Открыть сервис

Товарная политика

Товарная политика — это совокупность стратегических и операционных решений, принципов и действий организации, направленных на формирование и управление ассортиментом, качеством, дизайном, упаковкой, марочной политикой и жизненным циклом товаров (услуг) с целью удовлетворения потребностей целевых рынков и достижения долгосрочных коммерческих целей предприятия. Товарная политика является центральным элементом маркетинга-микс (4P), определяющим, что именно будет предложено потребителю, в каком виде и с какими характеристиками.

Сущность и цели товарной политики

Товарная политика направлена на решение фундаментальных вопросов рыночной деятельности компании: какие товары производить, в каком объёме, с какими свойствами, когда выводить на рынок и когда снимать с производства. В отличие от тактических решений по продвижению или ценообразованию, товарная политика носит стратегический характер, так как определяет долгосрочную конкурентоспособность бизнеса.

Основные цели товарной политики включают:

Классификация товаров в рамках товарной политики

Для принятия эффективных решений в товарной политике товары классифицируют по нескольким признакам. В маркетинге выделяют:

По степени материальности и длительности использования

По поведению потребителей

По роли в ассортименте

Основные составляющие товарной политики

Ассортиментная политика

Ассортиментная политика — это формирование и управление номенклатурой товаров. Она характеризуется:

Решения по ассортименту могут быть направлены на его расширение (диверсификация), сужение (фокусирование), обновление (замена устаревших позиций) или стабилизацию.

Управление качеством и потребительскими свойствами

Качество товара определяется совокупностью свойств, удовлетворяющих потребности. В товарной политике выделяют:

В России особое значение имеют обязательная сертификация и декларирование соответствия для многих категорий товаров, что регулируется Федеральным законом «О техническом регулировании» и профильными техническими регламентами Таможенного союза (ЕАЭС).

Марочная политика

Марочная политика включает решения о создании, поддержании и развитии бренда. Варианты марочной стратегии:

Упаковка и маркировка

Упаковка выполняет несколько функций: защитную, информационную, рекламную и логистическую. Маркировка (включая штрих-коды, QR-коды, этикетки с составом) обязана соответствовать законодательству РФ, в том числе Закону «О защите прав потребителей» и правилам маркировки товаров (например, система «Честный ЗНАК» для меховых изделий, лекарств, табака и обуви).

Управление жизненным циклом товара

Концепция ЖЦТ предполагает, что каждый товар проходит стадии:

  1. Внедрение — низкие продажи, высокие затраты на продвижение.
  2. Рост — увеличение объёмов продаж, появление конкурентов.
  3. Зрелость — стабилизация продаж, максимальная прибыль.
  4. Спад — снижение спроса, необходимость модификации или ухода с рынка.

Решения товарной политики на каждой стадии различны: на этапе внедрения — акцент на информирование, на этапе зрелости — модификация товара или поиск новых сегментов.

Разработка новой продукции

Процесс создания нового товара в рамках товарной политики включает последовательные этапы:

  1. Генерация идей — на основе маркетинговых исследований, анализа конкурентов, технологических разработок.
  2. Отбор идей — оценка по критериям рыночного потенциала, технической реализуемости, финансовой целесообразности.
  3. Разработка концепции и её тестирование — описание товара для целевой аудитории.
  4. Разработка стратегии маркетинга — план вывода на рынок.
  5. Бизнес-анализ — оценка прогнозируемых продаж, издержек и прибыли.
  6. Создание прототипа и его тестирование — лабораторные и рыночные испытания.
  7. Пробный маркетинг — тестовые продажи на ограниченной территории.
  8. Коммерциализация — полномасштабный запуск.

В российской практике значительную роль играют государственные программы поддержки инноваций (например, Фонд содействия инновациям, «Сколково»), а также отраслевые стандарты, регулирующие вывод на рынок новых продуктов.

Особенности товарной политики в России

Товарная политика российских предприятий имеет ряд специфических черт:

Критика и ограничения товарной политики

Товарная политика не является универсальным решением. Среди её ограничений:

В современной практике товарная политика всё чаще интегрируется с цифровыми технологиями (цифровые двойники, управление ассортиментом на основе Big Data, персонализация товаров), что позволяет повысить её эффективность, но требует значительных инвестиций.

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →