Основное производство
Основное производство — это совокупность производственных процессов, непосредственно связанных с превращением предметов труда в готовую продукцию, соответствующую специализации предприятия и предназначенную для реализации на рынке или для дальнейшего использования в рамках производственного цикла. Основное производство является центральным звеном любого промышленного предприятия, определяющим его профиль, номенклатуру выпускаемых изделий и объёмы выпуска. В отличие от вспомогательного и обслуживающего производств, основное производство напрямую создаёт потребительную стоимость продукции.
Классификация основного производства
Основное производство классифицируется по нескольким признакам, наиболее значимыми из которых являются тип организации, характер воздействия на предмет труда и стадийность процесса.
По типу организации
В зависимости от объёмов выпуска, широты номенклатуры и степени специализации различают три основных типа организации основного производства:
- Массовое производство — характеризуется непрерывным выпуском однородной продукции в больших объёмах в течение длительного времени. Примеры: производство автомобилей, цемента, электроэнергии, продуктов питания массового спроса. Отличается высокой степенью автоматизации, узкой специализацией рабочих мест и низкой себестоимостью единицы продукции.
- Серийное производство — выпуск относительно однородной продукции партиями (сериями) с определённой периодичностью. Подразделяется на крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное. Характерно для станкостроения, приборостроения, швейной промышленности. Оборудование и оснастка переналаживаются под каждую серию.
- Единичное производство — изготовление уникальных изделий по индивидуальным заказам, не повторяющихся или повторяющихся нерегулярно. Примеры: строительство уникальных зданий, выпуск космических аппаратов, изготовление опытных образцов техники, реставрационные работы. Характеризуется высокой долей ручного труда, универсальным оборудованием и высокой квалификацией рабочих.
По характеру воздействия на предмет труда
- Аналитическое производство — процесс, при котором из одного вида сырья получают несколько различных продуктов. Яркий пример — нефтепереработка, где из сырой нефти получают бензин, керосин, дизельное топливо, мазут и другие фракции.
- Синтетическое производство — сборка или соединение нескольких видов исходных материалов в один продукт. Типичный пример — машиностроение, где из множества деталей и узлов собирается готовое изделие (станок, автомобиль).
- Прямое производство — изготовление одного продукта из одного вида сырья. Пример: добыча угля, производство кирпича из глины.
По стадийности (фазности)
Производственный процесс в основном производстве часто делится на стадии (фазы, переделы), каждая из которых представляет собой технологически законченную часть:
- Заготовительная стадия — получение заготовок (литьё, ковка, штамповка, резка проката).
- Обрабатывающая стадия — механическая, термическая, химическая обработка заготовок для придания им требуемой формы, размеров и свойств.
- Сборочная стадия — соединение деталей в узлы и агрегаты, а затем — в готовое изделие.
Структура основного производства
Структура основного производства — это состав его цехов и участков, а также формы их взаимосвязи. Она определяется конструктивными и технологическими особенностями продукции, масштабом выпуска и специализацией предприятия.
- Цех — основная производственная единица предприятия, административно и технологически обособленная. В зависимости от стадии передела различают заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи.
- Участок — часть цеха, объединяющая группу рабочих мест, выполняющих однородные технологические операции или изготавливающих однотипную продукцию. Различают предметно-замкнутые участки (выпускающие законченную часть изделия) и технологические участки (специализирующиеся на однотипных операциях, например, токарный или фрезерный участок).
В рамках основного производства выделяют также поточные линии — совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса и предназначенных для выполнения закреплённых за ними операций с определённым тактом.
Принципы организации основного производства
Эффективность основного производства достигается соблюдением ряда принципов:
- Принцип специализации — закрепление за каждым рабочим местом, участком или цехом ограниченной номенклатуры операций или изделий.
- Принцип пропорциональности — равная пропускная способность всех подразделений основного производства, обеспечивающая непрерывность хода процесса.
- Принцип параллельности — одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса (например, параллельная обработка разных деталей одного изделия).
- Принцип прямоточности — обеспечение кратчайшего пути движения предметов труда по стадиям обработки.
- Принцип непрерывности — сведение к минимуму перерывов в движении предметов труда.
- Принцип ритмичности — выпуск равных объёмов продукции через равные промежутки времени.
Технологические процессы в основном производстве
Технологический процесс — это часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда. В основном производстве применяются следующие основные типы технологических процессов:
- Механическая обработка — изменение формы и размеров заготовок (резание, точение, фрезерование, шлифование).
- Термическая обработка — изменение физико-механических свойств материалов (закалка, отпуск, отжиг).
- Химическая обработка — изменение химического состава и свойств (гальваника, травление, полимеризация).
- Сборка — соединение деталей в сборочные единицы и готовые изделия (сварка, клёпка, свинчивание, пайка).
- Литьё — получение заготовок путём заливки расплавленного металла в форму.
- Обработка давлением — ковка, штамповка, прокатка, прессование.
Управление основным производством
Управление основным производством включает планирование, учёт, контроль и регулирование его хода. Основные задачи управления:
- Оперативно-календарное планирование — разработка графиков запуска-выпуска продукции, загрузки оборудования и рабочих.
- Диспетчеризация — централизованное оперативное регулирование хода производства, устранение отклонений от плана.
- Учёт и контроль — фиксация фактического времени, затрат материалов, количества брака и простоев.
- Нормирование — установление технически обоснованных норм времени, выработки и расхода материалов.
В современных условиях широко применяются автоматизированные системы управления производством (MES-системы — Manufacturing Execution Systems), которые в реальном времени собирают данные с оборудования и рабочих мест, позволяя оперативно корректировать производственные задания.
Значение основного производства
Основное производство определяет экономическую эффективность предприятия в целом. От его организации зависят:
- Себестоимость продукции — чем рациональнее организован процесс, тем ниже затраты на единицу изделия.
- Качество продукции — соблюдение технологической дисциплины и точность выполнения операций напрямую влияют на потребительские свойства товара.
- Производительность труда — уровень механизации и автоматизации, а также ритмичность работы определяют выработку на одного рабочего.
- Длительность производственного цикла — время от запуска сырья до выпуска готового изделия влияет на оборачиваемость оборотных средств.
Сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоёмкости и материалоёмкости — ключевые задачи совершенствования основного производства. Внедрение принципов бережливого производства (Lean Production) и гибких производственных систем (Flexible Manufacturing Systems) позволяет повысить конкурентоспособность предприятия.
Примеры основного производства в различных отраслях
- Машиностроение: изготовление деталей на станках с ЧПУ, сварка корпусов, сборка двигателей.
- Металлургия: выплавка чугуна в доменных печах, прокат стали на станах.
- Химическая промышленность: синтез аммиака, полимеризация этилена.
- Пищевая промышленность: выпечка хлеба, розлив напитков, фасовка круп.
- Лёгкая промышленность: раскрой ткани, пошив одежды, вязание трикотажа.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →