Открыть сервис

Рационализаторское предложение

Рационализаторское предложение — это техническое, организационное или управленческое решение, направленное на совершенствование применяемой техники, технологии, организации производства, труда или управления, которое является новым и полезным для конкретного предприятия, организации или учреждения. В отличие от изобретения, рационализаторское предложение не требует мировой новизны — его новизна признаётся в пределах данного предприятия. Правовой институт рационализаторства получил наибольшее развитие в СССР, где являлся массовой формой технического творчества работников.

История

Возникновение в СССР

Массовое движение рационализаторов и изобретателей зародилось в СССР в 1920-х годах. В 1928 году было создано Всесоюзное общество изобретателей (ВОИЗ), а в 1931 году — Центральное бюро по рационализации (ЦБР). В 1942 году, в условиях Великой Отечественной войны, было принято постановление СНК СССР «О мероприятиях по развитию изобретательства и рационализации», которое установило систему вознаграждений и льгот для авторов предложений.

Пик активности рационализаторов пришёлся на 1950–1980-е годы. На крупных предприятиях действовали бюро рационализации и изобретательства (БРИЗ), проводились смотры и конкурсы. В 1973 году было принято Положение об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях, которое закрепило порядок подачи, рассмотрения и внедрения предложений. Ежегодно в СССР подавалось более 4–5 миллионов рационализаторских предложений, из которых внедрялось около 60–70 %.

Постсоветский период

После распада СССР институт рационализаторства в России и других постсоветских странах значительно ослаб. Сократилось число предприятий, сохранивших БРИЗ, снизилась государственная поддержка. Тем не менее, на многих промышленных предприятиях (особенно в машиностроении, металлургии, энергетике) практика подачи рационализаторских предложений сохраняется. В 1990–2000-х годах правовое регулирование рационализаторства было децентрализовано — каждое предприятие самостоятельно устанавливает порядок подачи, критерии оценки и размер вознаграждения.

Правовой статус и критерии

Отличие от изобретения

Рационализаторское предложение отличается от изобретения по нескольким признакам:

КритерийИзобретениеРационализаторское предложение
НовизнаМировая (абсолютная)Локальная (в пределах предприятия)
Уровень решенияПринципиально новое техническое решениеУсовершенствование существующего
Правовая охранаПатент (государственная регистрация)Акт о внедрении (внутренний документ)
Срок действия20 лет (для патента на изобретение)Неограничен (пока применяется)

Основные критерии

Для признания предложения рационализаторским оно должно соответствовать трём основным критериям:

  1. Новизна для данного предприятия — решение не должно быть известно на предприятии ранее (не применялось, не было описано в документации, не подавалось другими работниками).
  2. Полезность — внедрение предложения должно приводить к экономическому, техническому или организационному эффекту (снижение себестоимости, экономия материалов, повышение производительности, улучшение условий труда и т. п.).
  3. Техническая или организационная реализуемость — предложение должно быть конкретным и осуществимым в условиях данного предприятия.

Порядок подачи и внедрения

Этапы

  1. Подача заявления — автор (или группа авторов) подаёт письменное заявление на имя руководителя предприятия с описанием сути предложения, его новизны и ожидаемого эффекта. К заявлению могут прилагаться чертежи, схемы, расчёты.
  2. Регистрация — заявление регистрируется в журнале учёта рационализаторских предложений (обычно в БРИЗ или отделе технического развития).
  3. Рассмотрение — предложение направляется на экспертизу в профильные подразделения (технический отдел, производственный цех, службу главного инженера). Срок рассмотрения обычно составляет 15–30 дней.
  4. Принятие решения — комиссия или уполномоченное лицо принимает одно из решений:
  1. Внедрение — после утверждения разрабатывается план внедрения, назначаются ответственные, выделяются ресурсы. Факт внедрения оформляется актом.
  2. Выплата вознаграждения — автору (авторам) выплачивается единовременное вознаграждение, размер которого зависит от экономического эффекта. В СССР действовала прогрессивная шкала: до 20 % от годовой экономии, но не более определённого лимита. В современных условиях размер вознаграждения устанавливается локальным нормативным актом предприятия.

Документальное оформление

Основные документы, связанные с рационализаторским предложением:

Виды рационализаторских предложений

Рационализаторские предложения классифицируются по различным признакам:

По сфере применения

По масштабу

По характеру изменений

Экономическая эффективность

Экономический эффект от внедрения рационализаторского предложения рассчитывается как разница между затратами до и после внедрения, умноженная на объём выпуска продукции за период (обычно год). Учитываются:

В СССР в 1970–1980-х годах годовой экономический эффект от внедрения всех рационализаторских предложений в промышленности оценивался в 5–7 миллиардов рублей (в ценах того времени). На отдельных предприятиях доля экономии от рационализации составляла до 10–15 % от общего снижения себестоимости.

Социальный аспект

Рационализаторство в СССР рассматривалось не только как экономический инструмент, но и как форма участия трудящихся в управлении производством, развития творческой инициативы. Существовали звания «Лучший рационализатор», «Заслуженный рационализатор» (в некоторых республиках), значки «Отличник изобретательства и рационализации». Проводились слёты рационализаторов, конкурсы на лучшее предложение, школы передового опыта.

В современных условиях рационализаторство часто интегрируется в системы непрерывного улучшения (кайдзен, lean production, Six Sigma). На многих предприятиях действуют программы «Предложения по улучшению», которые по сути являются аналогом рационализаторских предложений, но без формального статуса.

Критика и ограничения

Институт рационализаторства не лишён недостатков:

Интересные факты

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →