Сегментация по ценностям
Сегментация по ценностям — это маркетинговая методология разделения целевой аудитории на группы на основе их внутренних убеждений, моральных принципов, жизненных приоритетов и культурных установок. В отличие от демографической или географической сегментации, которые оперируют объективными, количественными данными (возраст, доход, место жительства), ценностная сегментация относится к психографическим методам и стремится объяснить глубинные причины потребительского поведения. Данный подход позволяет компаниям и исследователям не просто знать, «кто» покупает, но и понимать, «почему» этот человек делает выбор в пользу конкретного товара, бренда или услуги.
История и происхождение
Концепция сегментации по ценностям развивалась в рамках эволюции маркетинга от массового (когда один товар продавался всем) к дифференцированному, а затем — к таргетированному. В середине XX века, с ростом благосостояния в развитых странах, стало очевидно, что люди с одинаковым доходом и возрастом могут кардинально различаться по потребительским привычкам. Ключевым толчком к формализации метода стали работы американского социолога и футуролога Арнольда Митчелла в 1970-х годах. В рамках исследовательской фирмы SRI International (Стэнфордский исследовательский институт) он разработал первую масштабную классификацию ценностей — VALS (Values and Lifestyles).
Система VALS, впервые опубликованная в 1978 году, базировалась на теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу и концепции социального характера Дэвида Рисмена. Митчелл предположил, что поступки людей определяются не столько их материальным положением, сколько стадией психологического развития и системой ценностей. Система прошла несколько редакций (VALS 2, VALS 2000) и до сих пор применяется в различных модификациях по всему миру, хотя и подвергается критике за культурную специфичность (в основном ориентирована на западное общество).
Классификация ценностей
В основе сегментации лежит понимание того, что ценности бывают разных типов. Для практического применения исследователи выделяют несколько категорий:
### Терминальные и инструментальные ценности
- Терминальные (целевые) — ценности, отражающие конечные цели существования: безопасность, счастье, мир, гармония, успех, самореализация. Например, для сегмента «ищущих безопасность» главным аргументом при покупке автомобиля будет высокий рейтинг краш-тестов.
- Инструментальные — ценности-средства, определяющие, каким способом человек достигает целей: ответственность, честность, образованность, амбициозность, бережливость. Сегмент «рационалистов», ценящих бережливость, будет выбирать товары с наилучшим соотношением цены и качества, даже если может позволить себе более дорогие аналоги.
### Социальные, личные и духовные ценности
- Социальные (дружба, принадлежность к группе, уважение окружающих, традиции). Сильны в коллективистских культурах (Россия, Китай, страны Латинской Америки). Маркетинг для таких групп часто строится на чувстве «мы», стабильности и репутации бренда.
- Личные (независимость, саморазвитие, удовольствие, здоровье, достижения). Доминируют в индивидуалистических культурах Запада и среди молодых городских слоев населения в других регионах.
- Духовные (внутренний покой, служение, вера, красота). Характерны для религиозных общин, экологических движений, а также для части творческой интеллигенции.
Методология сегментации
Процесс сегментации по ценностям включает несколько последовательных этапов, реализуемых обычно силами исследовательских агентств или маркетинговых отделов компаний.
- Качественное исследование. Проведение глубинных интервью и фокус-групп для выявления репертуара ценностей, значимых для целевой аудитории в контексте потребления конкретной категории товаров (например, еда, одежда, автомобили). Задача — собрать первичные гипотезы.
- Количественный опрос. Разработка анкеты, содержащей десятки закрытых вопросов о согласии/несогласии с утверждениями, отражающими разные ценности. Используются шкалы Лайкерта («полностью согласен» — «полностью не согласен»). Респондентов просят попарно сравнивать важность различных ценностей или ранжировать их.
- Статистическая обработка. Применение методов факторного анализа (сокращение большого числа переменных до нескольких ключевых факторов) и кластерного анализа (группировка респондентов со схожими ответами в сегменты). Результатом является создание типологии — набора из 3–7 групп.
- Профилирование и описание. Каждому сегменту присваивается условное имя, создается его детальный психографический портрет, описывающий ценности, жизненные цели, страхи, медиапредпочтения и стиль потребления, характерные для данной группы.
- Проверка и валидация. Тестирование модели на независимой выборке или при запуске маркетинговой кампании (A/B-тестирование) для подтверждения, что сегменты ведут себя по-разному в отношении продукта или рекламы.
Примеры ценностных сегментов
Систематизации ценностей для разных рынков производятся крупными исследовательскими компаниями. Примером может служить типология, актуальная для крупных городов России и разработанная некоторыми российскими маркетинговыми агентствами:
- «Традиционалисты» (около 20–25% населения). Ценят стабильность, порядок, патриотизм, семью, уважение к старшим. Консервативны в покупках, недоверчивы к новинкам. Читают газеты и смотрят федеральные телеканалы. Предпочитают известные бренды с многолетней историей.
- «Карьеристы» (15–20%). Нацелены на успех, материальный достаток, престиж, статус. Ориентируются на демонстративное потребление (дорогие часы, машины, одежда). Активны, амбициозны. Следят за модой и трендами.
- «Гедонисты» (15–20%). Главная ценность — удовольствие, развлечения, яркие впечатления, комфорт. Склонны к импульсивным покупкам. Проводят много времени в социальных сетях, интересуются гаджетами, путешествиями и ресторанами.
- «Эко-центристы» (10–15%). Ценят здоровье, экологию, осознанное потребление, солидарность. Выбирают органические продукты, отказываются от пластика, участвуют в благотворительности. Чувствительны к «зеленому» позиционированию брендов.
Применение в маркетинге
Сегментация по ценностям находит практическое применение в нескольких ключевых областях:
- Разработка позиционирования бренда. Компания определяет, с какой группой по ценностям она хочет ассоциироваться. Например, бренд внедорожника может позиционироваться не как «мощная машина», а как «инструмент для свободы и приключений» (для ценности «независимость») или как «гарантия безопасности для семьи» (для ценности «традиция»).
- Таргетирование рекламных кампаний. Знание ценностей сегмента позволяет подобрать визуальный ряд, музыку, голос диктора и сюжет ролика, которые будут резонировать с аудиторией. Реклама дорогого автомобиля для «карьеристов» будет показывать успешного мужчину в деловом костюме на парковке бизнес-центра, а для «гедонистов» — динамичную поездку по живописному серпантину под зажигательную музыку.
- Управление продуктовой линейкой. Разные ценностные сегменты могут требовать разных версий одного товара. Производитель соков может выпускать: «семейный сок» (для «традиционалистов»), «энергетический коктейль» (для «карьеристов») и «органический фреш» (для «эко-центристов»).
- Ценообразование. Ценностная карта покупателя объясняет, почему один человек готов переплачивать за престижный бренд, а другой тщательно ищет скидки. Сегмент «рационалов» (ценность «бережливость») будет игнорировать премиальные товары, даже если может их купить.
Критика и ограничения
Несмотря на популярность, методология имеет ряд существенных ограничений:
- Субъективность и сложность измерения. Ценности — это абстрактные категории. Человек может декларировать приверженность одним ценностям (например, «здоровье»), а на практике вести себя в соответствии с другими («удовольствие» от жирной еды). Надежность результатов сильно зависит от качества проведения опроса и добросовестности респондентов.
- Динамичность. Ценности людей меняются с возрастом, под влиянием жизненного опыта, экономических кризисов или культурных сдвигов. Если в 1990-х годах в России доминировали ценности выживания и индивидуализма, то к 2020-м значительную роль стали играть ценности безопасности, стабильности и патриотизма. Типология требует регулярного обновления (каждые 3–5 лет).
- Эффект социальной желательности. В опросах респонденты склонны давать «правильные» и социально одобряемые ответы (например, «забота об экологии», «здоровый образ жизни»), а не отвечать искренне.
- Высокая стоимость. Качественные исследования, требующие привлечения профессиональных социологов, психологов и статистиков, стоят дороже простого сбора демографических данных.
- Проблема масштабирования. Модель VALS и подобные ей типы были разработаны на западных данных и не всегда корректно работают в других культурах без адаптации перечня базовых ценностей (например, в азиатских обществах с высокой ролью коллективизма и конфуцианской этики).
Интересные факты
- Исследование «World Values Survey» (WVS), проводимое с 1981 года, является крупнейшим некоммерческим проектом по изучению ценностей в глобальном масштабе. Оно выявило, что по мере экономического развития общества в них происходит сдвиг от ценностей выживания (Survival Values) к ценностям самовыражения (Self-expression Values).
- Влияние национальных ценностей на деловую культуру детально изучал голландский социолог Герт Хофстеде, выделивший шесть ключевых параметров (дистанция власти, избегание неопределенности, индивидуализм/коллективизм и др.). Его работа часто используется для кросс-культурной сегментации рынков B2B.
- Маркетологи часто комбинируют ценностную сегментацию с поведенческой (частотой покупок, лояльностью) и демографической для создания наиболее полного портрета потребителя («персонажа»).
Источники
- Митчелл А. «Девять американских стилей жизни» (Nine American Lifestyles). – SRI International, 1983.
- Котлер Ф., Келлер К. Л. «Маркетинг менеджмент» (глава по сегментированию рынка). – 15-е издание, Питер, 2018.
- Хофстеде Г., Хофстеде Г. Д. «Модели поведения и ценности в разных культурах» (Cultures and Organizations: Software of the Mind). – McGraw-Hill, 2005.
- World Values Survey Association. Официальные отчеты волн исследований (1981–2022).
- Шварц Ш. «Основные ценности: теория и измерения» (Basic Human Values: An Overview). – 2012.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →