Открыть сервис

Чжан Юцзюнь

Чжан Юцзюнь (кит. 张玉军, англ. Zhang Yujun; род. 1966, Хэбэй, Китай) — китайский предприниматель и бывший руководитель компании Sanlu Group, осуждённый за производство и сбыт продукции, не отвечающей требованиям безопасности, в связи с меламиновым скандалом 2008 года. Его дело стало одним из ключевых в ходе расследования массового отравления детскими молочными смесями в Китае, приведшего к гибели нескольких младенцев и заболеванию более 50 тысяч детей.

Биография

Ранние годы и начало карьеры

Чжан Юцзюнь родился в 1966 году в провинции Хэбэй, Китай. О его ранних годах и образовании известно мало. До назначения на руководящую должность в Sanlu Group он работал в системе государственного управления провинции, занимая посты, связанные с контролем качества сельскохозяйственной продукции. В 2005 году он был назначен генеральным директором и председателем совета директоров компании Sanlu Group — одного из крупнейших китайских производителей молочной продукции, базировавшегося в городе Шицзячжуан.

Деятельность в Sanlu Group

Под руководством Чжана компания Sanlu Group активно развивалась, наращивая объёмы производства и расширяя рынки сбыта. К 2007 году Sanlu занимала около 15 % рынка сухих молочных смесей в Китае и экспортировала продукцию в ряд стран Азии и Африки. Однако в погоне за прибылью и снижением издержек руководство компании, по данным следствия, санкционировало использование меламина — промышленного химиката, добавляемого в молоко для искусственного завышения показателей содержания белка при лабораторных тестах. Это позволяло разбавлять сырьё водой без потери формального качества.

Меламиновый скандал 2008 года

В сентябре 2008 года в Китае была выявлена массовая вспышка заболеваний мочевыводящей системы у детей, употреблявших молочные смеси Sanlu. В ходе расследования, проведённого Государственным управлением по контролю за продуктами и лекарствами КНР, было установлено, что продукция компании содержит высокие концентрации меламина. Общее число пострадавших превысило 50 тысяч человек, шесть младенцев скончались от почечной недостаточности. Скандал вызвал широкий общественный резонанс и привёл к масштабной проверке всей молочной отрасли Китая.

Арест и судебный процесс

В сентябре 2008 года Чжан Юцзюнь был арестован по обвинению в производстве и сбыте продукции, не отвечающей требованиям безопасности. 22 января 2009 года суд города Шицзячжуан признал его виновным и приговорил к смертной казни с отсрочкой исполнения приговора на два года. В приговоре отмечалось, что Чжан как руководитель компании знал о добавлении меламина, но не принял мер для предотвращения загрязнения продукции. Также он был оштрафован на 24,68 миллиона юаней (около 3,6 миллиона долларов США).

Смерть

Чжан Юцзюнь скончался в тюремной больнице 26 ноября 2009 года от осложнений рака желудка. Его смерть наступила до истечения двухлетнего срока отсрочки исполнения смертного приговора, поэтому казнь не была приведена в исполнение. Официальные источники сообщили, что он получал необходимое медицинское лечение, однако состояние здоровья ухудшилось из-за запущенной стадии заболевания.

Уголовное дело и правовые последствия

Обвинения и приговор

Чжан Юцзюнь был признан виновным по статье 144 Уголовного кодекса КНР («Производство и сбыт продукции, не отвечающей требованиям безопасности»). Суд установил, что он, будучи руководителем компании, нёс ответственность за систематическое нарушение стандартов качества и безопасности продукции. Приговор был вынесен на основании показаний свидетелей, результатов экспертиз и документов, подтверждающих факт добавления меламина. Смертная казнь с отсрочкой на два года является в китайском праве высшей мерой наказания, которая обычно заменяется пожизненным лишением свободы при примерном поведении осуждённого.

Реакция общественности и властей

Дело Чжана Юцзюня вызвало широкий резонанс в Китае и за его пределами. Многие эксперты и правозащитники отмечали, что приговор был чрезмерно суровым по сравнению с наказаниями, назначенными другим фигурантам скандала. В то же время китайские власти подчёркивали необходимость жёсткого наказания для восстановления доверия потребителей к молочной промышленности. После скандала правительство КНР ужесточило контроль за качеством продуктов питания, введя обязательную сертификацию молочной продукции и усилив ответственность за нарушения.

Сравнение с другими фигурантами

В рамках того же дела были осуждены ещё несколько сотрудников Sanlu Group, включая бывшего главного инженера Ван Юйцюаня и начальника отдела контроля качества Чжан Чжэньхуа. Они получили различные сроки лишения свободы — от 5 до 15 лет. Чжан Юцзюнь остался единственным, кому был вынесен смертный приговор, что объяснялось его высшим положением в компании и прямой ответственностью за принятие решений.

Наследие и влияние

Влияние на китайскую молочную промышленность

Меламиновый скандал и дело Чжана Юцзюня привели к глубокой реструктуризации молочной отрасли Китая. Были закрыты десятки мелких производителей, введены новые стандарты качества, создана система обязательного тестирования продукции на наличие загрязнителей. Крупные компании, такие как Yili и Mengniu, инвестировали значительные средства в модернизацию производства и контроль качества. Однако последствия скандала продолжали сказываться: доверие китайских потребителей к отечественным молочным продуктам было подорвано на годы, что привело к росту импорта детских смесей из-за рубежа.

Международная реакция

Дело Чжана Юцзюня привлекло внимание международных организаций, включая Всемирную организацию здравоохранения и Продовольственную и сельскохозяйственную организацию ООН. Они выразили обеспокоенность по поводу безопасности продуктов питания в Китае и призвали к усилению контроля. Ряд стран, включая США, страны Европейского союза и Японию, временно запретили импорт китайской молочной продукции. Впоследствии запреты были сняты после введения Китаем более строгих стандартов.

Правовые и этические аспекты

Случай Чжана Юцзюня стал предметом дискуссий о корпоративной ответственности и пределах уголовного наказания за преступления в сфере производства продуктов питания. Некоторые юристы отмечали, что смертный приговор в данном случае был скорее политическим жестом, направленным на демонстрацию решимости властей бороться с нарушениями, чем соразмерным наказанием. Другие указывали на то, что гибель детей требует максимально сурового наказания для виновных. В любом случае, дело Чжана остаётся одним из наиболее ярких примеров привлечения к ответственности топ-менеджеров за качество продукции в Китае.

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →