Открыть сервис

Косвенные затраты

Косвенные затраты (косвенные расходы, накладные расходы) — это часть общих затрат предприятия или организации, которые невозможно прямо и экономически целесообразно отнести на конкретный вид продукции, услуги, заказ, проект или иной объект калькулирования. В отличие от прямых затрат, которые непосредственно связаны с производством определённого продукта (например, стоимость сырья или заработная плата рабочего), косвенные затраты носят общий характер и распределяются между объектами учёта косвенным методом — пропорционально некоторой базе (заработной плате основных рабочих, времени работы оборудования, выручке и т.д.). Косвенные затраты являются неотъемлемой частью себестоимости и играют ключевую роль в управленческом и бухгалтерском учёте.

Классификация косвенных затрат

Классификация косвенных затрат осуществляется по нескольким основаниям, прежде всего по экономическому содержанию и по отношению к объёму производства.

По экономическому содержанию (элементам)

В соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации» (утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н) косвенные затраты подразделяются на:

По отношению к объёму производства

Отличие от прямых затрат

Ключевое отличие косвенных затрат от прямых — способ включения в себестоимость. Прямые затраты (материалы, основная зарплата, полуфабрикаты) относятся на конкретный продукт документально (например, по расходной накладной на сырьё для изделия А). Косвенные же сначала собираются на отдельных счетах бухгалтерского учёта (счет 25 «Общепроизводственные расходы», счет 26 «Общехозяйственные расходы», счет 44 «Расходы на продажу»), а затем по итогам отчётного периода распределяются между объектами учёта согласно выбранной организацией базе.

Пример: арендная плата за производственный цех — косвенный расход, так как в цехе производятся различные виды продукции. Арендная плата за конкретно выделенный склад готовой продукции — может быть косвенным расходом, если склад обслуживает несколько наименований.

Методы распределения косвенных затрат

В российской практике и международных стандартах бухгалтерского учёта (МСФО) распределение осуществляется по заранее установленной базе. Выбор базы должен быть экономически обоснован. Основные методы:

  1. Пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. Классический метод, применяемый для распределения общепроизводственных расходов в трудоёмких производствах.
  2. Пропорционально прямым материальным затратам. Используется в материалоёмких отраслях (например, в пищевой промышленности, где стоимость сырья доминирует).
  3. Пропорционально стоимости машино-часов работы оборудования. Актуален для высокоавтоматизированных производств (станкостроение, приборостроение).
  4. Пропорционально выручке (для торговых организаций). Распределение расходов на продажу между товарными группами.
  5. ABC-метод (Activity-Based Costing). Более точный современный подход, при котором затраты распределяются по видам деятельности (бизнес-процессам), а затем — на продукты, потребляющие эти действия. Позволяет детальнее учесть сложность и разнообразие операций.

В соответствии с Налоговым кодексом РФ (глава 25 «Налог на прибыль организаций») для целей налогообложения косвенные расходы (в отличие от прямых) в полном объёме списываются на уменьшение доходов от реализации текущего отчётного (налогового) периода, независимо от того, была ли реализована продукция. Прямые расходы — только в части, приходящейся на реализованную продукцию. Это важное различие для налогового учёта.

Значение в управленческом учёте

Косвенные затраты — один из самых сложных объектов управления в финансовом менеджменте. Их высокая доля в структуре себестоимости (например, в сфере услуг до 60-80%, в промышленности около 30-50%) требует точного калькулирования. Неправильное распределение может привести к искажению рентабельности отдельных продуктов: убыточный на первый взгляд товар может оказаться прибыльным, если часть косвенных затрат неверно отнесена на него. Поэтому в управленческом учёте часто отказываются от упрощённого распределения и применяют многоступенчатые методы (ABC, Direct Costing, Absorption Costing).

Примеры косвенных затрат

Группа затратПример
ОбщепроизводственныеАмортизация цехового оборудования, зарплата мастера смены, ремонт станков, производственное освещение
ОбщехозяйственныеЗарплата генерального директора и бухгалтерии, аренда офиса, аудит, канцтовары
Расходы на продажуРеклама, транспортировка общего тиража, зарплата продавцов-консультантов
ПрочиеСтрахование имущества, представительские расходы, проценты по кредитам

Интересные факты

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →