Nokia Siemens Networks

Nokia Siemens Networks (сокращённо NSN) — совместное предприятие, образованное в 2007 году в результате слияния подразделений телекоммуникационного оборудования финской компании Nokia и немецкой Siemens AG. Компания специализировалась на разработке, производстве и внедрении решений для фиксированных и мобильных сетей связи, включая оборудование для сетей 2G, 3G, 4G/LTE, а также транспортных сетей и сетевого программного обеспечения. В 2013 году Nokia выкупила долю Siemens, после чего предприятие было переименовано в Nokia Solutions and Networks, а впоследствии полностью интегрировано в структуру Nokia.

История

Предпосылки создания

К середине 2000-х годов рынок телекоммуникационного оборудования переживал консолидацию. Крупные игроки, такие как Ericsson, Alcatel-Lucent и Huawei, активно наращивали долю, в то время как Nokia и Siemens испытывали трудности в своих сетевых подразделениях. У Nokia сетевое подразделение (Nokia Networks) было убыточным и отставало от конкурентов по технологиям LTE. Siemens, в свою очередь, владела подразделением Siemens Communications, которое также сталкивалось с падением продаж и необходимостью реструктуризации. Слияние активов двух компаний рассматривалось как способ объединить ресурсы, сократить издержки и создать глобального игрока, способного конкурировать с лидерами рынка.

Создание совместного предприятия (2007)

19 июня 2006 года Nokia и Siemens объявили о намерении создать совместное предприятие на паритетной основе (50/50). Официальный запуск Nokia Siemens Networks состоялся 1 апреля 2007 года. Штаб-квартира была расположена в Эспоо (Финляндия) и Мюнхене (Германия). Первоначально в состав предприятия вошли около 60 000 сотрудников. Компания унаследовала от Siemens портфель решений для фиксированной связи, а от Nokia — технологии мобильных сетей. В 2008 году NSN приобрела активы американской компании Motorola в области сетевого оборудования, что усилило её позиции в Северной Америке.

Период реструктуризации (2009–2012)

Мировой экономический кризис 2008–2009 годов негативно сказался на доходах NSN. Компания столкнулась с падением спроса на оборудование для 2G и 3G, а также с усилением конкуренции со стороны китайской Huawei. В 2009 году NSN объявила о масштабной программе реструктуризации, включавшей сокращение 17 000 рабочих мест (около 20% персонала) и закрытие ряда производственных площадок. В 2011 году компания сосредоточилась на развитии технологий LTE и мобильного широкополосного доступа, что позволило ей частично восстановить позиции. В 2012 году NSN выиграла крупный контракт на строительство сети LTE в Японии для оператора NTT DoCoMo.

Выкуп доли Siemens и ребрендинг (2013)

В июле 2013 года Nokia объявила о выкупе 50% доли Siemens в совместном предприятии за 1,7 миллиарда евро. Сделка была завершена в августе 2013 года. После этого компания была переименована в Nokia Solutions and Networks (NSN). В 2014 году Nokia полностью интегрировала NSN в свою структуру, а в 2015 году, после приобретения Alcatel-Lucent, сетевое подразделение стало частью объединённой компании Nokia.

Деятельность и продукты

Основные направления

Nokia Siemens Networks занималась разработкой и поставкой оборудования для всех основных сегментов телекоммуникационных сетей:

• Мобильные сети: базовые станции, контроллеры, радиомодули для стандартов GSM, WCDMA (3G), HSPA+, LTE/LTE-Advanced. Компания была одним из пионеров в области LTE, выпустив коммерческое оборудование для этого стандарта в 2009 году.
• Фиксированные сети: решения для оптических транспортных сетей (DWDM, OTN), медные и оптоволоконные линии доступа, оборудование для DSL и FTTx.
• Транспортные сети: маршрутизаторы, коммутаторы, системы синхронизации для передачи данных в опорных сетях операторов.
• Программное обеспечение: платформы для управления сетями (OSS/BSS), системы биллинга, решения для сетевой безопасности и оптимизации трафика.
• Услуги: проектирование, строительство и обслуживание сетей «под ключ», аутсорсинг эксплуатации, консалтинг.

Ключевые технологии

• Flexi Multiradio Base Station: универсальная платформа базовой станции, поддерживающая одновременную работу нескольких стандартов (GSM, WCDMA, LTE) в одном оборудовании. Эта технология позволяла операторам гибко модернизировать сети.
• Liquid Radio: архитектура, объединяющая аппаратное и программное обеспечение для повышения ёмкости и скорости мобильных сетей. Внедрена в 2011 году.
• NetAct: система управления сетями, предоставлявшая операторам инструменты для мониторинга, конфигурирования и оптимизации тысяч базовых станций.

Рынок и конкуренция

Глобальное присутствие

На момент создания NSN занимала третье место в мире по доле рынка телекоммуникационного оборудования после Ericsson и Huawei. Компания работала более чем в 150 странах, имея сильные позиции в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В России NSN участвовала в строительстве сетей 3G и LTE для крупнейших операторов, включая «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), «ВымпелКом» (бренд «Билайн») и «МегаФон».

Конкуренты

Основными конкурентами NSN были:

• Ericsson (Швеция) — лидер рынка, особенно в сегменте LTE и управляемых услуг.
• Huawei (Китай) — агрессивный игрок, предлагавший оборудование по более низким ценам.
• Alcatel-Lucent (Франция/США) — конкурент в области фиксированных и оптических сетей.
• ZTE (Китай) — ещё один китайский производитель, активно наращивавший долю на развивающихся рынках.

К концу 2012 года NSN удалось обойти Alcatel-Lucent и занять второе место по доходам в сегменте мобильных сетей, уступая только Ericsson.

Критика и проблемы

Финансовые трудности

Совместное предприятие с самого начала было убыточным. В 2008–2012 годах NSN ежегодно показывала чистые убытки, суммарно превысившие 2 миллиарда евро. Основными причинами были высокая конкуренция, снижение цен на оборудование и затянувшаяся реструктуризация. Лишь в 2013 году, после выкупа доли Siemens, компания впервые вышла на операционную прибыль.

Сокращение персонала

Программа реструктуризации 2009–2012 годов привела к массовым увольнениям, что вызвало критику со стороны профсоюзов и общественности. Особенно остро ситуация воспринималась в Германии, где закрывались заводы Siemens. В 2011 году NSN объявила о закрытии производственной площадки в Дюрене (Германия), что привело к потере около 2 000 рабочих мест.

Технологические споры

В 2012 году NSN была вовлечена в патентный спор с компанией InterDigital, касавшийся лицензирования технологий для LTE. Спор был урегулирован во внесудебном порядке. Также компания участвовала в антимонопольных разбирательствах в Европе, связанных с ценообразованием на рынке сетевого оборудования.

Наследие

После интеграции в Nokia технологии и разработки NSN легли в основу современного сетевого портфеля Nokia. В частности, платформа Flexi Multiradio и система NetAct продолжают использоваться в продуктах Nokia. Опыт NSN в области LTE и мобильного широкополосного доступа позволил Nokia занять прочные позиции на рынке 5G. В 2020 году Nokia входила в тройку крупнейших поставщиков оборудования для сетей 5G, уступая Huawei и Ericsson.

Интересные факты

• Название «Nokia Siemens Networks» часто сокращалось до аббревиатуры NSN, которая в шутку расшифровывалась сотрудниками как «No Salary Now» (с англ. — «Никакой зарплаты сейчас») из-за финансовых проблем компании.
• В 2010 году NSN установила рекорд скорости передачи данных в мобильной сети, достигнув 1,2 Гбит/с в лабораторных условиях на оборудовании LTE-Advanced.
• В 2012 году компания заключила контракт с российским оператором «МегаФон» на строительство первой в России коммерческой сети LTE в стандарте LTE FDD.

Источники

• Nokia Annual Report 2007–2013.
• Пресс-релизы Nokia и Siemens (2006–2013).
• «The Global Telecom Equipment Market: Trends and Forecasts» (Analysys Mason, 2012).
• Статья «Nokia Siemens Networks: A History of Consolidation» (Light Reading, 2013).
• Данные Роспатента и ФАС России о контрактах NSN в РФ.