Открыть сервисСервис

ИСУП — информационная система управления процессами

Информационная система управления процессами (ИСУП) — программный комплекс, предназначенный для описания, регламентации, автоматизации и контроля бизнес-процессов организации. ИСУП обеспечивает централизованное управление задачами, документами, ресурсами и показателями эффективности, связывая различные подразделения предприятия в единую цифровую среду.

Назначение и принцип работы

ИСУП решает задачу перевода деятельности организации в управляемое русло: процессы описываются в виде схем (моделей), закрепляются за исполнителями, автоматически распределяются и контролируются по срокам и качеству. Система фиксирует состояние каждого процесса, собирает статистику и формирует отчётность для руководства.

Базовые функции ИСУП:

Классификация

По масштабу внедрения ИСУП подразделяются на корпоративные (для крупных предприятий с множеством филиалов), отраслевые (адаптированные под специфику конкретной индустрии — здравоохранения, ЖКХ, образования, государственного управления) и универсальные (для среднего бизнеса).

По способу развёртывания различают:

По целевому назначению выделяют системы управления регламентными процессами (делопроизводство, согласование), проектными процессами и процессами обслуживания (заявки, поддержка).

Отечественные решения

На российском рынке представлено несколько ИСУП, получивших широкое распространение:

ПродуктРазработчикОсобенности
«ДЕЛО»ЭСОФЭлектронное делопроизводство и управление регламентированными процессами, массовое внедрение в госсекторе
BPMSoft«Мегафайн»BPM-платформа для построения процессов в коммерческих организациях
«СВОД»«Свод Инжиниринг»Управление процессами и документами, ориентация на крупные предприятия
DirectumDirectumECM-система с функционалом управления процессами и документооборотом
«Галактика ERP»«Галактика»ERP-система с модулями описания и контроля бизнес-процессов
1С:УНФ, 1С:УХ«1С»Процессные модули поверх учётной платформы

Отдельный сегмент составляют системы, разрабатываемые для государственных и муниципальных нужд в рамках цифровизации — например, платформы процессного управления для министерств и ведомств.

Внедрение

Проект по внедрению ИСУП, как правило, включает несколько этапов:

  1. Аудит текущих процессов — документирование фактических схем работы (as-is).
  2. Моделирование целевых процессов (to-be) с учётом требований руководства и стандартов отрасли.
  3. Настройка системы — перенос моделей в ИСУП, настройка ролей, маршрутов, регламентов.
  4. Интеграция с существующими информационными системами (1С, CRM, ERP, системы связи).
  5. Обучение персонала и пилотная эксплуатация.
  6. Промышленная эксплуатация и сопровождение.

Основные риски внедрения — сопротивление персонала изменениям, неполнота описания процессов на этапе аудита, «размывание» ответственности при избыточной детализации маршрутов.

Показатели эффективности

Внедрение ИСУП традиционно оценивают по следующим метрикам:

  • сокращение цикла согласования документов;
  • снижение доли просроченных задач;
  • уменьшение трудоёмкости рутинных операций за счёт автоматизации;
  • прозрачность процессов для руководства (доступность дашбордов);
  • сокращение количества бумажных документов.

Нормативная база и стандарты

В России процессный подход в государственном управлении закреплён рядом нормативных актов, в частности требованиями к описанию административных регламентов. Для коммерческих организаций применяются международные стандарты семейства ISO 9001 (менеджмент качества, основанный на процессном подходе), а также рекомендации ITIL для процессов ИТ-обслуживания.

Применение

ИСУП активно используют в следующих сферах:

  • Государственное управление — регламентация предоставления госуслуг, межведомственное взаимодействие.
  • Промышленность — управление производственными цепочками, техническое обслуживание.
  • Финансовый сектор — кредитные процессы, андеррайтинг, обработка заявок.
  • Здравоохранение — маршрутизация пациентов, управление медицинской документацией.
  • ЖКХ и сервисные компании — обработка обращений и заявок жителей.

ИСУП является частью более широкого класса систем — систем управления бизнес-процессами (BPM-систем), и на практике граница между ними размыта: многие ECM- и ERP-системы содержат встроенные процессные модули.

Источники:

  • ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основы и словарь»
  • ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования»
  • Материалы документации разработчиков: ЭСОФ («ДЕЛО»), Directum, «1С»
  • «Управление бизнес-процессами» / под ред. Н. Л. Сетрова
  • «BPM-концепции и технологии» / В. Н. Быков
Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru