Тип организации: понятие и классификация¶

Тип организации — категория, используемая в менеджменте, экономике и праве для группировки организаций по совокупности существенных признаков: форме собственности, организационно-правовой форме, масштабу деятельности, целевому назначению и характеру взаимоотношений между участниками. Типология организаций позволяет систематизировать множество конкретных учреждений и предприятий, выделить их общие свойства и определить оптимальные модели управления.

¶Основные подходы к типологии

В научной и учебной литературе существуют несколько ключевых подходов к выделению типов организаций:

• По форме собственности — государственные, муниципальные, частные, смешанные (с участием государства и частного капитала), коллективные.
• По организационно-правовой форме — коммерческие (хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия) и некоммерческие (потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения).
• По целевому назначению — коммерческие (ориентированные на извлечение прибыли) и некоммерческие (реализующие социальные, культурные, образовательные или иные некоммерческие задачи).
• По масштабу и отраслевой принадлежности — крупный, средний и малый бизнес; промышленные, сельскохозяйственные, сервисные, финансовые и другие.
• По характеру внутренней структуры — иерархические (бюрократические), матричные, сетевые, виртуальные, органические.

¶Основные типы организаций по структуре управления

¶Бюрократическая (иерархическая) организация

Классический тип, описанный Максом Вебером. Отличается чёткой иерархией уровней управления, формализацией правил и процедур, разделением труда, наймом сотрудников по квалификации и карьерным продвижением. Примеры — государственные органы, крупные промышленные корпорации, военные структуры. Преимущества: предсказуемость процессов, масштабируемость. Недостатки: бюрократизм, низкая гибкость, замедленное принятие решений.

¶Органическая организация

Тип, противоположный бюрократическому, выделенный Томасом Бёрнсом и Г. Стalkerом. Характерна для сред с высокой неопределённостью — проектные команды, научные лаборатории, IT-компании. Решения принимаются коллективно, роли расплывчаты, коммуникация неформальная. Гибко реагирует на изменения, но хуже масштабируется.

¶Матричная организация

Структура, сочетающая два (или более) принципа управления: функциональный и проектный. Сотрудник подчиняется одновременно руководителю функционального отдела и руководителю проекта. Распространена в крупных инженерных, строительных и консалтинговых компаниях. Позволяет эффективно использовать ресурсы, но создаёт риск конфликтов из-за двойного подчинения.

¶Сетевая организация

Модель, при которой компания концентрируется на ключевой компетенции, а остальные функции передаёт внешним партнёрам — подрядчикам, поставщикам, дистрибьюторам. Отдельные элементы связаны договорными отношениями и информационными системами. Пример — крупные производители одежды и электроники, аутсорсящие производство.

¶Виртуальная организация

Временное объединение независимых организаций или специалистов, работающих совместно с использованием информационных технологий и часто без единого физического офиса. Проект создаётся под конкретную задачу и распускается после её завершения.

¶Типология по М. Мескону и другим авторам

В учебнике «Менеджмент» М. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури организации подразделяются на три базовых типа в зависимости от степени формализации и централизации: простые, бюрократические и адхократические. Простые — малые предприятия с минимальной специализацией; бюрократические — крупные формализованные структуры; адхократические — гибкие командные объединения для решения нестандартных задач.

¶Типы организаций в российском праве

Гражданский кодекс РФ разделяет юридические лица на коммерческие и некоммерческие организации. К коммерческим относятся хозяйственные товарищества и общества (ООО, ОАО, ЗАО, полные и командитные товарищества), производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. К некоммерческим — потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы), автономные некоммерческие организации.

¶Значение типологии

Классификация организаций по типам используется при выборе модели управления, формировании организационной структуры, разработке законодательства, а также в учебных курсах по менеджменту и экономике. Понимание типа организации помогает определить, какие механизмы мотивации, контроля и коммуникации будут наиболее эффективны в конкретных условиях.

Источники:

• Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Менеджмент»
• Вебер М. «Хозяйство и общество»
• Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)
• Бёрнс Т., Сталкер Г. М. «Управление научными исследованиями»
• Голубев Л. Н. «Менеджмент организации»