Метод полных затрат
Метод полных затрат (также известный как метод учёта полной себестоимости, метод калькуляции с полным распределением затрат, или абзорпшен-костинг) — это метод учёта затрат и ценообразования, при котором в себестоимость единицы продукции (работы, услуги) включаются все производственные издержки: как переменные (прямые материальные, прямые трудовые), так и постоянные (общепроизводственные, амортизация оборудования, аренда цеха). Метод противопоставляется методу «директ-костинг» (методу учёта переменных затрат) и является одним из базовых подходов в управленческом учёте и калькулировании себестоимости.
Сущность метода
Метод полных затрат исходит из принципа, что все затраты, связанные с производством продукта, должны быть распределены между выпущенными единицами. Постоянные производственные затраты (например, зарплата начальника цеха, отопление, освещение) не рассматриваются как расходы периода, а капитализируются в стоимости запасов готовой продукции и незавершённого производства. При реализации продукции эти затраты признаются в составе себестоимости продаж.
Ключевое отличие от директ-костинга: при методе полных затрат прибыль за период зависит не только от объёма продаж, но и от объёма производства. Если производство превышает продажи, часть постоянных затрат «оседает» в запасах, что увеличивает прибыль отчётного периода.
Классификация затрат в рамках метода
Для применения метода полных затрат все издержки предприятия делятся на три основные категории:
- Прямые материальные затраты — стоимость сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, которые можно непосредственно отнести на конкретный продукт.
- Прямые трудовые затраты — заработная плата рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции, с отчислениями.
- Общепроизводственные (накладные) расходы — косвенные затраты, связанные с производством, но не относимые напрямую на продукт:
- Переменные общепроизводственные (электроэнергия для станков, вспомогательные материалы)
- Постоянные общепроизводственные (амортизация здания цеха, зарплата управленческого персонала цеха, аренда)
Коммерческие, управленческие и административные расходы (расходы периода) в себестоимость продукции при методе полных затрат, как правило, не включаются — они списываются непосредственно на финансовый результат в том периоде, когда возникли. Однако существуют модификации метода, при которых часть этих расходов также распределяется.
Порядок расчёта себестоимости
Расчёт себестоимости единицы продукции методом полных затрат включает следующие этапы:
- Сбор прямых затрат — учёт фактических или нормативных прямых материальных и трудовых затрат по каждому виду продукции.
- Распределение косвенных затрат — выбор базы распределения (например, машино-часы, человеко-часы, объём выпуска, прямые трудовые затраты) и расчёт коэффициента распределения:
\[ К = \frac{\text{Общая сумма косвенных затрат за период}}{\text{Общая величина базы распределения за период}} \]
- Отнесение косвенных затрат на продукт — умножение коэффициента на фактическую величину базы распределения, приходящуюся на данный продукт.
- Суммирование — сложение прямых материальных, прямых трудовых и распределённых косвенных затрат. Полученная сумма делится на количество выпущенных единиц.
Формула себестоимости единицы: \[ \text{Себестоимость единицы} = \frac{\text{Прямые материальные} + \text{Прямые трудовые} + \text{Распределённые косвенные}}{\text{Количество выпущенных единиц}} \]
Применение в ценообразовании
Метод полных затрат широко используется в практике ценообразования, особенно в отраслях с высокой долей постоянных затрат (тяжёлое машиностроение, химическая промышленность, энергетика). Цена устанавливается как:
\[ \text{Цена} = \text{Себестоимость единицы} \times (1 + \text{Норма рентабельности}) \]
Норма рентабельности (наценка) обычно рассчитывается как процент от полной себестоимости и должна покрывать коммерческие, управленческие расходы и обеспечивать целевую прибыль. Такой подход гарантирует, что цена покрывает все производственные затраты, однако может приводить к завышению цены при падении спроса, так как постоянные затраты распределяются на меньший объём выпуска.
Достоинства и недостатки
Достоинства
- Полнота учёта — себестоимость отражает все производственные издержки, что важно для долгосрочного ценообразования и оценки эффективности производства.
- Соответствие стандартам — метод полных затрат является обязательным для внешней финансовой отчётности по российским стандартам бухгалтерского учёта (РСБУ) и международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) при оценке запасов.
- Стабильность прибыли — при росте производства часть постоянных затрат переносится на будущие периоды, что сглаживает колебания прибыли.
- Простота понимания — менеджеры и заказчики легче воспринимают цену, основанную на «полной» себестоимости, чем на маржинальном подходе.
Недостатки
- Искажение прибыли — прибыль может расти при увеличении запасов даже при падении продаж, что маскирует реальные проблемы.
- Субъективность распределения — выбор базы распределения косвенных затрат существенно влияет на себестоимость разных продуктов, что может приводить к перекрёстному субсидированию.
- Непригодность для краткосрочных решений — метод не показывает, как изменение объёма выпуска влияет на прибыль, так как постоянные затраты ведут себя как переменные на единицу продукции.
- Риск завышения цен — при падении спроса себестоимость единицы растёт, что может вынудить повышать цены, усугубляя спад.
Сравнение с директ-костингом
| Параметр | Метод полных затрат | Директ-костинг |
|---|---|---|
| Включение постоянных производственных затрат в себестоимость | Включаются | Не включаются (списываются на финансовый результат периода) |
| Оценка запасов | Включает часть постоянных затрат | Только переменные затраты |
| Зависимость прибыли от производства | Прибыль зависит от объёма производства | Прибыль зависит только от объёма продаж |
| Применение для внешней отчётности | Обязательно (РСБУ, МСФО) | Не допускается |
| Применение для управленческих решений | Ограничено (долгосрочные решения) | Широко (краткосрочные решения, CVP-анализ) |
Применение в российской практике
В России метод полных затрат является основным для целей бухгалтерского учёта и налогообложения. Согласно Положению по бухгалтерскому учёту «Учёт материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01) и ПБУ 10/99 «Расходы организации», в фактическую себестоимость готовой продукции включаются все затраты, связанные с производством, включая общепроизводственные расходы. Общехозяйственные (управленческие) расходы могут включаться в себестоимость продукции либо списываться на счёт продаж — выбор закрепляется в учётной политике предприятия.
В ценообразовании государственных и муниципальных контрактов, а также в оборонной промышленности метод полных затрат применяется как базовый: цена рассчитывается на основе плановой полной себестоимости с добавлением нормативной прибыли (обычно 20–25% от себестоимости). Для естественных монополий (например, РЖД, Газпром) тарифы также устанавливаются с использованием метода полных затрат, что регулируется Федеральной антимонопольной службой.
Критика
Основная критика метода полных затрат связана с его неспособностью адекватно отражать экономическую реальность в условиях изменяющегося спроса и структуры производства. Экономисты, придерживающиеся маржиналистского подхода (например, школа «директ-костинг»), утверждают, что включение постоянных затрат в себестоимость единицы создаёт ложное впечатление, будто эти затраты являются переменными, что ведёт к ошибочным управленческим решениям. В частности, при снижении объёмов выпуска себестоимость единицы растёт, что может побудить менеджеров повышать цены, тогда как экономически обоснованным было бы снижение цен для стимулирования спроса.
Также критикуется субъективность выбора базы распределения косвенных затрат. В многопродуктовом производстве разные базы (трудоёмкость, материалоёмкость, машиноёмкость) дают разные значения себестоимости, что позволяет манипулировать отчётностью. В российской практике это особенно актуально для предприятий с широкой номенклатурой, где до 40–50% затрат являются косвенными.
Источники
- Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утверждённое Приказом Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н.
- Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утверждённое Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н.
- Друри К. Управленческий и производственный учёт. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.
- Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учёт. — СПб.: Питер, 2008.
- Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учёт. — М.: Национальное образование, 2014.
- Методические рекомендации по формированию и применению свободных цен на продукцию, товары и услуги (письмо Минэкономики РФ от 20.12.1995 № 7-1026).
- Федеральный закон «О естественных монополиях» от 17.08.1995 № 147-ФЗ.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →