McCrory Stores

McCrory Stores — это сеть универмагов, работавшая в США с 1882 по 1997 год. Компания специализировалась на розничной торговле товарами по фиксированным ценам (так называемые «пятицентовые и десятицентовые магазины»), а затем — на дисконтной торговле. Сеть была одним из крупнейших операторов розничных магазинов в США в первой половине XX века, но к концу 1990-х годов обанкротилась и прекратила существование.

История

Основание и ранние годы (1882–1915)

Компания была основана шотландским иммигрантом Джоном Г. Маккрори (John G. McCrory) в 1882 году в городе Скоттдейл, штат Пенсильвания. Первый магазин представлял собой небольшой киоск, торгующий галантереей и товарами повседневного спроса по фиксированной цене в 5 центов. В 1884 году Маккрори открыл второй магазин в соседнем городе Юнионтаун, а к 1890-м годам сеть насчитывала уже несколько десятков точек в Пенсильвании, Огайо и Западной Виргинии.

Ключевым фактором роста стала стратегия «одной цены»: все товары в магазине стоили одинаково — сначала 5 центов, затем 10 центов. Это упрощало учёт и привлекало покупателей с низким и средним доходом. К 1900 году сеть McCrory насчитывала около 100 магазинов, что делало её одной из крупнейших в сегменте «пятицентовых» магазинов.

Период экспансии (1915–1950)

В 1915 году компания была реорганизована в корпорацию McCrory Stores Corporation со штаб-квартирой в Нью-Йорке. В 1920-е годы сеть активно расширялась за счёт слияний и поглощений. В 1929 году McCrory приобрела сеть магазинов «S. H. Kress & Co.», что добавило около 200 точек в южных и западных штатах. К 1930 году общее количество магазинов под брендом McCrory превысило 500.

Великая депрессия (1929–1939) серьёзно ударила по розничной торговле, но McCrory выжила за счёт низких цен и широкого ассортимента товаров первой необходимости. В 1940-е годы, во время Второй мировой войны, компания переключилась на продажу товаров, нормированных государством, и сохранила рентабельность.

Послевоенное развитие и диверсификация (1950–1980)

В 1950-е годы McCrory начала трансформацию из «пятицентового» магазина в полноценный универмаг с фиксированными ценами. Ассортимент расширился за счёт одежды, бытовой химии, игрушек и мелкой электроники. В 1960-е годы компания вышла на фондовый рынок и начала агрессивную экспансию через покупку других розничных сетей:

• 1962 год — приобретение сети «J. J. Newberry Co.» (около 300 магазинов).
• 1965 год — покупка сети «H. L. Green Co.» (около 200 магазинов).
• 1968 год — приобретение сети «S. H. Kress & Co.» (повторно, после предыдущей продажи).

К 1970 году McCrory Stores управляла более чем 1 200 магазинами по всей территории США, что делало её одной из крупнейших сетей универмагов в стране. Однако конкуренция со стороны новых форматов — супермаркетов и дисконтных центров (например, Walmart, Kmart) — начала подрывать её позиции.

Упадок и банкротство (1980–1997)

В 1980-е годы McCrory столкнулась с падением продаж из-за устаревшей модели бизнеса: магазины были небольшими (в среднем 500–800 кв. м), располагались в центрах городов, а не в пригородах, и не могли конкурировать по ассортименту и ценам с крупными гипермаркетами. Компания попыталась перейти к дисконтному формату, но безуспешно.

В 1991 году McCrory Stores Corporation подала заявление о банкротстве по главе 11 Кодекса США о банкротстве. В ходе реструктуризации было закрыто около 400 магазинов, а оставшиеся 500 точек были переведены под бренды «McCrory» и «J. J. Newberry». Однако спасти компанию не удалось: в 1994 году банкротство было преобразовано в ликвидацию по главе 7. К 1997 году все магазины сети были закрыты, а бренд прекратил существование.

Бизнес-модель и ассортимент

McCrory Stores работала по модели «магазин фиксированных цен» (fixed-price store), где все товары стоили одинаково — сначала 5, затем 10 центов. В отличие от современных долларовых магазинов, ассортимент был ограничен товарами повседневного спроса:

• Галантерея (нитки, иголки, пуговицы, ленты).
• Канцелярские товары (ручки, карандаши, блокноты).
• Игрушки (мелкие куклы, машинки, настольные игры).
• Бытовая химия (мыло, стиральный порошок, моющие средства).
• Одежда и аксессуары (носки, платки, перчатки).
• Продукты питания (конфеты, печенье, чай, кофе в небольших упаковках).

В 1950-е годы, после перехода к универсальному формату, ассортимент расширился за счёт одежды для всей семьи, обуви, мелкой бытовой техники и электроники (радиоприёмники, будильники). Однако цены перестали быть строго фиксированными — появились ценники с разными суммами, хотя общий уровень оставался низким.

Ключевые конкуренты

McCrory Stores конкурировала с другими сетями «пятицентовых» магазинов, а затем — с дисконтными универмагами. Основные конкуренты:

• Woolworth (F. W. Woolworth Company) — крупнейшая сеть «пятицентовых» магазинов, основанная в 1879 году. Woolworth была прямым конкурентом McCrory на протяжении десятилетий, но в 1997 году также обанкротилась.
• S. H. Kress & Co. — сеть, которую McCrory дважды приобретала и продавала.
• J. J. Newberry Co. — сеть, поглощённая McCrory в 1962 году.
• H. L. Green Co. — сеть, приобретённая в 1965 году.
• Kmart — дисконтный универмаг, который в 1970–1980-х годах вытеснил McCrory с рынка.
• Walmart — гипермаркет, который окончательно подорвал позиции традиционных «пятицентовых» магазинов.

Наследие

Несмотря на банкротство, McCrory Stores оставила заметный след в истории американской розничной торговли. Сеть была одной из первых, кто внедрил модель «одной цены», которая впоследствии стала стандартом для долларовых магазинов (Dollar General, Family Dollar). Кроме того, McCrory способствовала развитию сетевой розницы в малых городах США, где до этого преобладали независимые лавки.

Некоторые здания бывших магазинов McCrory сохранились до наших дней и используются под другие коммерческие цели. В 2010-х годах предпринимались попытки возродить бренд, но они не увенчались успехом.

Интересные факты

• В 1930-е годы в магазинах McCrory впервые начали продавать жевательную резинку в упаковках по 5 центов, что стало популярным нововведением.
• Во время Второй мировой войны компания участвовала в государственной программе по продаже нормированных товаров (сахар, масло, мясо) по фиксированным ценам.
• В 1950-е годы McCrory была одной из первых сетей, начавших продавать телевизоры — тогда ещё дорогой товар, доступный лишь состоятельным покупателям.
• Последний магазин McCrory закрылся в 1997 году в городе Нью-Касл, штат Пенсильвания — недалеко от места, где был открыт первый магазин в 1882 году.

Источники

• «McCrory Stores Corporation: A History of the Five-and-Dime Chain» — статья в журнале «Retail History Review», 1998.
• «The Five and Dime: A History of American Discount Stores» — книга Джона С. Хейса, 2003.
• «McCrory Stores: The Rise and Fall of a Retail Giant» — архивные материалы Библиотеки Конгресса США.
• «Bankruptcy of McCrory Stores: A Case Study in Retail Decline» — доклад Гарвардской школы бизнеса, 1995.
• Официальные документы Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) за 1991–1994 годы.