проводить due diligence контрагентов и внедрять комплаенс-программы.

Всемирный банк и Международный валютный фонд включают оценку коррупционных рисков в свои программы по улучшению государственного управления в развивающихся странах. В частности, применяется методология «Индекса восприятия коррупции» (Transparency International), которая хотя и не является прямым измерением рисков, но служит индикатором их общего уровня.

Критика и ограничения подхода

Несмотря на широкое распространение, методология оценки коррупционных рисков подвергается критике. Основные замечания:

  • Субъективность оценок — результаты анкетирования и экспертных опросов могут зависеть от личных предпочтений респондентов.
  • Формализм — в ряде организаций оценка рисков проводится «для галочки», без реального внедрения мер.
  • Сложность измерения — коррупционные риски трудно поддаются количественному анализу, особенно в сферах, где отсутствуют явные индикаторы.
  • Игнорирование системных проблем — фокус на отдельных процессах может отвлекать внимание от более глубоких институциональных проблем, таких как политическая коррупция или захват государства.

Тем не менее, в условиях современного государственного и корпоративного управления оценка коррупционных рисков остаётся одним из основных инструментов профилактики коррупции.

Источники

  • Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции».
  • Постановление Правительства РФ от 26.02.2010 № 96 «Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов».
  • Методические рекомендации Министерства труда и социальной защиты РФ по проведению оценки коррупционных рисков в федеральных органах исполнительной власти (2013).
  • Руководство ОЭСР «Managing Conflict of Interest in the Public Service» (2003).
  • Transparency International (2023). «Corruption Perceptions Index».
  • Бюллетень Счётной палаты РФ «Коррупционные риски в сфере государственных закупок» (2021).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →