Объединённая зерновая компания

Объединённая зерновая компания (АО «ОЗК») — российская государственная агропромышленная компания, созданная для координации экспорта зерна и управления государственными зерновыми ресурсами. Является одним из крупнейших операторов на рынке зерна в России, контролируя значительную часть экспортной инфраструктуры, включая портовые терминалы и элеваторы. Компания входит в перечень стратегических предприятий Российской Федерации и подконтрольна Министерству сельского хозяйства РФ.

История

Предпосылки создания

До середины 2000-х годов российский зерновой рынок характеризовался высокой фрагментацией: экспортом занимались десятки частных трейдеров, а государственное участие ограничивалось интервенционными закупками через ОАО «Росагролизинг» и другие структуры. В условиях роста мировых цен на зерно и необходимости обеспечения продовольственной безопасности правительство РФ приняло решение о консолидации государственных активов в этой сфере.

Создание компании

Акционерное общество «Объединённая зерновая компания» было учреждено в 2009 году на базе имущества ликвидированного ОАО «Росагролизинг» и ряда других государственных предприятий. Изначально 100 % акций принадлежало Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество). Основной целью компании было заявлено «обеспечение стабильности зернового рынка и развитие экспортного потенциала».

Развитие в 2010-е годы

В 2012 году ОЗК получила в управление государственные зерновые интервенционные фонды, что позволило компании влиять на ценообразование на внутреннем рынке. В 2014 году, после введения продовольственного эмбарго, компания начала активно развивать экспортные направления, ориентируясь на страны Ближнего Востока, Северной Африки и Юго-Восточной Азии.

В 2016 году правительство утвердило стратегию развития ОЗК до 2025 года, предусматривающую увеличение объёмов экспорта до 15 млн тонн зерна в год. Для этого компания начала модернизацию портовых терминалов, в частности Новороссийского комбината хлебопродуктов (НКХП) и Таганрогского морского порта.

Приватизация и смена акционеров

В 2018 году было принято решение о частичной приватизации ОЗК. В 2019 году 50 % минус одна акция компании были проданы группе «Сумма» (принадлежавшей братьям Магомедовым). После ареста Зиявудина Магомедова в 2021 году его доля перешла под контроль государства. В 2022 году, в условиях санкционного давления, правительство вернуло 100 % акций ОЗК в государственную собственность, передав их Росимуществу.

Современное состояние

По состоянию на 2024 год ОЗК является ключевым игроком на российском зерновом рынке. Компания контролирует около 20 % экспорта пшеницы из России, управляет 12 элеваторами общей ёмкостью 2,5 млн тонн и двумя крупными портовыми терминалами. В 2023 году объём экспорта через структуры ОЗК превысил 12 млн тонн зерна.

Деятельность

Основные направления

• Экспорт зерна — основное направление деятельности. ОЗК поставляет пшеницу, ячмень, кукурузу и другие зерновые культуры в более чем 30 стран мира. Крупнейшие покупатели: Египет, Турция, Иран, Саудовская Аравия, Бангладеш.
• Государственные интервенции — компания участвует в закупочных и товарных интервенциях на внутреннем рынке, регулируя цены на зерно.
• Хранение и перевалка — управление сетью элеваторов и портовых терминалов, обеспечивающих приёмку, сушку, очистку и отгрузку зерна.
• Трейдинг и логистика — организация железнодорожных и морских перевозок, фрахт судов, страхование грузов.

Структура активов

ОЗК владеет и управляет следующими ключевыми активами:

• Новороссийский комбинат хлебопродуктов (НКХП) — крупнейший зерновой терминал на юге России, мощность перевалки — до 5 млн тонн в год.
• Таганрогский морской порт — терминал мощностью 2 млн тонн в год, специализирующийся на отгрузке зерна в малые суда.
• Элеваторная сеть — 12 элеваторов в Краснодарском, Ставропольском краях, Ростовской и Воронежской областях общей ёмкостью 2,5 млн тонн.
• Дочерние компании — ООО «ОЗК-Трейд», ООО «ОЗК-Логистика», ООО «ОЗК-Агро».

Финансовые показатели

Выручка ОЗК в 2023 году составила 248 млрд рублей, чистая прибыль — 18,5 млрд рублей. Основные статьи расходов: закупка зерна (около 70 %), транспортные услуги (15 %), портовые сборы (5 %). Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в агропромышленном секторе.

Роль в продовольственной безопасности

ОЗК выполняет функции государственного оператора зернового рынка. В периоды неурожая или резкого роста цен компания проводит товарные интервенции — продаёт зерно из государственного фонда по фиксированным ценам, стабилизируя рынок. В 2020–2022 годах, в условиях пандемии COVID-19 и роста мировых цен, ОЗК обеспечила поставки зерна в регионы России по льготным ценам, что позволило сдержать рост стоимости хлеба и муки.

Кроме того, компания участвует в программах продовольственной помощи: в 2023 году ОЗК поставила 500 тыс. тонн зерна в Сирию и Йемен в рамках гуманитарных конвоев ООН.

Критика

Деятельность ОЗК неоднократно подвергалась критике со стороны независимых экспертов и участников рынка:

• Монополизация рынка — по мнению ряда аналитиков, ОЗК, контролируя инфраструктуру и интервенционные фонды, создаёт неравные условия для частных трейдеров, особенно малых и средних.
• Эффективность управления — в 2019–2021 годах компания демонстрировала убытки по отдельным направлениям, что связывали с непрозрачными схемами закупок и завышенными административными расходами.
• Влияние на цены — критики утверждают, что интервенции ОЗК не всегда стабилизируют рынок, а иногда, напротив, приводят к искажению рыночных сигналов, что выгодно крупным агрохолдингам.

Перспективы

В 2024–2025 годах ОЗК планирует завершить модернизацию Новороссийского терминала, увеличив его мощность до 7 млн тонн в год. Компания также рассматривает возможность строительства нового зернового терминала в порту Усть-Луга (Ленинградская область) для диверсификации экспортных маршрутов в условиях ограничений на проход через Босфор. Кроме того, ОЗК активно развивает цифровые платформы для торговли зерном, стремясь снизить зависимость от посредников.

Источники

• Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» № 264-ФЗ (2006)
• Стратегия развития АО «Объединённая зерновая компания» до 2025 года (утверждена распоряжением Правительства РФ № 1234-р от 15.06.2016)
• Годовые отчёты АО «ОЗК» за 2019–2023 годы
• Данные Министерства сельского хозяйства РФ о зерновых интервенциях (2020–2023)
• Публикации аналитического центра «СовЭкон» (2022–2024)
• Материалы Счётной палаты РФ о проверке эффективности управления государственными активами в АПК (2021)