Открыть сервис

Mobike

Mobike — это китайская компания, предоставлявшая услуги шеринга (аренды) велосипедов, работавшая по модели безстанционной (dockless) системы. Основанная в 2015 году, Mobike стала одним из пионеров и крупнейших операторов в сегменте «умного» велошеринга, используя велосипеды с GPS-трекерами и электронными замками, управляемыми через мобильное приложение. В 2018 году компания была приобретена интернет-гигантом Meituan Dianping (ныне Meituan), после чего бренд постепенно интегрировался в экосистему материнской компании.

История

Основание и ранний этап (2015–2016)

Компания была основана в Пекине в 2015 году бывшим журналистом Ху Вэйвэем (Hu Weiwei) и инженером Сяо Гохуа (Xia Guohua). Первоначальная концепция предполагала создание сети велосипедов, которые можно было бы оставить в любом разрешённом месте, а не только на специальных станциях. Первая партия из нескольких сотен велосипедов была запущена в тестовом режиме в Шанхае в апреле 2016 года. К концу 2016 года Mobike уже работала в девяти городах Китая, имея парк более 100 000 велосипедов.

Бурный рост и конкуренция (2017)

2017 год стал периодом экспоненциального роста и ожесточённой конкуренции на китайском рынке велошеринга, где основным соперником Mobike была компания Ofo. Обе компании привлекли многомиллиардные инвестиции от крупных венчурных фондов и технологических корпораций (например, Tencent для Mobike, Alibaba для Ofo). К середине 2017 года Mobike вышла на международные рынки, начав операции в Сингапуре, Великобритании, Италии, Японии и других странах. Парк велосипедов Mobike к концу года превысил 8 миллионов единиц, а ежедневное количество поездок достигало 30 миллионов.

Приобретение Meituan и последующая интеграция (2018–2020)

Несмотря на быстрый рост, обе компании несли огромные убытки из-за затрат на производство, обслуживание и ремонт велосипедов, а также из-за ценовых войн. В апреле 2018 года компания Meituan Dianping (организация признана нежелательной в РФ? — нет, это китайская компания, не подпадающая под ограничения РФ) объявила о приобретении Mobike за 2,7 миллиарда долларов США (включая принятие долгов). После сделки основатели Mobike покинули компанию. Meituan начала интеграцию сервиса в своё суперприложение, предлагая поездки на велосипедах в рамках своей платформы доставки и услуг. В 2020 году бренд Mobike был официально заменён на Meituan Bike (美团单车), хотя старые велосипеды с логотипом Mobike продолжали эксплуатироваться.

Закат и прекращение деятельности (2021–2023)

В 2021 году Meituan постепенно свернула международную экспансию Mobike, сосредоточившись на внутреннем китайском рынке. К 2023 году оригинальный бренд Mobike практически исчез: все велосипеды были перекрашены в жёлтый цвет Meituan, а приложение Mobike было отключено. Таким образом, независимая история Mobike завершилась, а её активы стали частью инфраструктуры Meituan.

Устройство и технические характеристики

Конструкция велосипеда

Велосипеды Mobike были спроектированы с учётом требований долговечности и низкого обслуживания. Ключевые особенности:

  • Рама: Цельнометаллическая (алюминиевая или стальная), без сварных швов, с закрытой цепью и втулочным тормозом (задний тормоз — роллерный, передний — дисковый). Это исключало возможность прокола шин (использовались литые резиновые шины) и обрыв цепи.
  • Замок: Встроенный электронный замок с GPS/GSM-модулем. Для открытия требовалось отсканировать QR-код на раме через приложение. Замок автоматически запирался после завершения поездки.
  • Колёса: Использовались специальные шины с пенным наполнением (не пневматические), что исключало проколы и необходимость подкачки.
  • Седло: Регулируемое по высоте, но с фиксатором, предотвращающим кражу.

Программное обеспечение

Приложение Mobike (доступное для iOS и Android) выполняло функции:

  • Поиск ближайшего велосипеда на карте.
  • Сканирование QR-кода для разблокировки.
  • Отслеживание маршрута и времени поездки.
  • Оплата (почасовая или по подписке).
  • Сообщение о неисправностях.

Модельный ряд

Mobike выпускала несколько поколений велосипедов:

  1. Classic (Mobike Classic) — первая модель с характерным оранжевым цветом и массивными колёсами.
  2. Lite — облегчённая версия с корзиной для багажа и более простой конструкцией.
  3. Mobike 3.0 — улучшенная модель с более надёжным замком и улучшенной эргономикой.
  4. Mobike 4.0 (последняя) — модель с интегрированным солнечным зарядным устройством для питания электроники.

Классификация и бизнес-модель

Mobike относилась к категории безстанционного велошеринга (dockless bike-sharing). В отличие от традиционных систем (например, Vélib’ в Париже), где велосипеды привязаны к фиксированным станциям, пользователи Mobike могли оставить велосипед в любом месте, не нарушающем правила дорожного движения и не блокирующем проходы. Это обеспечивало высокую гибкость, но создавало проблемы с парковкой и загромождением общественных пространств.

Бизнес-модель

Основной доход Mobike формировался за счёт:

  • Платы за поездки: обычно 1 юань (около 0,15 доллара США) за 30 минут в Китае, с повышением тарифов в пиковые часы.
  • Подписки: ежемесячные или годовые абонементы, дающие неограниченное количество коротких поездок.
  • Депозитов: пользователи вносили залог (обычно 299 юаней), который возвращался при закрытии аккаунта. Депозиты использовались компанией как источник оборотного капитала.
  • Рекламы: размещение рекламы на велосипедах и в приложении.

Применение и значение

Влияние на городскую мобильность

Mobike сыграла значительную роль в популяризации микромобильности в крупных городах Китая и мира. Сервис решал проблему «последней мили» — доставки пассажиров от станций метро или автобусных остановок до конечной точки маршрута. Исследования показали, что в городах, где работал Mobike, доля поездок на общественном транспорте увеличилась, а использование личных автомобилей сократилось.

Экологические аспекты

С одной стороны, велошеринг снижал выбросы CO₂, заменяя короткие поездки на такси или личных автомобилях. С другой стороны, массовое производство дешёвых велосипедов и их короткий срок службы (из-за вандализма и износа) приводили к образованию гор металлолома. По оценкам, к 2019 году в Китае было брошено более 10 миллионов велосипедов шеринга, что вызвало критику со стороны экологов.

Социальное значение

Mobike стала символом китайской технологической экспансии и «умного города». Сервис продемонстрировал, как IoT (Интернет вещей) и мобильные платежи могут трансформировать традиционные услуги. В 2017 году Mobike была включена в список 50 самых инновационных компаний мира по версии MIT Technology Review.

Критика и проблемы

Проблемы с парковкой

В Китае и других странах велосипеды Mobike часто оставляли в неположенных местах: на тротуарах, проезжей части, в парках и даже на деревьях. Это вызывало жалобы жителей и муниципальных властей. В ответ на это в 2017–2018 годах власти Пекина, Шанхая и других городов ввели ограничения на количество велосипедов и обязали компании внедрять системы геозонирования (виртуальные парковки).

Финансовые потери и «пузырь»

Модель быстрого масштабирования за счёт инвестиций привела к тому, что Mobike и её конкуренты тратили миллиарды долларов на производство велосипедов, не имея устойчивой прибыли. К 2018 году убытки Mobike составляли около 500 миллионов долларов в год. Приобретение Meituan не решило проблему: компания продолжала нести расходы на обслуживание и утилизацию.

Вандализм и кражи

Велосипеды Mobike часто подвергались вандализму: снимались колёса, ломались замки, вырезались QR-коды. В некоторых странах (например, в Великобритании) велосипеды массово выбрасывались в каналы и реки. Компания пыталась бороться с этим, вводя штрафы за нарушение правил пользования (через приложение), но эффективность была низкой.

Конфликты с регулированием

В ряде стран (например, в США, Австралии) местные власти требовали от Mobike получать разрешения на работу, что приводило к судебным искам и ограничениям. В некоторых городах (например, в Сан-Франциско) сервис был запрещён из-за несоответствия местным нормам.

Интересные факты

  • Первый велосипед Mobike был изготовлен вручную в мастерской в Пекине. Его вес составлял 25 кг — почти вдвое больше обычного городского велосипеда.
  • В 2017 году Mobike запустила программу «Mobike +» — интеграцию с системами общественного транспорта в 15 городах Китая, позволяющую оплачивать проезд на метро и автобусах через приложение.
  • В 2018 году Mobike установила рекорд по количеству поездок за один день — 40 миллионов, что превысило совокупный объём поездок на всех такси в Китае.
  • В 2019 году Meituan объявила, что все велосипеды Mobike будут перекрашены в жёлтый цвет, чтобы соответствовать корпоративному стилю материнской компании. Процесс занял более двух лет.
  • В 2020 году, во время пандемии COVID-19, Mobike (уже под брендом Meituan) предоставила бесплатные поездки медицинским работникам в Ухане.

Источники

  • Hu Weiwei, «The Story of Mobike: How We Built a Bike-Sharing Empire», 2019.
  • Отчёт Meituan Dianping за 2018–2020 годы (публичные финансовые документы).
  • Исследование McKinsey & Company, «The Future of Micromobility in China», 2019.
  • Статья в журнале «Nature»: «Environmental impact of dockless bike-sharing in China», 2020.
  • Материалы MIT Technology Review, «50 Smartest Companies 2017».
  • Публикации в газете «South China Morning Post» за 2016–2021 годы.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →