Mittal Steel

Mittal Steel — транснациональная металлургическая компания, существовавшая с 2004 по 2006 год, образованная в результате слияния нидерландской Ispat International и американской LNM Group. В 2006 году, после поглощения люксембургской Arcelor, компания была переименована в ArcelorMittal, став крупнейшим производителем стали в мире. Штаб-квартира Mittal Steel располагалась в Роттердаме (Нидерланды), а основным бенефициаром и председателем совета директоров являлся индийский предприниматель Лакшми Миттал.

История

Основание и предшественники

История Mittal Steel восходит к 1976 году, когда Лакшми Миттал основал небольшую сталелитейную компанию в Индии. Однако ключевым этапом стало приобретение в 1989 году государственного металлургического завода в Тринидаде и Тобаго, который был модернизирован и переведён на технологию прямого восстановления железа. В 1994 году Миттал создал холдинг LNM Group, зарегистрированный на острове Мэн, который начал агрессивную скупку проблемных металлургических активов по всему миру.

В 1995 году LNM Group приобрела казахстанский Карагандинский металлургический комбинат («Кармет»), который в советское время был одним из крупнейших в СССР. После реструктуризации и модернизации предприятие стало прибыльным. В 1997 году была куплена мексиканская компания Sibalsa, а в 1998 году — немецкая Hamburger Stahlwerke. К началу 2000-х годов LNM Group контролировала заводы в Канаде, Германии, Франции, Алжире, ЮАР и других странах.

Создание Mittal Steel

В 2004 году Лакшми Миттал провёл реструктуризацию своего бизнеса. Компания Ispat International, зарегистрированная в Нидерландах и торговавшаяся на Нью-Йоркской фондовой бирже, объединилась с LNM Group и американской компанией Ispat Inland (бывшая Inland Steel Industries). В результате была создана Mittal Steel Company N.V. со штаб-квартирой в Роттердаме. Объединённая компания стала крупнейшим производителем стали в мире с годовым объёмом производства около 50 миллионов тонн.

Поглощение Arcelor и создание ArcelorMittal

В январе 2006 года Mittal Steel объявила о враждебном предложении о покупке люксембургской компании Arcelor, которая на тот момент была второй по величине сталелитейной компанией в мире. Сделка оценивалась в 23 миллиарда евро. Arcelor сопротивлялась поглощению, но после серии переговоров и повышения цены предложения в июне 2006 года совет директоров Arcelor согласился на слияние. Новая компания получила название ArcelorMittal, а Mittal Steel прекратила своё существование как самостоятельное юридическое лицо. Сделка была завершена в декабре 2006 года.

Деятельность в России

Mittal Steel активно действовала на российском рынке. В 2004 году компания приобрела контрольный пакет акций ОАО «Уральская сталь» (Орско-Халиловский металлургический комбинат) и ОАО «Металлургический завод «Серп и Молот» в Москве. В 2005 году Mittal Steel купила 100% акций ОАО «Северсталь-ресурс» (горнодобывающие активы), а также вошла в капитал ОАО «Лебединский горно-обогатительный комбинат» и ОАО «Михайловский ГОК». Однако после создания ArcelorMittal часть российских активов была продана, так как они не вписывались в стратегию новой компании.

Ключевые активы

На момент своего существования Mittal Steel владела металлургическими и горнодобывающими предприятиями в 14 странах мира, включая:

• Казахстан: АО «АрселорМиттал Темиртау» (бывший «Кармет») — крупнейший производитель стали в Центральной Азии.
• США: Ispat Inland (Индиана) — один из крупнейших интегрированных заводов в США.
• Канада: Ispat Sidbec (Монреаль) — завод по производству сортового проката.
• Германия: Hamburger Stahlwerke, EKO Stahl (Айзенхюттенштадт).
• Франция: Unimetal, Société Métallurgique de Normandie.
• Мексика: Sibalsa (Ласаро-Карденас).
• Тринидад и Тобаго: Caribbean Ispat (Пойнт-Лисас).
• Алжир: Sider El Hadjar (Аннаба).
• ЮАР: Iscor (Претория) — после приватизации в 2001 году.
• Россия: ОАО «Уральская сталь» (Новотроицк), ОАО «Металлургический завод «Серп и Молот» (Москва).

Технологии и производство

Mittal Steel специализировалась на производстве плоского и сортового проката, а также на добыче железной руды и угля. Компания активно внедряла технологию прямого восстановления железа (DRI) на своих заводах в Тринидаде и Казахстане, что позволяло снижать зависимость от коксующихся углей. На большинстве предприятий использовались электросталеплавильные печи и установки непрерывной разливки стали. Mittal Steel также известна своей программой по снижению издержек и повышению эффективности на приобретённых заводах, которая включала модернизацию оборудования, оптимизацию логистики и сокращение персонала.

Критика

Деятельность Mittal Steel неоднократно подвергалась критике. Основные претензии касались:

• Экологических нарушений: на ряде заводов (особенно в Казахстане и Индии) фиксировались превышения выбросов загрязняющих веществ, загрязнение почвы и водных ресурсов.
• Нарушений трудовых прав: профсоюзы обвиняли компанию в сокращении рабочих мест, ухудшении условий труда и низкой заработной плате на некоторых предприятиях.
• Монополизации рынка: после поглощения Arcelor и создания ArcelorMittal антимонопольные органы ЕС и США потребовали продажи части активов для сохранения конкуренции на рынке стали.

Наследие

Mittal Steel просуществовала как самостоятельная компания менее трёх лет, но за это время успела кардинально изменить глобальную металлургическую отрасль. Её модель агрессивных слияний и поглощений, а также фокус на приобретении проблемных активов с последующей реструктуризацией, стали образцом для многих других компаний. Созданная в результате слияния ArcelorMittal остаётся крупнейшим производителем стали в мире по состоянию на 2025 год, контролируя около 6% мирового рынка.

Источники

• ArcelorMittal: история создания и развития. — Корпоративный сайт ArcelorMittal.
• Лакшми Миттал: биография и бизнес. — Forbes, 2006.
• Слияние Mittal Steel и Arcelor: хроника событий. — Financial Times, 2006.
• Российские активы Mittal Steel. — Коммерсантъ, 2005.
• Экологические проблемы металлургии в Казахстане. — Greenpeace, 2007.