ITT Corporation

ITT Corporation — американская многопрофильная корпорация, основанная в 1920 году как International Telephone & Telegraph Corporation. На протяжении большей части XX века являлась одной из крупнейших транснациональных компаний мира, специализируясь в области телекоммуникаций, электроники, оборонных технологий, страхования и гостиничного бизнеса. После серии реструктуризаций и разделений в 1995—2011 годах исходная корпорация прекратила существование как единое целое, а её правопреемники — ITT Inc. (промышленное производство), ITT Educational Services (образование) и Xylem Inc. (водные технологии) — продолжают деятельность по сей день.

История

Основание и ранние годы (1920—1940-е)

Компания была основана братьями Состенесом и Германом Бенсонами в Пуэрто-Рико как International Telephone & Telegraph Corporation. Первоначально она занималась строительством и эксплуатацией телефонных линий в Карибском регионе и Южной Америке. В 1925 году ITT приобрела крупную испанскую телефонную компанию Telefónica, что позволило ей выйти на европейский рынок. К концу 1920-х годов ITT стала одной из ведущих телекоммуникационных корпораций мира, владея сетями в десятках стран.

В 1930-е годы компания расширила деятельность на производство оборудования для связи, включая радиоприёмники и телефонные аппараты. В годы Второй мировой войны ITT активно участвовала в военных заказах, поставляя средства связи для армии США и союзников.

Послевоенная экспансия и диверсификация (1950—1970-е)

Под руководством генерального директора Гарольда Генина (Harold Geneen), возглавлявшего ITT с 1959 по 1977 год, компания превратилась в конгломерат. Генин применил стратегию агрессивных поглощений: за 18 лет ITT приобрела более 350 компаний, включая производителей автомобильных запчастей (например, Avis Rent a Car), гостиничную сеть Sheraton Hotels and Resorts, страховую компанию Hartford Insurance Group, а также ряд оборонных предприятий (в частности, производителя электроники для ПВО — компанию «Федерал»). К середине 1970-х годов ITT входила в десятку крупнейших корпораций США по объёму продаж.

Одновременно ITT столкнулась с критикой за вмешательство в политику стран, где она работала. Наиболее известен скандал вокруг деятельности ITT в Чили в 1970—1973 годах: компания, по данным расследований, финансировала оппозицию президенту Сальвадору Альенде и поддерживала связи с ЦРУ. Эти события привели к судебным разбирательствам и ухудшению репутации корпорации.

Реструктуризация и разделение (1980—1990-е)

В 1980-е годы ITT начала избавляться от непрофильных активов. В 1989 году была продана гостиничная сеть Sheraton. В 1995 году совет директоров принял решение о разделении корпорации на три независимые компании:

• ITT Industries (позже переименована в ITT Inc.) — производство промышленного оборудования, насосов, клапанов, оборонной электроники.
• ITT Corporation (сохранила название, но сузила профиль) — страхование и финансовые услуги.
• ITT Educational Services — образовательные услуги (сеть частных колледжей).

Фактически это означало прекращение существования единого конгломерата. В 1996 году страховая часть была продана.

Дальнейшее развитие (2000-е — настоящее время)

В 2011 году ITT Corporation (промышленная часть) провела очередное разделение на три компании:

• ITT Inc. (сохранила название) — производство насосов, клапанов, фильтров для промышленности и энергетики.
• Xylem Inc. — водные технологии (насосы, системы очистки воды).
• ITT Educational Services — осталась самостоятельной (в 2016 году закрыла большинство кампусов из-за финансовых проблем).

В настоящее время ITT Inc. (штаб-квартира в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк) является публичной компанией, акции которой торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Основные направления деятельности: производство насосного оборудования, клапанов, систем управления движением жидкостей, а также компонентов для аэрокосмической и оборонной промышленности.

Структура и направления деятельности

Промышленное производство (ITT Inc.)

• Насосы и гидравлика — центробежные, поршневые и винтовые насосы для нефтегазовой, химической, пищевой промышленности, а также для систем водоснабжения и водоотведения.
• Клапаны и арматура — запорная, регулирующая и предохранительная арматура для трубопроводов.
• Фильтрация и разделение — оборудование для очистки жидкостей и газов, включая мембранные фильтры.
• Оборонная электроника — системы наведения, радиолокационные компоненты, авионика для военных самолётов и вертолётов (через дочернюю компанию ITT Exelis, выделенную в 2011 году, но затем проданную).

Водные технологии (Xylem Inc.)

Компания Xylem, выделенная из ITT в 2011 году, специализируется на:

• Насосах для водоснабжения и канализации.
• Системах очистки и дезинфекции воды.
• Аналитическом оборудовании для мониторинга качества воды.
• Решениях для управления водными ресурсами в промышленности и коммунальном хозяйстве.

Образовательные услуги (ITT Educational Services)

До 2016 года компания управляла сетью частных колледжей и техникумов в США, предлагавших программы в области информационных технологий, электроники, бизнеса и дизайна. В 2016 году из-за снижения числа студентов и расследований Министерства образования США (по факту завышения стоимости обучения и низкого уровня трудоустройства выпускников) ITT Educational Services закрыла все свои кампусы и прекратила операционную деятельность.

Ключевые показатели и финансовые данные

По состоянию на 2023 год ITT Inc. (промышленная часть) имела выручку около 3,2 млрд долларов США. Основные регионы деятельности: Северная Америка (около 50 % выручки), Европа (30 %), Азиатско-Тихоокеанский регион (15 %), остальной мир (5 %). Численность персонала — около 10 000 человек. Акции ITT Inc. входят в индекс S&P 400 (средняя капитализация).

Xylem Inc. в 2023 году отчиталась о выручке порядка 5,5 млрд долларов США, являясь одним из мировых лидеров в сегменте водных технологий.

Критика и споры

Деятельность ITT на протяжении истории неоднократно становилась объектом критики. Основные претензии касались:

• Вмешательства во внутренние дела Чили — в 1970-е годы ITT признала факт финансирования оппозиции Альенде, что привело к судебным искам и ухудшению отношений с латиноамериканскими странами.
• Монополистических практик — в 1960-е годы ITT обвинялась в подавлении конкуренции на рынках телекоммуникаций и страхования.
• Качества образовательных услуг — ITT Educational Services в 2014—2016 годах была оштрафована на десятки миллионов долларов за введение в заблуждение студентов относительно стоимости обучения и перспектив трудоустройства.

Наследие

Несмотря на распад, ITT Corporation оставила значительный след в истории американского бизнеса. Её модель конгломерата, основанная на диверсификации и агрессивных поглощениях, стала образцом для многих корпораций второй половины XX века. Бренд ITT сохраняется в названиях нескольких независимых компаний, а продукция (насосы, клапаны, оборонные системы) продолжает использоваться в промышленности и вооружённых силах по всему миру.

Источники

• Sobel, Robert. ITT: The Management of Opportunity. New York: Times Books, 1982.
• Grant, Tina (ed.). International Directory of Company Histories. Vol. 113. St. James Press, 2010.
• «ITT Corporation — Company Profile». Hoover’s, 2023.
• «Xylem Inc. — Annual Report 2023». Xylem Inc., 2024.
• «ITT Inc. — Form 10-K 2023». U.S. Securities and Exchange Commission, 2024.
• «ITT Educational Services Shuts Down». The Wall Street Journal, 2016.