Зарах Илиев — предприниматель и меценат¶

Зарах Борисович Илиев — российский предприниматель, инвестор и меценат, известный прежде всего как совладелец и председатель совета директоров девелоперской компании «Киевская площадь», одного из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в Москве и России. По данным российских деловых изданий, входит в число наиболее состоятельных предпринимателей страны; его состояние оценивается в несколько миллиардов долларов и в значительной степени связано с торговой, гостиничной и офисной недвижимостью.

¶Биография

Зарах Илиев родился 29 июля 1966 года в Баку, в Азербайджанской ССР. По национальности — горский еврей. Окончил Азербайджанский институт нефти и химии, получив инженерное образование. В конце 1980-х — начале 1990-х годов занимался предпринимательской деятельностью в сфере торговли, что было характерно для периода кооперативного движения и последующей приватизации.

В 1990-е годы Илиев переехал в Москву, где начал заниматься коммерческой недвижимостью. Знаковым партнёрством стало сотрудничество с Годом Нисановым, вместе с которым он выстроил крупный девелоперский бизнес. Партнёры сформировали один из наиболее заметных на российском рынке недвижимости тандемов.

¶«Киевская площадь»

Основным активом Илиева является группа компаний «Киевская площадь», где он занимает должность председателя совета директоров. Компания специализируется на строительстве, реконструкции и управлении коммерческой недвижимостью. Среди наиболее известных объектов, связываемых с группой:

• торгово-развлекательный центр «Европейский» у Киевского вокзала;
• гостиничный комплекс «Украина» (ныне Radisson Collection Hotel, Moscow);
• торговый центр «Афимолл Сити» в деловом центре «Москва-Сити»;
• рынок и торговый комплекс «Москва» в Люблине;
• ряд гостиниц, офисных и торговых объектов в Москве.

«Киевская площадь» неоднократно называлась крупнейшим владельцем торговой недвижимости в России по объёму площадей. Компания реализует проекты реконструкции исторических зданий и строительства новых комплексов, а также развивает направления гостиничного бизнеса и общественного питания.

¶Другие направления деятельности

Помимо девелопмента, интересы Илиева связаны с гостиничным бизнесом, управлением недвижимостью и инвестициями. Через структуры группы реализуются проекты в сфере HoReCa, а также реконструкция объектов культурного и исторического значения. Отдельным направлением является благотворительность.

¶Состояние и позиции в рейтингах

Зарах Илиев регулярно фигурирует в рейтингах богатейших предпринимателей России, публикуемых деловыми изданиями (в частности, журналом Forbes и рейтингом «200 богатейших бизнесменов России»). Его состояние оценивается в миллиарды долларов и в значительной мере формируется за счёт стоимости объектов коммерческой недвижимости. Точные оценки варьируются в зависимости от методики и рыночной конъюнктуры, поэтому в разных источниках цифры различаются.

¶Благотворительность и общественная деятельность

Илиев известен участием в благотворительных проектах, в том числе связанных с поддержкой еврейских общинных организаций, культурных и образовательных инициатив. Сообщалось о финансировании реставрации религиозных и исторических объектов, поддержке социальных программ. Значительная часть благотворительной деятельности ведётся через фонды и структуры, ассоциируемые с предпринимателем.

¶Оценки и критика

Деятельность Илиева, как и других крупных девелоперов, периодически становится предметом внимания прессы в связи с проектами реконструкции, земельными и градостроительными вопросами. Отдельные публикации касались судебных разбирательств и споров вокруг объектов недвижимости. Оценки деятельности предпринимателя в СМИ неоднородны: одни издания подчёркивают масштаб созданных объектов и инвестиций, другие обращают внимание на спорные аспекты градостроительных решений. При этом официальные обвинения в адрес Илиева, вступившие в силу, в открытых источниках не приводятся.

¶Значение

Зарах Илиев относится к числу предпринимателей, сформировавших современный рынок коммерческой недвижимости Москвы. Созданные при его участии торговые, гостиничные и офисные комплексы стали заметными элементами городской инфраструктуры. Его пример иллюстрирует траекторию предпринимателей, начавших деятельность в период экономических преобразований конца 1980-х — 1990-х годов и перешедших к управлению крупными активами в сфере недвижимости.

Источники: Forbes, «Ведомости», «Коммерсантъ», РБК, данные группы компаний «Киевская площадь».